趙啟萍

（青海省互助土族自治縣水務(wù)局，青海 互助 810500）

中央1號(hào)文件出臺(tái)、中央水利工作會(huì)議召開(kāi)，為水利信息化發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。中央1號(hào)文件明確指出：“推進(jìn)水利信息化建設(shè)，全面實(shí)施‘金水工程’。加快建設(shè)國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)和水資源管理信息系統(tǒng)，提高水資源調(diào)控、水利管理和水利工程運(yùn)行的信息化水平，以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化”。為積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)對(duì)于加強(qiáng)水利管理信息化工作建設(shè)的有關(guān)文件精神和要求，加快水利管理工作信息化建設(shè)步伐，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，縣水管站的水利管理信息上報(bào)工作也緊鑼密鼓地展開(kāi)。

1 起好步，帶好頭，同心協(xié)力謀水利管理工作

為了全面搞好互助縣水利管理工作，根據(jù)工作需要，今年8月份局委會(huì)及時(shí)調(diào)整新的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了縣水利站以往管理松懈的局面。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作任務(wù)分工明確、責(zé)任到人，使我隊(duì)職工的精神面貌煥然一新。一是按照水務(wù)局的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大學(xué)習(xí)“七五”普法力度，及干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)職工的工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。二是新的領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層了解水利管理工作面臨的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)掌握今年急需維修的水利項(xiàng)目，認(rèn)真核查已維修和需維修的水利工程，上半年完成水利工程維修160處，其中渠道19處，長(zhǎng)5.6公里；人飲141處，更換人飲管道4.7公里，完成投資65萬(wàn)元；完成水利工程周邊植樹(shù)3.2萬(wàn)株；人畜飲水工程管道維修7.6公里，蓄水池3座，解決了230戶(hù)，966人的安全飲水問(wèn)題。三是對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)、澇池、險(xiǎn)工險(xiǎn)段和重點(diǎn)堤防、建筑物，加大觀測(cè)和監(jiān)測(cè)力度，指定專(zhuān)人注意監(jiān)測(cè)與管護(hù)，做到觀測(cè)有記錄，有工作日記，有管理檔案，切實(shí)把工程運(yùn)行中可能產(chǎn)生的損失降低到最低限度。四是積極主動(dòng)地做好防汛準(zhǔn)備工作。五是組織局資金管理中心有關(guān)同志深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所核查水費(fèi)收支情況，并及時(shí)報(bào)銷(xiāo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所上年度的水利工程維修費(fèi)用等的支出票據(jù)，及時(shí)理清水費(fèi)收支帳目，這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了基層站所職工的工作積極性，使廣大基層站所的職工有了“主心骨”。六是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到險(xiǎn)工險(xiǎn)段了然于心，未雨綢繆。通過(guò)細(xì)致入微的工作，明確了今年水管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為制定水利管理工作近期工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

2 領(lǐng)導(dǎo)重視，職工合力，齊抓共管促水利管理工作

根據(jù)省政府文件青政辦(2018)52號(hào)《關(guān)于印發(fā)青海省農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程運(yùn)行管理辦法的通知》及縣委縣政府和水務(wù)局的安排部署下，2018年6月2日，水管站如期召開(kāi)近幾年來(lái)的第一次全縣水利工程管理工作會(huì)議。參加會(huì)議的有水務(wù)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及水管站領(lǐng)導(dǎo)班子、縣轄各流域水利管理所、全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利管理站負(fù)責(zé)人、全體職工共100余人。會(huì)議由副局長(zhǎng)主持。會(huì)上首先由站長(zhǎng)傳達(dá)省、地、縣有關(guān)今年水利管理工作要點(diǎn)的文件，使到會(huì)者明確了今年水管工作的中心內(nèi)容；其次各流域水利管理所的領(lǐng)導(dǎo)就本流域的工作做了總結(jié)和詳細(xì)而切實(shí)可行的工作安排，使所有水管職工對(duì)全縣各流域的工作重點(diǎn)有了更加詳細(xì)的了解；再次由水管站站長(zhǎng)做2018年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作安排，使與會(huì)人員對(duì)水管站細(xì)致全面的工作有了更深入的了解。接著局長(zhǎng)同志就如何搞好全縣水管工作做了詳盡的安排和要求，他肯定了這次會(huì)議的成功舉辦，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)所做的總結(jié)匯報(bào)給予高度評(píng)價(jià)，局長(zhǎng)同志要求大家要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，改變以往的管理模式，各流域所及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站統(tǒng)一由縣水管站領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平，加強(qiáng)管理經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作；搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)基層站所規(guī)范化建設(shè)；加大用水者協(xié)會(huì)組建力度，并積極調(diào)動(dòng)廣大用水戶(hù)參與管理的主動(dòng)性，建立村級(jí)水管員機(jī)制，創(chuàng)新管理理念，全面推進(jìn)全縣的水利管理工作。

這次會(huì)議的召開(kāi)，為互助縣水管工作的發(fā)展指明了方向，使廣大水管工作者明確了工作任務(wù)和目標(biāo)，管理體制的重新調(diào)整，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力，給所有的水管工作者吃了一劑“定心丸”。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，上下同力合作，齊抓共管，群策群力，才能迎來(lái)全縣水利管理工作的燦爛明天。