呂鵬,汪淑娟
(云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,云南 昆明 650504)
據(jù)智研咨詢集團(tuán)測(cè)算,截止2015年年底,我國藝術(shù)教育行業(yè)規(guī)模已達(dá)約490億元的規(guī)模,并且正以每年20%以上的速度迅速增長。2017年,藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模約600億,未來5至10年,藝術(shù)教育市場(chǎng)將發(fā)展到上千億元的規(guī)模,每年參加各類培訓(xùn)的青少年兒童超過1億人次。目前,我國現(xiàn)有2億多的中小學(xué)生。而在大中城市,75%以上小學(xué)生在課后接受各種各樣的藝術(shù)培訓(xùn),這是一個(gè)巨大的需求群體市場(chǎng)。國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,教育支出在中國已經(jīng)超過其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。據(jù)有關(guān)資料表明,全國城鎮(zhèn)居民用于教育文化的費(fèi)用已大大超過了消費(fèi)總支出的增長幅度,教育消費(fèi)已成為家庭消費(fèi)的重頭。市場(chǎng)份額來看,音樂、舞蹈、美術(shù)是藝術(shù)教育行業(yè)的主力軍,以2016年為例,音樂教育市場(chǎng)規(guī)模為156.9億元,約占藝術(shù)教育行業(yè)份額的29.5%,舞蹈教育市場(chǎng)規(guī)模為146億元,約占市場(chǎng)份額的27.4%,美術(shù)教育市場(chǎng)規(guī)模為136.1億元,約占市場(chǎng)份額的25.6%。從藝術(shù)教育現(xiàn)有狀況來看,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展還相對(duì)滯后,潛力巨大卻沒有一種力量去規(guī)范和主導(dǎo)。
2014年教育部《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)發(fā)展的若干意見》就提出要整合各類教育資源,形成推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的合理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量關(guān)心和支持學(xué)校藝術(shù)教育,開發(fā)利用校外藝術(shù)教育資源?!耙粠б宦贰睂?shí)施以來成果豐碩,就藝術(shù)教育方面而言,2016年7月教育出臺(tái)《推進(jìn)“一帶一路”教育行動(dòng)》,為推動(dòng)區(qū)域教育大開放、大交流、大融合提供了大契機(jī),也為中國藝術(shù)教育培訓(xùn)開啟了更廣闊的市場(chǎng);2017年5月,“一帶一路”中意藝術(shù)教育發(fā)展論壇暨中國社會(huì)主義文藝學(xué)會(huì)文藝教育研究院成立儀式在北京召開,為中國藝術(shù)教育迎來了新的契機(jī)。
首先,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,人們對(duì)文化生活的需求愈加強(qiáng)烈,而藝術(shù)教育作為人們陶冶情操,豐富生活的一種時(shí)尚方式變得越來越受歡迎;各種“選秀節(jié)目”的熱播也催生了一部分懷揣夢(mèng)想的年輕人對(duì)于藝術(shù)培訓(xùn)的需求。其次,中國人口眾多,學(xué)生面臨的升學(xué)壓力在一段時(shí)間內(nèi)還得不到緩解,“走捷徑”的藝考學(xué)生在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)的需求仍會(huì)很高,加上中國還有很大一部分人生活在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,隨著農(nóng)村人們生活水平的逐漸提高,農(nóng)村仍有很大的潛在市場(chǎng)有待開發(fā)。
首先,對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)而言,藝術(shù)教育行業(yè)市場(chǎng)利潤豐厚,市場(chǎng)需求仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,而進(jìn)入的技術(shù)壁壘和資金壁壘卻比較低,已被公認(rèn)為是“朝陽產(chǎn)業(yè)”和最具“錢景”的市場(chǎng)之一。其次,對(duì)于國際市場(chǎng)而言,隨著“一帶一路”的深入推進(jìn),我國走向世界的步伐會(huì)進(jìn)一步加大。而“一帶一路”沿線國家大部分是一些發(fā)展相對(duì)落后的國家,藝術(shù)教育市場(chǎng)還未形成或還處在低階段期,這為中國藝術(shù)教育行業(yè)提供了廣闊的國際市場(chǎng)。因此,從國內(nèi)目前狀況來看,從國內(nèi)國外未來發(fā)展形勢(shì)分析,中國的藝術(shù)教育仍有很大的發(fā)展空間,藝術(shù)教育行業(yè)未來會(huì)更繁榮。
從政策方面來講,國家和北京一些列支持民辦教育的政策方針為藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校帶了眾多機(jī)遇?!耙粠б宦贰钡纳钊胪七M(jìn)更為學(xué)校樹立國際戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供了便利條件。國內(nèi)及“一帶一路”沿線國家人們對(duì)于藝術(shù)教育需求的增加也為藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校提供了廣闊的市場(chǎng)前景。但是,隨著近年來國家政策的支持,很多公辦學(xué)校也開始重視藝術(shù)類教育,開始增加藝術(shù)學(xué)習(xí)的課程;一些文化類培訓(xùn)學(xué)校也相應(yīng)的調(diào)整了自己的經(jīng)營策略加入了音樂、美術(shù)類的培訓(xùn)課程;加上一些新成立的具有自己優(yōu)勢(shì)和特色的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這些因素都增加了藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力[1]。
(1)增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)該做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,重點(diǎn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,圍繞核心產(chǎn)品開發(fā)其他藝術(shù)服務(wù)產(chǎn)品。整合藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)品及其衍生服務(wù),做好培訓(xùn)產(chǎn)品的二次升級(jí),延長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)產(chǎn)品生命周期,最終形成品牌化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。還應(yīng)提升機(jī)構(gòu)本身軟實(shí)力,建立好的教學(xué)環(huán)境,完善教學(xué)設(shè)施,花大力氣培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌教師,讓教師和學(xué)校的權(quán)益能得到切實(shí)有效的保障[2]。
(2)積極走出去。“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),為藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校提供了廣闊的市場(chǎng),藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)積極抓住這一歷史機(jī)遇,積極探索和“一帶一路”沿線國家企業(yè)合作辦學(xué)道路,擴(kuò)大市場(chǎng)和自身影響力?!耙粠б宦贰毖鼐€大多是一些欠發(fā)達(dá)國家,藝術(shù)教育水平還十分落后,有一部分國家人們還沒解決溫飽問題,但隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),這些國家經(jīng)濟(jì)會(huì)得到有效發(fā)展,人們對(duì)于藝術(shù)教育的需求也會(huì)與日俱增。因此把握好“一帶一路”沿線的藝術(shù)教育市場(chǎng),對(duì)藝術(shù)學(xué)校具有重要的意義。
(3)引進(jìn)國外先進(jìn)理念。藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校要想把藝術(shù)教育培訓(xùn)的本土化做到位,必須先整合好國際和國內(nèi)兩種資源,在業(yè)內(nèi)建立起不同形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共謀藝術(shù)教育培訓(xùn)發(fā)展新路。而借鑒國際藝術(shù)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以較高的國際視野制定符合本土藝術(shù)教育培訓(xùn)教案也是一個(gè)策略。