黃翠霞

【摘 要】財務管理是企業(yè)運轉的核心，其管理水平的高低影響著企業(yè)效益的高低與未來發(fā)展，尤其現(xiàn)在處于大數(shù)據(jù)時代，這給財務管控帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。論文通過分析物流企業(yè)財務管控在大數(shù)據(jù)時代下存在的問題，并對此提出一些對策，以期對物流企業(yè)應對新的挑戰(zhàn)有所幫助。

【Abstract】Financial management is the core of enterprise operation， and the management level of which affects the level of enterprise efficiency and its future development. Especially in the era of big data， it brings new opportunities and challenges to financial control. This paper analyzes the problems existing in the financial management and control of logistics enterprises in the era of big data， and puts forward some countermeasures， so as to provide some help for logistics enterprises to deal with new challenges.

【關鍵詞】大數(shù)據(jù) ;? 財務管控 ; 物流企業(yè)

【Keywords】big data; financial control; logistics enterprises

【中圖分類號】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2018）12-0068-02

1 引言

現(xiàn)代物流已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，其對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻有目共睹。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展和信息大爆炸，大數(shù)據(jù)已被應用到各行各業(yè)中。物流的每一個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)量，物流企業(yè)中的財務管控也不例外。因此，研究大數(shù)據(jù)與物流企業(yè)財務管理的關系，探尋財務管控的出路與對策，對物流企業(yè)的發(fā)展有著重大意義。

2 大數(shù)據(jù)與物流企業(yè)

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術地飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)逐漸興起并成為社會熱門。大數(shù)據(jù)是指無法用普通軟件工具在可承受時間范圍內(nèi)進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，同時大數(shù)據(jù)也包括對這些數(shù)據(jù)進行收集分析的技術。物流企業(yè)的財務管理所面臨的數(shù)據(jù)繁重復雜，數(shù)據(jù)處理壓力巨大，而且其本身也存在著諸多問題。將大數(shù)據(jù)應用到財務管控中來，能夠全面提升數(shù)據(jù)的準確度和數(shù)據(jù)搜集的精度，使數(shù)據(jù)來源更加可靠，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效處理。

3 財務管控存在的問題

3.1 存在資金缺口，融資困難

現(xiàn)代電子商務的發(fā)展，催生出一批新的物流企業(yè)，這使得我國的物流行業(yè)競爭更加激烈。同時，一些老牌物流企業(yè)正在從傳統(tǒng)物流模式向現(xiàn)代化模式轉變，而這是需要大量資金支持的。從物流行業(yè)自身的特點來看，其利潤率是低于其他行業(yè)的，這就導致物流企業(yè)的資產(chǎn)有限，資金貸款信用低。再加上我國現(xiàn)有的物流企業(yè)數(shù)量眾多，大部分規(guī)模普遍偏小，所以金融機構對物流行業(yè)的貸款熱度很低。除此之外，金融機構的貸款限制條件很多、周期較長、貸款門檻較高，物流企業(yè)很難從中得到快速有效的融資。

3.2 財務控制不合理，運營成本高，資金使用效率低

在缺少資金的前提下，如何提高現(xiàn)有資金的使用效率是財務管理工作的重難點，但物流企業(yè)普遍存在資金利用率低下的問題。一是財務管理方式不合理，部分物流公司認為現(xiàn)金儲備越多越好，導致資金閑置，未能完全用于生產(chǎn)經(jīng)營中[1];對資金的使用和分配沒有合理的計劃安排，導致在急需經(jīng)營資金的情況下缺少資金，陷入財務困境;對應收賬款的資金回收不順利，沒有嚴格的賒銷制度，缺少有效的催收手段及措施，導致一些賬款不能及時兌現(xiàn)，成為死賬和呆賬。二是不動產(chǎn)沒有得到合理運用，在資金緊張且融資困難的情況下，物流公司可以利用優(yōu)質不動產(chǎn)進行融資貸款來獲取資金，以增加資產(chǎn)的使用率。

3.3 缺乏財務預算，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標

財務預算是財務管理的基礎和重要工具，是控制生產(chǎn)經(jīng)營的依據(jù)。只有合理制定財務預算并對其嚴格執(zhí)行，才能實現(xiàn)預算目標和經(jīng)營目標。而目前大多數(shù)中小物流企業(yè)都存在缺乏預算的合理規(guī)劃導致難以實現(xiàn)財務目標和經(jīng)營目標的問題，致使企業(yè)資金利用不規(guī)范，企業(yè)運營效率低。

4 大數(shù)據(jù)時代下物流企業(yè)財務管控面臨的挑戰(zhàn)

