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        關(guān)于對園林工程造價控制與管理的一些思考

        2018-02-16 03:54:19張興文
        建材與裝飾 2018年24期
        關(guān)鍵詞:園林工程園林綠化工程造價

        張興文

        1 園林工程造價控制的重要性

        園林工程因其項目內(nèi)容繁多、分散規(guī)模小、材料種類多、花樣繁多、活體植物養(yǎng)護管理周期長、價格變化大、管理難度大,同時也受氣候條件的影響,導(dǎo)致園林工程造價涉及面廣、難度大,同時園林工程造價還具有受地域的影響明顯、項目決策階段和設(shè)計階段對造價影響更直接、苗木綠化費用所占比例大、后期養(yǎng)護費用高等特點。園林工程造價控制是施工管理的核心部分,是基于最小的無效消耗,追求最大有效生產(chǎn)量的經(jīng)營活動。研究園林工程造價控制方法,對園林建設(shè)項目進度的快與慢和園林建設(shè)項目的成功與否具有積極意義,對于保證項目的實施真正達到各投資方綜合效益具有確實的指導(dǎo)性。

        2 園林工程造價控制與管理現(xiàn)存的問題

        2.1 投資決策行政干預(yù)較多

        園林工程屬市政公益工程,大部分是城市規(guī)劃建設(shè)工程,其工程質(zhì)量對城市化的發(fā)展,居民生活的環(huán)境產(chǎn)生著重要的影響。而政府在對項目進行可行性研究時,缺乏嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和專業(yè)知識,僅僅憑借自己的主觀意識做出選擇,充斥著太多的官僚行政思想,設(shè)計方案評審視角存在局限。這就導(dǎo)致了一些技術(shù)先進,真正合理,優(yōu)秀的技術(shù)方案沒有得到重用。這使得園林工程的造價控制工作難以得到實施。

        2.2 在設(shè)計階段,人員配置不夠科學(xué)合理

        在園林工程設(shè)計階段,如果設(shè)計人員具備過硬的專業(yè)知識和技能,并對當前的市場行情和工程技術(shù)問題有足夠的了解,會大大減少園林工程造價的難度。但在實際的園林建設(shè)過程中,一些設(shè)計人員對于造價方面的概預(yù)算定額不熟悉,且不能及時了解當前的市場行情和工程技術(shù)問題,嚴重影響工程的進度。

        2.3 追求設(shè)計的藝術(shù)實用性與投資金額控制間的矛盾

        園林綠化建設(shè)工程是城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵部分。因此,不僅要考慮園林工程的藝術(shù)特性,還要充分考慮其實用性。有部分園林設(shè)計師只是單純地強調(diào)方案的奢華和美觀,并沒有將科學(xué)合理和經(jīng)濟實用這些核心要素考慮到其中。最終導(dǎo)致追求設(shè)計的藝術(shù)實用性與投資金額控制間的矛盾。

        2.4 園林綠化造價人員稀少導(dǎo)致工程造價的不合理

        在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,園林綠化投資金額相對較少,設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)上進行細化,園林綠化項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小,設(shè)計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和建造成本,人為地提高了工程造價。

        3 提高園林工程造價控制和管理的措施

        3.1 提升造價和管理的意識

        首先應(yīng)該明白園林工程造價的控制和管理的定義,實時對園林建設(shè)項目各階段的造價進行控制,一旦發(fā)現(xiàn)有所偏差及時進行糾正,確保造價差額不超出規(guī)定限額范圍,最終實現(xiàn)各個建設(shè)項目的最大效益。園林工程造價控制貫穿園林建設(shè)的每個環(huán)節(jié),科學(xué)合理地去確定造價,充分發(fā)揮各類資源的作用,力求園林工程的投資效益和社會效益最大化。

        3.2 招投標合格造價的相互協(xié)調(diào)

        園林建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的工程建造規(guī)定,進行公開招投標來選擇施工單位。通過合理制定招標控制價格,可以在投入最較少的前提下,找到最合理、最好的園林建設(shè)方案以及最好的施工隊伍。這種招投標形式可以充分的發(fā)揮各施工單位的能力以及體現(xiàn)政府對于園林工程高質(zhì)量、低投入的需求。

        3.3 施工過程中造價的管控

        施工單位、業(yè)主單位應(yīng)該聘請專業(yè)造價管理人員進行全過程造價控制,根據(jù)工程實際情況,對造價管理人員進行培訓(xùn),了解工程概況,更好的進行全過程造價控制。嚴格控制施工過程中的工程變更,工程變更能給不良施工單位可乘之機,增加施工成本,所以要嚴格控制工程變更,園林綠化施工中的變更基本只有兩種,也就是施工變更和設(shè)計變更,如果進行變更后,實際成本超過了預(yù)算,那么就應(yīng)該組織施工雙方管理人員進行審核,將審核結(jié)果上報給業(yè)主,業(yè)主審核通過后才能夠進行變更。特雖是對園林綠化面積、樹木品種、石材種類等變更內(nèi)容應(yīng)該加強審核力度,因為會對實際成本產(chǎn)生巨大影響。

        3.4 控制其材料的用量和控制

        園林工程的工程材料費在工程投資中所占比例很大,且季節(jié)性、市場性、地區(qū)性變化較大,對于整個園林工程項目至關(guān)重要,是工程造價的直接影響因素。我們就得必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價格,從而有效地控制工程造價。造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情,隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場,掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。

        3.5 竣工后期對造價的管理和控制

        竣工結(jié)算階段或多或少都會出現(xiàn)結(jié)算數(shù)額與設(shè)計預(yù)額不符或者差距較大的問題。在園林建設(shè)階段,需要讓施工方提供施工過程中出現(xiàn)的計劃變更、材料用度、工程修改等出具書面依據(jù)和資料,并結(jié)合現(xiàn)場實際的測量復(fù)核工程量,按照竣工資料、竣工圖紙、現(xiàn)場復(fù)核的有效數(shù)據(jù)進行最后的竣工結(jié)算。我們的審計人員應(yīng)在重視竣工資料和現(xiàn)場核對工程量的環(huán)節(jié),保證結(jié)算數(shù)據(jù)的閉合和結(jié)算造價的合理性。

        4 結(jié)束語

        當前園林工程造價控制和管理工作存在許多問題需要解決,但只要對其實施針對性地方案設(shè)計上采取可行的方法來控制工程造價,就能提升工程造價控制和管理,使園林工程建設(shè)可以更高效地順利進行,打造出更多人民滿意的優(yōu)秀工程。

        [1]畢景.淺析工程造價控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010:20.

        [2]王豐.如何做好園林綠化工程施工階段造價控制[J].蘇南科技開發(fā),2007(6).

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