■ 劉昌德 青海省水利水電工程局有限責任公司

做好項目管理工作有利于水電水利工程的順利實施，是工程進度和質(zhì)量的保障。我國多年來一直嚴抓安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)不僅僅能夠促進企業(yè)的建設，推動企業(yè)發(fā)展，還能夠推動我國經(jīng)濟發(fā)展，為我國社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的推動力。目前水利水電工程施工過程中事故頻發(fā)，因此降低施工施工，保證施工安全是當前需要研究和解決的問題。施工企業(yè)應該將“施工安全”放到第一位，針對具體情況制定針對性的管理和控制方案，并在實際生產(chǎn)建設中落實。

一、加大宣傳教育，提高安全意識

為實現(xiàn)和方便水利水電工程的安全管理，有必要提高施工人員的安全意識?？梢远ㄆ趯κ┕と藛T進行安全知識培訓，開展安全知識講座等，幫助施工人員理解掌握規(guī)章制度，從而在施工中安全操作。對于一些從事特殊工種作業(yè)的人員需要定期進行安全技能的培訓，不斷強化安全意識，提高安全操作認知?？梢酝ㄟ^一些慘痛的施工事故，舉例說明違規(guī)操作的危害，警示員工安全施工。施工現(xiàn)場要指定專人管理材料，確保安全通道暢通無阻，時刻謹記安全施工的重要性并做到安全施工，保證施工有序，順利的進行。安全教育應該在企業(yè)中長期進行，有針對性的開展，應該成為企業(yè)日常工作和管理中不可缺少的一部分，這樣才能發(fā)揮安全教育的作用。企業(yè)在開展安全教育時應該制定完整的培訓方案們，對不同崗位、不同工作性質(zhì)的人員進行區(qū)別性的針對性的培訓。現(xiàn)場講解和專家指導均是很好的培訓方式，為了讓培訓不流于形式，還可以讓培訓成績與員工的績效掛鉤，制定完善的獎懲制度，增加員工參與安全教育培訓的積極性。

二、提高管理人員素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)對水利水電工程施工安全管理的影響不可小覷，強化施工隊伍素質(zhì)建設，有利于工程的安全施工管理。施工企業(yè)可以對管理人員進行定期的培訓與考核，提高管理和服務意識，強化管理工作在施工工程中的重要性，充分發(fā)揮工作人員的管理作用。企業(yè)應該充分調(diào)動員工的積極性，建立相應的考核制度，為員工提供更多的學習和提升的機會，在工作中不斷地提高自己的工作能力和專業(yè)水平，保證施工中管理工作的順利進行。在管理過程中管理人員應該做到確保每一個施工人員的生命安全，加強安全生產(chǎn)意識，完善管理中的工作細節(jié)。

三、審批呈現(xiàn)嚴格規(guī)范

項目程序雜多是水利水電工程的特點之一，這個安全管理和監(jiān)控帶來了一定的難度，因此在為了防患與未然要嚴格監(jiān)督審核承辦人員的綜合情況，施工現(xiàn)場應用到設備和原材料都有進行嚴格檢查，保證進入現(xiàn)場的材料符合標準。為了更好的進行安全施工可以依照水利水電的施工程序建立安全監(jiān)督組織，確保施工整體均在安全管理之中。安全監(jiān)督組織應該在施工充分發(fā)揮作用，責任到人，落實到位。嚴格規(guī)范的審批程序有利于企業(yè)打造自身的安全生產(chǎn)優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場競爭力同時促進我國水利電力工程的發(fā)展。

四、制定應急預案

為了避免在水利水電工程施工中發(fā)生事故造成惡劣的影響，施工企業(yè)應該在事故發(fā)生之前制定好應急預案，做好補救措施，一旦事故發(fā)生，立刻啟動應急預案，將事故帶來的影響降低到最小。為了預防事故發(fā)生，應該對施工中使用的設備進行及時檢查，出現(xiàn)問題的設備及時維修，做到防微杜漸。問題無大小，在施工中遇到任何問題都應該及時搶修，嚴格掌控施工進度和質(zhì)量。同時要時刻監(jiān)督施工人員的操作，看其是否規(guī)范操作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應該及時禁止，立即整改，確保施工的安全性。如果在施工過程中不幸有人員傷亡，要及時啟動救援措施，將人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

五、驗收

人們經(jīng)常會忽略施工工作管理中對工程質(zhì)量的驗收工作，但是這卻是施工中重要的環(huán)節(jié)，是確保使用質(zhì)量的環(huán)節(jié)。真正的質(zhì)量評定是需要工作人員進行現(xiàn)場檢測的，要嚴格按照每個項目的標準，分別鑒定。這是嚴格掌控施工質(zhì)量的體現(xiàn)，也是確保工程質(zhì)量的必要行為，確保每一個項目在完成時均達到國家規(guī)定的相應標準，每一個項目均合格，才能保證水利水電工程的總體質(zhì)量，才能最好管理工作。

六、結語

水利工程的安全管理需要在實踐中不斷探索完善，提高工程的質(zhì)量和施工安全，不僅是工程管理水平的體現(xiàn)，更有助于經(jīng)濟效益的提高。水利水電工程的管理是一項既特殊又復雜的工作，為了確保施工安全，相關工作人員應該在實際中不斷提高自身的管理水平，加強服務意識。

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