①利用大數(shù)據(jù)進行財務管控，物流企業(yè)就需要處理更龐大的信息量。在大數(shù)據(jù)到來之前，財務部門人員處理的信息是各部門已經(jīng)篩選和加工確定出來的精確數(shù)據(jù)，工作量較小。但利用大數(shù)據(jù)技術，財務部門收集的數(shù)據(jù)不僅包括各部門的信息，還包括企業(yè)外部不斷變化的與企業(yè)有關和無關的信息。所以，財務數(shù)據(jù)收集處理工作變得復雜且困難[2]。②應用大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)財務部門除了收集龐大的數(shù)據(jù)信息外，還要對這些信息進行篩選、剔除、檢驗。通過篩選信息，剔除無用的和錯誤的信息，保留那些對財務管控有用的數(shù)據(jù)。除此之外還需要辨別信息數(shù)據(jù)的真?zhèn)危驗樨攧展芸厥菢O為重要的工作，對數(shù)據(jù)的精準程度要求很高，錯誤的數(shù)據(jù)一旦被用到財務工作中很可能會帶來財務風險，所以對數(shù)據(jù)真?zhèn)蔚乇鎰e非常重要。③物流企業(yè)的財務管控應用大數(shù)據(jù)技術會面臨數(shù)據(jù)泄露的風險。因為在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)使用的網(wǎng)絡不再是以前那種內(nèi)部網(wǎng)，而是與外部相連的網(wǎng)絡，所有的網(wǎng)絡通道都是互通的，信息數(shù)據(jù)的處理環(huán)節(jié)增多，難度加大，極易發(fā)生機密泄露事件。

5 大數(shù)據(jù)時代下完善財務管控體系的措施

5.1 積極拓寬融資渠道

物流企業(yè)可進行外資的引進，尋找國外投資者，與國外物流企業(yè)進行合作，興辦有利于實現(xiàn)雙方共贏的合作項目;政府應出臺相關福利政策，對經(jīng)營管理好、資產(chǎn)質量優(yōu)、具有發(fā)展?jié)摿Φ奈锪髌髽I(yè)進行資金上的支持與優(yōu)惠，對其進行政策扶持;金融機構特別是政策性銀行應合理調(diào)整信貸結構和信貸方式，支持物流業(yè)的發(fā)展。

5.2 建立系統(tǒng)的財務管控體系

①加強財務監(jiān)管。合理設置并優(yōu)化財務管理機構，制定詳細合理的財務監(jiān)管制度并嚴格執(zhí)行，如可將財務機構和會計機構分開進行管理。

②完善財務管制的內(nèi)部控制制度和外部管制制度。完善的內(nèi)部控制制度可以保證財務工作的順利進行，提高運作效率;外部管制制度也對企業(yè)的財務監(jiān)管工作起著決策性作用[3]。物流企業(yè)需要依據(jù)國家相關財政法規(guī)，建立完善內(nèi)部控制制度和外部管制制度，以提高企業(yè)的財務監(jiān)管效率。

③進行科學的財務預算。科學的財務預算可以為財務監(jiān)管工作提供翔實準確的考核依據(jù)，有利于物流企業(yè)進行自我評價與調(diào)整。

5.3 加強財務人員的隊伍建設

大數(shù)據(jù)技術的引入，對財務工作人員提出了更高的要求。財務人員需要改變傳統(tǒng)的財務管理模式，運用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的識別、分析與整理。因為大數(shù)據(jù)技術對專業(yè)的要求較高，所以物流企業(yè)必須加強財務人員的培訓，促使財務人員不斷學習，積累財務經(jīng)驗，實現(xiàn)自身業(yè)務能力和專業(yè)技能的提高。在條件允許的情況下，企業(yè)可以聘請大數(shù)據(jù)和云計算能力強的人才加入財務部門，為財務部門注入新鮮的血液，促進財務人員隊伍的高水平建設。

5.4 創(chuàng)新財務管理方式

在大數(shù)據(jù)背景下，物流企業(yè)只有創(chuàng)新財務管理方式，才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。把財務信息和業(yè)務信息相融合，改變財務部門與其他部門脫節(jié)的現(xiàn)象，加強他們之間的聯(lián)系，建立財務管控模型，有利于優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)科學管控成本;構建財務風險預警機制，把財務風險的識別與大數(shù)據(jù)技術相結合，科學規(guī)避風險。

5.5 加強財務管控的信息化建設

傳統(tǒng)的信息技術無法滿足大數(shù)據(jù)的需求。物流企業(yè)必須結合時代發(fā)展，構建統(tǒng)一的信息化管理平臺，將業(yè)務、決策、財務等融入其中，使財務信息系統(tǒng)透明化。構建財務信息平臺能夠規(guī)范財務報表的內(nèi)容，統(tǒng)一財務報表的規(guī)范和格式，方便對各部門的財務核算進行及時監(jiān)控，提高財務管控的質量。要嚴格審查財務數(shù)據(jù)的采集渠道，強化網(wǎng)絡安全管理，對系統(tǒng)進行日常維護，避免病毒入侵而導致財務信息泄露。還要結合實際情況制定合理的風險管理方案，制定網(wǎng)絡信息泄露的應急措施，確保財務數(shù)據(jù)的安全可靠。

6 結語

大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到物流企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，它在帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了巨大的機遇。物流企業(yè)要及時抓住這一機遇，將大數(shù)據(jù)技術科學合理地應用到企業(yè)管理和運營中來，提升企業(yè)的運行效率，使企業(yè)獲得更大的效益，以實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

【參考文獻】

【1】韓蓉.物流企業(yè)財務管理的問題及對策[J].中國外資，2011（7）：72.

【2】申沖.我國中小物流企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].淮海工學院學報，2015，13（6）：103-105.

【3】王延生.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)應用探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（10）：248.