王會春

工程項(xiàng)目技術(shù)具有較強(qiáng)的集成性，并需要涉及到比較多的利益相關(guān)者。因此在進(jìn)行工程技術(shù)的創(chuàng)新過程中也就需要滿足多主體的協(xié)同這一條件。借助于多主體協(xié)同互動的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式，能夠有效針對工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新過程中的集成性強(qiáng)以及參與主體多等特點(diǎn)，并促進(jìn)鈣工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此說多主體協(xié)同的工程項(xiàng)目創(chuàng)新模式，能夠推進(jìn)該工程項(xiàng)目朝著高效、節(jié)能以及環(huán)保的方向進(jìn)行發(fā)展，對于我國工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新多主體協(xié)同創(chuàng)新的途徑

1.1 要求工程項(xiàng)目的各個主體都參與到創(chuàng)新活動中

工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新作為一種開放式的創(chuàng)新活動，其在工程項(xiàng)目的各個階段也存在有較大的差異性，每一個階段的項(xiàng)目參與者也都可能成為創(chuàng)新源的一部分。這也就需要營造出一個良好創(chuàng)新氛圍的項(xiàng)目組織環(huán)境，并與項(xiàng)目參與主體構(gòu)建一個長期的戰(zhàn)略合作性關(guān)系，來促進(jìn)更多的參與主體參與到該工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新工作之中。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新工作擁有非常多的參與主體，這也就需要有一個創(chuàng)新主導(dǎo)組織的存在，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個合適的關(guān)系模式，然后在對各方資源進(jìn)行有效整合的基礎(chǔ)上，來實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新兩者的協(xié)同關(guān)系。

1.2 進(jìn)行合作伙伴的合理選擇

為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的協(xié)同合作，也就需要進(jìn)行合作伙伴的合理選擇，并需要充分考慮到合作伙伴的市場競爭力、合作創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新意愿等諸多因素。這一種非合同關(guān)系能夠保障該工程項(xiàng)目參與主體之間的合作穩(wěn)定性以及持續(xù)性。在對合作伙伴構(gòu)建了系統(tǒng)關(guān)系之后，還需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)年P(guān)系管理，通過科學(xué)合理的組織管理管理工作能夠有效降低創(chuàng)新過程中可能存在的風(fēng)險以及沖突，并進(jìn)一步加強(qiáng)各個參與方之間的資源共享以及信息溝通能力?？梢哉f通過合理的組織關(guān)系管理模式可以更有效的進(jìn)行各種知識資源的整合，并確保各個組織間資源流的穩(wěn)定性。

1.3 進(jìn)行創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

近年來我國的計算機(jī)技術(shù)得到了一定程度的發(fā)展，并使得創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在工程項(xiàng)目中得到了非常廣泛的應(yīng)用。工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要組成機(jī)構(gòu)有建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計咨詢單位以及科研機(jī)構(gòu)等多個范圍，其依存于工程項(xiàng)目，但是卻獨(dú)立于工程項(xiàng)目項(xiàng)目的一種建設(shè)活動。在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過程中需要將工程的需求作為導(dǎo)向，并將技術(shù)的創(chuàng)新作為目標(biāo)，來取得一個良好的工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新效果。借助于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的治理以及維護(hù)工作，也能夠促進(jìn)跨組織之間的開放性溝通以及協(xié)作，其也是實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的一種有效模式。

2 對工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新多主體的協(xié)同研究

2.1 協(xié)同創(chuàng)新的演化路徑

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》一書中將創(chuàng)新定義成了新的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件進(jìn)行結(jié)合，然后引入到生產(chǎn)體系中的流程，其本質(zhì)是生產(chǎn)系統(tǒng)的一種。如果企業(yè)無法單獨(dú)完成相應(yīng)的創(chuàng)新工作，也就需要通過相互協(xié)同合作的模式來進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。近年來隨著我國企業(yè)管理理念的不斷的發(fā)展，使得協(xié)同概念也被引進(jìn)到創(chuàng)新研究領(lǐng)域中。為了取得一個良好的多主體協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新效果，也就需要從多個方面來進(jìn)行多主體協(xié)同關(guān)系的研究工作，并需要就集群協(xié)同創(chuàng)新的角度來對其進(jìn)行梳理，然后歸納總結(jié)成協(xié)同創(chuàng)新的演化途徑，具途徑如圖1所示。

圖1 協(xié)同創(chuàng)新的演化途徑簡析

2.2 創(chuàng)新主體的協(xié)同維度

隨著開放式創(chuàng)新的不斷發(fā)展，使得工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新也需要由不同學(xué)科、不同層次以及不同類型的組織進(jìn)行合作完成，這也就需要對各個參與主體之間的多維度利益關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)研究。在創(chuàng)新系統(tǒng)之中，各個參與主體之間的協(xié)同機(jī)制都需要對創(chuàng)新產(chǎn)生比較積極的影響，并需要將各個主體之間的差異性以及協(xié)同的動態(tài)均衡作為核心部分。

創(chuàng)新主體之間的協(xié)同主要指的是產(chǎn)業(yè)組織以及其它相關(guān)組織之間的互動性，其主要包含有創(chuàng)新主體之間的知識共享、系統(tǒng)的匹配以及各種創(chuàng)新資源的優(yōu)化與配置等等。就創(chuàng)新主體的協(xié)同層面進(jìn)行分析，可以將其分為橫向以及縱向兩個方面的研究，其中橫向協(xié)同創(chuàng)新指的是同一大類產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)主體間的協(xié)同，并需要就各組織主體的運(yùn)行機(jī)制以及績效模式進(jìn)行研究，縱向協(xié)同創(chuàng)新則指的是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中各個主體之間的協(xié)同關(guān)系，其主要需要對各個參與主體的協(xié)同創(chuàng)新模式模型、創(chuàng)新能力以及各種影響因素進(jìn)行研究分析。

2.3 創(chuàng)新主體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為一種系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中主要包含了技術(shù)、戰(zhàn)略、市場、文化以及制度等諸多創(chuàng)新要素，并需要通過協(xié)同作用來進(jìn)行共同演化，借此來提升創(chuàng)新績效。大量實(shí)證研究表明創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)樵摼W(wǎng)絡(luò)中的各個參與企業(yè)提供多樣化的資源，借助于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還可以通過跨組織學(xué)習(xí)的模式來形成一種互補(bǔ)性的知識學(xué)習(xí)與交流能力，從而使得各個知識要素得以融合，并進(jìn)一步提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。通過社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的合理構(gòu)建，能夠使得該網(wǎng)絡(luò)中各個利益相關(guān)者的能力得以充分發(fā)揮，并達(dá)到提升組織績效以及增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)出的效果。

3 結(jié)束語

工程項(xiàng)目的施工企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須對自身的施工技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，并借此來提升自身的市場競爭能力以及經(jīng)濟(jì)效益。為了獲得一個良好的工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新效果，也就需要各個參與主體能夠加強(qiáng)自身的協(xié)同關(guān)系，并需要通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的模式，來使得各個參與方的作用以及職能得以充分的發(fā)揮，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)各種創(chuàng)新資源的最優(yōu)化配置，并借此來提升整個工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新效果，從而為我國的工程項(xiàng)目行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一個良好的基礎(chǔ)。

[1]張瑞雪.工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新多主體協(xié)同關(guān)系研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2016.

[2]龍三平，張敏.我國協(xié)同創(chuàng)新理論研究20年——以1996～2015年CSSCI刊文為分析對象[J].科技管理研究，2017，37（10）：7～13.