張杰

引言

建筑工程的管理是一項系統(tǒng)工程，貫穿工程建設(shè)的全過程，與工程建設(shè)的各個方面密切相關(guān)。建筑工程的質(zhì)量管理在很大程度上取決于在項目實施的每個階段所采取的措施。這就要求在施工的各個階段采用合理的工程質(zhì)量管理方法，建立工程控制程序，加強專業(yè)合作，以實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)目標和質(zhì)量管理目標。

1 建筑工程安全管理存在的問題

1.1 管理制度不完善

目前，建筑市場秩序比較混亂，由于大部分建筑工程都是由多個分包商完成的，所以工程分包已經(jīng)成為中國建筑市場的一個特點，鑒于我國建筑施工的特點，我國還沒有建立相應的安全管理制度，使安全管理在建筑施工中沒有顯示出應有的效果，例如，在建筑工程施工中發(fā)生事故時，更難以確定事故的賠償責任。由于建筑工程主體通常是逐層轉(zhuǎn)包，因此通常不具備相關(guān)的建筑資質(zhì)，應追究建筑總包。但是，由于它不是具體的實施者，因此不能施加嚴厲的懲罰。

1.2 建筑工程施工中安全管理意識缺乏

目前，我國一些建筑工程施工單位的有關(guān)領(lǐng)導和管理人員缺乏工程安全管理意識。在具體的施工過程中，他們不做任何安全準備，最終導致安全事故頻發(fā)的嚴重現(xiàn)象。由于缺乏對安全管理的重視，部分施工單位尚未建立完整的安全管理制度，結(jié)果是所有建筑工程施工都是在不安全或無保護的環(huán)境中進行的。此外，一些建筑施工單位對國家有關(guān)法律、法規(guī)認識不夠，也沒有按照國家有關(guān)要求嚴格開展基本法律知識的學習和實施，這最終導致了各種法律法規(guī)對安全管理來說只是形式上的擺設(shè)，它已成為建筑工程建設(shè)中的一個可有可無的角色，并沒有發(fā)揮應有的作用。

1.3 建筑項目安全監(jiān)督不透徹

健全的安全管理需要從整個建筑工程的規(guī)劃到具體細節(jié)的監(jiān)督。雖然許多建筑項目都有完整的管理設(shè)計和管理條例，但由于管理人員的懶惰或為了趕工期，往往會故意或無意地放松安全管理的實施，大部分工作只是表面的規(guī)劃，它并沒有變成現(xiàn)實。安全監(jiān)管是安全管理的重要組成部分，一般需要有專門的監(jiān)管團隊。然而由于管理松懈，監(jiān)管力度不夠，或者直接忽略了監(jiān)管，增加了安全事故的發(fā)生機會。

2 建筑工程施工安全問題防范對策

2.1 完善建筑工程施工安全管理制度

施工企業(yè)要進行安全管理，必須首先制定安全管理制度，才能真正實現(xiàn)施工安全。因此，為建筑施工企業(yè)建立起完整的安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。在實際生產(chǎn)中，每一個崗位都需要準確地掌握自己的生產(chǎn)職責，整個建筑施工企業(yè)從上到下形成安全的生產(chǎn)局面，領(lǐng)導部門做好各方面的安全管理工作，建立完善的安全管理制度。此外，通過將安全與生產(chǎn)結(jié)合起來，要求管理人員在管理生產(chǎn)的同時負責安全，要求各級管理人員認識到安全的重要性，并確保安全管理涵蓋施工企業(yè)的各個方面，安全生產(chǎn)工作要形成責任明確、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合管理的安全生產(chǎn)局面，安全生產(chǎn)工作才能取得較好的成效。

2.2 全面加大建筑工程施工安全管理的培訓力度

對參與工程施工的有關(guān)人員進行定期培訓，保證培訓內(nèi)容全面、科學、合理。比如，我們對施工人員進行相關(guān)安全知識水平的培訓，在施工過程中使用安全技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，以及一些基本的自我安全保護意識。通過定期培訓，我們保證所有施工人員都能了解基本的施工安全工作，能夠合理地應用于實際施工工作，并最終有效地保障自己和他人的生命安全。此外，我們還可以挑選安全知識比較熟練的人員，將他們組成一個生產(chǎn)小組，每天檢查所有的安全設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)任何安全設(shè)備有問題，立即貼上醒目的警示，努力確保所有施工設(shè)備都能正確應用于施工中，并最終能有效保障施工人員的安全。

2.3 加強施工單位的安全管理與監(jiān)督

在實際施工過程中，政府或監(jiān)理部門在安全生產(chǎn)中也發(fā)揮著重要作用，有利于施工企業(yè)真正履行安全管理職責。在監(jiān)督過程中，對建筑工程進行定期檢查，認真做好各種記錄；在固定時間定期召開工程會議也是必要的。在保證施工進度的條件下，對施工中存在的各種安全問題進行了研究，及時處理了存在的各種安全隱患；第三方監(jiān)管是為了防止施工安全事故在監(jiān)管過程中出現(xiàn)缺陷。

2.4 引進先進科研技術(shù)

只有引進新技術(shù)，最大限度地減少各種人為失誤，才能有效防止各種安全事故的發(fā)生，真正提高施工技術(shù)管理水平。在實際施工中，應用各種現(xiàn)有的新技術(shù)、新技術(shù)、新材料，逐步淘汰傳統(tǒng)的施工技術(shù)，建筑企業(yè)需要技術(shù)密集型生產(chǎn)以配合時代發(fā)展。因此使大部分脫離體力勞動，在實際生產(chǎn)和應用各種生產(chǎn)機械，不再進行高空作業(yè)，而是可以在地面上操作，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，而且可以防止各種安全事故的發(fā)生。在實際施工中應用人機工程學和安全心理學，有助于施工人員正確處理施工生產(chǎn)和發(fā)生的各種情況，使所有員工都能愉快地工作，消除人的不安全行為。

3 結(jié)束語

總之，生產(chǎn)安全是生死攸關(guān)的問題，安全的責任比泰山重。施工安全管理是一項長期而艱巨的任務，面對許多問題、障礙和嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我們相信只要我們提高安全意識，履行安全責任，以高度負責的態(tài)度對待人民群眾，追求真正務實的工作作風，切實履行各自的責任，我們一定能在建筑安全管理上創(chuàng)造新的局面。

[1]戴 霞.試論建筑工程施工的安全管理[J].山西建筑，2016（27）.

[2]王希喆.建筑工程施工安全管理研究[J].綠色環(huán)保建材，2018（01）.

[3]黃振強.關(guān)于建筑工程安全管理與控制要點的探討[J].科技經(jīng)濟導刊，2017（14）.