宋小春

（河北招標集團有限公司，石家莊 050051）

機電安裝工程本身具備系統(tǒng)性高、復雜程度大的特點，隨著其應用范圍的不斷擴展，項目管理與質(zhì)量控制的價值與經(jīng)濟價值得到了有效凸顯。因此，在實際施工中，必須要注重機電安裝工程項目管理，完善各項質(zhì)量控制措施，從而確保機電安裝工程施工安全，提升各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

1 機電安裝工程項目管理措施

1.1 人員管理措施

在機電安裝工程項目管理中，施工人員管理非常重要，施工單位應當依據(jù)實際情況，合理調(diào)配人員、材料、設備，加大技術、安全培訓力度，全面提升施工人員的業(yè)務技能與綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮出施工人員作用，確保機電安裝工程施工的高效開展。

1.2 技術管理措施

施工技術管理屬于機電安裝工程項目管理的核心內(nèi)容。通過實踐證明，強化施工技術管理，不僅可提升施工質(zhì)量，還可保障施工進度。因此，施工單位必須認真審核施工圖紙，選擇與之對應的施工技術，制定合理的施工方案。另外，為保障技術管理工作的有序開展，針對不同的施工方案，應當完善施工工序、設備材料、施工技術等，發(fā)揮出機電安裝工程的社會效益，提升施工單位的經(jīng)濟效益。

1.3 安全管理措施

無論何種工程項目管理，安全管理均屬于重要工作內(nèi)容，它能夠保障工程施工的順利開展。因此在機電安裝工程項目管理中，應該重視安全管理工作，制定針對性的安全管理措施，盡可能降低事故發(fā)生概率。通過實踐證明，只有強化安全事故控制，才可從源頭改善施工條件、規(guī)范施工行為，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保在事故發(fā)生后，有責可問、有據(jù)可依。另外，為實現(xiàn)安全施工，機電安裝工程項目管理部門要完善安全管理制度，組建應急預案，全面提升各個施工環(huán)節(jié)的安全管理效率。

1.4 合同管理措施

合同屬于機電安裝工程管理與控制的唯一憑證，施工單位應當注重合同管理，嚴格按照合同內(nèi)的規(guī)章制度開展項目管理與質(zhì)量控制工作，確保施工內(nèi)容安排的合理性與科學性。同時，在施工過程中，還應當定期評價成本、進度以及質(zhì)量管理等工作內(nèi)容，在施工圖紙基礎上，參照合同條例，確保機電安裝工程項目管理工作的有序開展，提升項目管理有效性，全面落實質(zhì)量控制措施。

2 機電安裝工程質(zhì)量控制措施

2.1 定期開展人員培訓

如上所述，在機電安裝工程項目管理中，施工人員管理非常重要，可以說施工人員的思想水平、施工技術直接決定著整體施工質(zhì)量。通過深入分析能夠發(fā)現(xiàn)，在實際工作中大部分質(zhì)量事故都是因為施工人員疏忽原因?qū)е碌?，所以為全面提升機電安裝工程質(zhì)量，施工單位必須要根據(jù)實際工作中的問題，定期開展人員培訓工作。

2.2 制定技術控制措施

機電安裝本身屬于一項系統(tǒng)性的工程，為保障在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工內(nèi)容，會出現(xiàn)施工交叉情況，要想保障施工作業(yè)有序開展，必須提升施工技術與施工工藝的管理力度，全面加強機電安裝工程施工質(zhì)量控制。

同時，施工單位還要結合實際情況，引入先進安裝技術，強化隱蔽工程監(jiān)管，確保每項安裝工程均符合施工標準與要求，保證機電安裝工程順利施工，全面提升各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。需要注意的是，施工單位還應加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，特別是在交叉施工過程中，應當制定針對性措施，提高各工種之間的配合默契。最后，機電安裝管理部門應當強化各個部門之間的協(xié)作與配合力度，確保機電安裝工程各項工作的有序開展。

2.3 強化施工圖紙審核

首先，施工單位應當注重各項交底工作，在主體結構施工結束之后，應當與安裝部門的工作人員進行技術交底，確保安裝人員了解設計意圖、明確施工內(nèi)容以及施工細節(jié)。在安裝工作開始前，施工單位應當集中施工人員，全面詳細講解施工圖紙中的難點、重點和關鍵施工環(huán)節(jié)，確保整個施工過程中的管理水平。

其次，施工人員應當明確，施工圖紙是施工流程有序開展的先決條件，同時考慮到機電安裝工程施工的復雜性與系統(tǒng)性，施工人員必須全面掌握施工內(nèi)容后，才可開始安裝施工。另外還要強化施工圖紙的審核，深入分析施工方案，針對實際施工與圖紙不符的現(xiàn)象，要制定合理的解決措施，從源頭保障機電安裝工程施工質(zhì)量。

2.4 注重施工材料控制

機電安裝工程中施工材料也是非常重要的組成部分，在很大程度上，施工材料質(zhì)量決定著最終施工質(zhì)量。因此，施工單位應當加大控制力度，積極開展施工材料質(zhì)量控制工作，針對存在的材料質(zhì)量問題，應當及時將其清除掉，避免質(zhì)量事故隱患存在。另外，在機電安裝工程施工中，施工單位應當注重施工材料與設備的控制與管理，比如通風設備、自動化控制等。在材料購買過程中應當嚴格遵循“貨比三家、優(yōu)中選優(yōu)”原則，結合實際工程需求，選取安裝設備與材料。

3 結語

提升機電安裝工程中項目管理與質(zhì)量控制力度，可加快相關行業(yè)的發(fā)展速度，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。目前，我國機電安裝工程項目管理與質(zhì)量控制中還存在著很多問題，只有施工單位與管理單位加大管理力度，注重質(zhì)量控制，不斷積累經(jīng)驗，制定更加合理、科學的管理措施與施工方案，才可進一步提升機電安裝工程質(zhì)量控制與項目管理效率。