喻 龍
(城開(kāi)建設(shè)集團(tuán)有限公司,江西 南昌 330000)
市政工程管理在很大程度上會(huì)影響到居住在這里的人們的生活質(zhì)量,同時(shí)也是工程建設(shè)中非常必要的一道保障環(huán)節(jié)。做好市政工程,就能夠有效地支撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠保障整個(gè)社會(huì)處于一個(gè)較為安定的發(fā)展環(huán)境中。通過(guò)對(duì)市政工程的指導(dǎo),確保其規(guī)范化,并以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ),同時(shí)依據(jù)市政工程建設(shè)質(zhì)量的理論觀點(diǎn)和方法,以提高工作效率,縮短建設(shè)周期,將預(yù)算市政工程的基本成本控制在合理范圍內(nèi)。
最近這段時(shí)間,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,致使我國(guó)的城市化進(jìn)程也大步向前,這有效提高了我國(guó)的居民生活水平,同時(shí)也促進(jìn)了人們對(duì)于生活方式思維的轉(zhuǎn)變。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施的重要性,以及保護(hù)綠化的重要性。這不僅有利于提高市政工程的質(zhì)量,而且有利于科學(xué)合理地控制施工過(guò)程中存在的諸多弊端和安全隱患。
一方面,出現(xiàn)安全管理的問(wèn)題,主要是因?yàn)樵诠こ痰慕ㄔO(shè)過(guò)程中,對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)的提示不夠明確,施工單位對(duì)于危險(xiǎn)的預(yù)防措施做得不夠,甚至工人們對(duì)于如何保護(hù)自己沒(méi)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),也沒(méi)有相應(yīng)的制度可以參照。另一方面,是因?yàn)楣と藗€(gè)體流動(dòng)性很強(qiáng),施工單位其實(shí)沒(méi)有一個(gè)人員穩(wěn)定的隊(duì)伍,所以管理起來(lái)非常復(fù)雜,管理人員每天都在面對(duì)新面孔,很難做到長(zhǎng)久有效的安全管理。市政工程出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)很大程度地威脅到居民的日常生活,給居民帶來(lái)安全隱患,也威脅到整個(gè)城市的穩(wěn)定發(fā)展。
通過(guò)專業(yè)調(diào)查研究后,我們可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前時(shí)代下,我國(guó)有許多市政工程實(shí)際上并沒(méi)有遵照國(guó)家出臺(tái)的相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行施工。其中最為常見(jiàn)的就是質(zhì)量監(jiān)督程序并沒(méi)有發(fā)揮作用,畢竟許多工程都是讓當(dāng)?shù)氐氖┕挝贿M(jìn)行承包作業(yè),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程銜接不流暢方面的問(wèn)題,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性也是一大威脅,負(fù)責(zé)這方面的隊(duì)伍難以發(fā)揮監(jiān)督作用,更難以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
我們所說(shuō)的市場(chǎng)管理問(wèn)題,通常情況下都是指施工方在進(jìn)行施工的過(guò)程中,關(guān)注的重點(diǎn)經(jīng)常是施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃,而最重要的工程中的問(wèn)題則并不予以關(guān)注,發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候也時(shí)常會(huì)想辦法推卸責(zé)任,這種不良狀態(tài)極大威脅了市政工程的安全性。除此以外,施工單位的技術(shù)不合格也是一大問(wèn)題,工程建造非??粗丶夹g(shù)能力,如果技術(shù)不過(guò)關(guān),那么建造出來(lái)的工程就沒(méi)有質(zhì)量可言,不僅無(wú)法發(fā)揮作業(yè),還會(huì)帶來(lái)巨大的傷害。
首先就需要提高管理水平,在設(shè)備方面加強(qiáng)管理,讓設(shè)備都保持在較好的狀態(tài),不會(huì)臨時(shí)發(fā)生故障,也不會(huì)影響工程質(zhì)量。在安全意識(shí)方面擴(kuò)大宣傳,讓施工單位和施工個(gè)人都意識(shí)到在工程建設(shè)中安全問(wèn)題的重要性,提高管理層的安全意識(shí),提高施工個(gè)人的安全保障。在施工方面加強(qiáng)技術(shù)性,招收更多有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才,或者是專業(yè)等級(jí)高的專業(yè)人才,科學(xué)性與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,既注重專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,也關(guān)注以往經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的教訓(xùn)。
想要在加強(qiáng)管理質(zhì)量方面有所效果,首先需要關(guān)注的就是管理制度,只有完善的制度規(guī)章,才能夠讓工作人員明確自身的責(zé)任和義務(wù),在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候有所依據(jù),充分理解自己的工作在什么范圍內(nèi)是合理的,低于范圍會(huì)受到懲罰,高于范圍則會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),這樣工作人員的工作積極性才會(huì)有所提高。除此以外,還需要在政府選擇合適的施工單位承接任務(wù)方面加強(qiáng)管理,制定合理的監(jiān)督制度,進(jìn)行工程建造的時(shí)候做好前期規(guī)劃,關(guān)注周?chē)h(huán)境的影響,著重避開(kāi)一些非常脆弱的地方,比如排水管道和電線。
在談及創(chuàng)新之前,需要掌握好現(xiàn)如今的技術(shù),打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),再到實(shí)踐中積累一定的經(jīng)驗(yàn),然后才能夠?qū)⒛抗夥诺郊夹g(shù)創(chuàng)新上去。對(duì)此,我們可以引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),研究成功案例,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn),結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,做好前期規(guī)劃。信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給許多行業(yè)都帶來(lái)了發(fā)展的活力,在工程建造方面也有很強(qiáng)的發(fā)展前景,我們要利用好信息化帶來(lái)的便利,攻克工程建造中暴露出來(lái)的問(wèn)題,積極發(fā)揮主導(dǎo)作用。注重施工環(huán)境是指減少在施工過(guò)程中因環(huán)境變化而造成的損失,相關(guān)人員必須做好市政工程施工中突發(fā)事故的預(yù)防準(zhǔn)備工作,每個(gè)員工都必須承擔(dān)起重要的責(zé)任感和義務(wù)感。
由此可見(jiàn),這篇文章針對(duì)市政工程的管理方面的一些問(wèn)題展開(kāi)了研究探討,表現(xiàn)出市政工程的重要性和影響力。而是市政工程想要發(fā)揮出積極的作用,就必須關(guān)注管理問(wèn)題,以及安全問(wèn)題。我國(guó)的市政工程管理需要與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,為居民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建造科學(xué)美觀安全舒適的公共建筑。