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        建筑工程施工管理的質(zhì)量控制分析

        2018-02-16 14:42:01杜冠華
        建材與裝飾 2018年35期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理施工人員工程項(xiàng)目

        杜冠華

        (陜建七建集團(tuán) 陜西省 721000)

        1 建筑工程管理中質(zhì)量控制的重要性及影響因素分析

        1.1 建筑工程管理中質(zhì)量控制的重要性分析

        在建筑施工管理工作中,質(zhì)量控制措施的實(shí)施是非常必要的,在這樣的背景之下,人們必須要高度重視質(zhì)量控制工作,這樣才能夠使得整體建筑工程的管理水平得到積極的提高。對(duì)于建筑工程的管理工作來(lái)說(shuō),質(zhì)量控制是一個(gè)比較復(fù)雜化的工作,因此在措施實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,必須要對(duì)硬件設(shè)施以及工程師等各個(gè)方面的能力問(wèn)題進(jìn)行有效的加強(qiáng)和完善,這樣才能夠使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。在管理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中,人們不僅要在施工的方法上給予高度的重視,同時(shí)還要在施工的材料和施工的技術(shù)層面當(dāng)中展開(kāi)綜合性的考慮。

        1.2 建筑工程管理中質(zhì)量控制的影響因素分析

        在建筑工程管理的過(guò)程中開(kāi)展質(zhì)量控制的時(shí)候,會(huì)受到多種因素的影響,這些因素的存在會(huì)使得建筑管理的質(zhì)量受到一定的阻礙,從而保證整體管理水平的提升受到影響。在這些因素當(dāng)中,人的因素是比較重要的一個(gè)因素,在具體建筑工程管理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中,一個(gè)人的綜合素質(zhì)水平的高低狀況和施工的技術(shù),對(duì)于質(zhì)量控制的效果是有著直接性影響的。此外,建筑工程管理中的質(zhì)量控制影響因素還會(huì)在施工的材料方面有著具體的體現(xiàn)。對(duì)于建筑工程的開(kāi)展來(lái)說(shuō),建筑材料的質(zhì)量對(duì)于整體工程的質(zhì)量是有著直接影響的,如果人們?cè)谑┕さ倪^(guò)程當(dāng)中,對(duì)于建筑的材料沒(méi)有給予高度的重視,并且在質(zhì)量控制方面的措施比較薄弱,就容易導(dǎo)致后續(xù)的施工質(zhì)量受到影響。由于建筑材料的類(lèi)型是比較多樣化的,因此在具體的材料質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中也會(huì)誕生不同的標(biāo)準(zhǔn)。

        2 增強(qiáng)建筑工程管理與提高建筑施工質(zhì)量的有效策略

        2.1 引進(jìn)高新的技術(shù),控制材料來(lái)源

        在整個(gè)施工進(jìn)程中采用科學(xué)有效的管理模式,制定比較科學(xué)的施工方案,對(duì)建筑用地的精確勘探與測(cè)量,確保所得數(shù)據(jù)完全正確,由項(xiàng)目管理部門(mén)咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目制定科學(xué)的規(guī)劃,同時(shí),確保整個(gè)施工進(jìn)程中嚴(yán)格按照制定的規(guī)劃實(shí)施,在施工進(jìn)程中對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)地進(jìn)行解決,確保工程項(xiàng)目有序進(jìn)行。

        2.2 完善建筑工程管理監(jiān)督機(jī)制

        建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作在整個(gè)施工流程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,施工進(jìn)程中必須安排專(zhuān)業(yè)性的人員進(jìn)行監(jiān)督,要求其必須擁有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)熟記于心,能夠認(rèn)真對(duì)待工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行有效的指導(dǎo),確保完全按照施工規(guī)范安全有效施工??偟捻?xiàng)目管理者需要對(duì)安排的監(jiān)督人員負(fù)責(zé),如若出現(xiàn)不合理的管理措施,應(yīng)當(dāng)及時(shí)合理地進(jìn)行處理,在施工過(guò)程中,監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用于工程之中,使工程項(xiàng)目滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展要求。

        2.3 提高建筑工程施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

        建筑工程施工作業(yè)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心,也是決定施工團(tuán)隊(duì)水平的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目管理者不能一味的節(jié)約成本,應(yīng)該在工程項(xiàng)目進(jìn)行的同時(shí),努力對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高其所屬工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,增強(qiáng)他們的施工安全意識(shí),同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)措施,進(jìn)一步促使他們認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,并且選拔成績(jī)優(yōu)異的人員作為領(lǐng)班,更好地確保所學(xué)習(xí)到的最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工之中,進(jìn)一步地促使工程項(xiàng)目按規(guī)劃方案要求有序進(jìn)行。

        2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要從多方面著手:①建立安全生產(chǎn)制度與相關(guān)體系,要求施工人員聽(tīng)從管理人員的安全指導(dǎo),同時(shí)針對(duì)施工當(dāng)中的一些違規(guī)操作,要給與嚴(yán)厲的懲罰,盡可能的避免出現(xiàn)實(shí)際安全隱患問(wèn)題。②施工單位在施工前、中階段都要對(duì)員工進(jìn)行安全施工教育,講述安全知識(shí),提升施工人員的安全防范意識(shí)。③施工單位要安排專(zhuān)人對(duì)施工區(qū)域環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),確保施工環(huán)境符合實(shí)際安全標(biāo)準(zhǔn)。

        2.5 加深對(duì)建筑工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

        建筑工程監(jiān)理人員需要涉及項(xiàng)目中的諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié),工程監(jiān)理效果直接關(guān)系著建筑產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)提高對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí),保證施工工序順利開(kāi)展。建筑工程有著較長(zhǎng)的施工周期,需要投入較多的資金,施工過(guò)程十分復(fù)雜,需要涉及的內(nèi)容繁多,而監(jiān)理工作會(huì)涉及諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié),監(jiān)理工作復(fù)雜,需要與各部門(mén)和單位溝通,和各方利益相關(guān)。同時(shí),為了保證項(xiàng)目施工按照規(guī)范要求開(kāi)展,應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的有效性,監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行明確規(guī)定,可以采用文本方式規(guī)范監(jiān)理工作,明確監(jiān)理人員職責(zé),從而保障工程施工能夠有序開(kāi)展,將安全事故發(fā)生率降低。

        2.6 加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

        為了進(jìn)一步提升施工質(zhì)量,施工單位還要對(duì)施工人員及施工管理人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,在不斷提升員工的整體專(zhuān)業(yè)技能時(shí),進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì),在培訓(xùn)中特別要對(duì)施工當(dāng)中一些危險(xiǎn)性很大的工作給與充分重視,在具體施工前,要對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),然后選擇技能最熟練的員工從事這項(xiàng)工作。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,基于建筑行業(yè)迅速發(fā)展環(huán)境下,對(duì)質(zhì)量控制管理工作提出了高要求。為了能夠更好適應(yīng)與符合我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展需求,在本文中提出了做好施工前準(zhǔn)備工作、增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)、健全施工管理質(zhì)量體制等決策性建議,進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上健康穩(wěn)定發(fā)展。

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