尹錫峰
(安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院,安徽 淮南 232000)
從上世紀80年代開始,國際上就已經(jīng)開始對事故進行分析,主要側(cè)重于技術(shù)原因原因的分析。我國對事故的分析也認為技術(shù)是導(dǎo)致事故的原因,忽略了安全管理也是導(dǎo)致事故的重要原因。
英國早在18世紀就開始嘗試建立有關(guān)健康和安全方面的法律了,之后的職業(yè)安全健康管理提出新的理念,把過去的“嚴管”與法庭訴訟的管理方式用自主管理所取代。認為只有建立系統(tǒng)完善的健康安全管理體系才能實現(xiàn)OSH自主管理;將管理體系的潛在需求與員工參與的思想以及自主管理融合起來。首次提出了風(fēng)險和目標設(shè)定的理念。使得企業(yè)的安全管理由傳統(tǒng)被動地接受檢查過渡到企業(yè)的自主安全管理;企業(yè)要實現(xiàn)風(fēng)險控制,就應(yīng)該設(shè)定安全目標以此來初步構(gòu)建各自的安全管理體系。
2.1 健康安全管理體系標準的產(chǎn)生
英國在1994年,為建立安全管理與健康體系以及將安全管理與健康融合到其他業(yè)務(wù)管理中去,因此制定了《安全管理健康體系指南(草案)》。同時,基于現(xiàn)代企業(yè)管理的提升,尤其是全面質(zhì)量控制和環(huán)境領(lǐng)域的進步共同促進了上述體系的標準化發(fā)展。在建立與落實環(huán)境管理體系ISO14000、質(zhì)量管理體系ISO9000系列標準時,部分專家認為這種思想可與職業(yè)健康安全工作相結(jié)合。因此在1995年,國際標準化組織開始嘗試在ISO的發(fā)展標準中引入職業(yè)健康安全管理體系。
2.2 健康安全管理體系標準的發(fā)展
1972年的發(fā)布的《羅本斯報告》,在國際范圍內(nèi)有效的推動了OSH管理的改革,同時也促進了職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)發(fā)生了很大的變動。有傳統(tǒng)單一的詳細技術(shù)標準過渡到了開始逐漸重視員工的權(quán)利和義務(wù)。隨后數(shù)個國際認證組織在體系標準的基礎(chǔ)上開始了認證工作?;谝恢滦碌某霭l(fā)點,一些國際認證機構(gòu)結(jié)合部分國家的標準體系成立了國際安全健康咨詢服務(wù)項目部,職業(yè)安全健康也隨之推出。
2.3 國際勞工組織與安全管理體系
三方結(jié)構(gòu)(企業(yè)、員工與政府)被越來越多的人接受,根據(jù)ILO的觀點,針對組織而言,降低風(fēng)險和危險可以通過引入OSH管理體系來實現(xiàn),另一方面引入OSH管理體系對生產(chǎn)力的提高都起到了很好地促進作用。因此ILO于1998年始與國際職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會合作,對世界各國主要的指導(dǎo)性文件和OSHMS開展了一系列的收集、比較和分析工作,分析了它們的共同因素和特點,并提交了研究報告和指南草案。
ILO-OSH 2001的適用對象包含兩個層面,分別為國家層面和組織層面。在國家層面,它要求國家在本國法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,擬制符合本國國情的職業(yè)安全健康管理體系構(gòu)架,以及根據(jù)組織的需求對癥下藥,建立適合自己國家、組織的管理體系。
1996年,我國開始職業(yè)健康安全管理體系的研究工作。當時的工作兩手抓,雙管齊下。不僅留意其他國家職業(yè)健康安全管理體系及ISO及的發(fā)展動態(tài),而且嘗試建立我們自己的管理體系。2000年,職業(yè)健康安全管理體系審核員注冊委、認可委和指導(dǎo)委3個由國家安全生產(chǎn)行政主管部門成立的機構(gòu)開始了安全管理體系的認證工作。2001年,《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》也被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局出臺。2011年,我國職業(yè)健康與安全管理的推薦性國家標準(由我國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會等同商定出臺,其內(nèi)同主要包括《職業(yè)健康安全管理體系-要求》和《職業(yè)健康安全管理體系-實施指南》),然而在實際的生產(chǎn)實踐中,安全生產(chǎn)標準往往代替了安全管理體系。
雖然安全管理體系自出現(xiàn)以來對于提升和促進企業(yè)的安全績效起到了至關(guān)重要的作用,但在我國生產(chǎn)實踐中卻沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果。根據(jù)上文提及的安全管理體系產(chǎn)生與發(fā)展以及我國安全管理體系標準的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn)如下的差別,而這些差別制約著安全管理體系在我國生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用。
4.1 自主管理模式的需求刺激了管理體系的產(chǎn)生。
我國的絕大多數(shù)企業(yè)對風(fēng)險的控制是通過設(shè)立一定的目標來是實現(xiàn)的,并且在實踐中逐漸形成了符合企業(yè)自身的管理體系。另一方面,對比國際,不難發(fā)現(xiàn),我國的安全監(jiān)督很大程度上取決于政府的宏觀監(jiān)管,政府囊括了相當多的安全監(jiān)管內(nèi)容,這樣企業(yè)就會缺乏有效的積極性,只是被動地去“合規(guī)”,并且不能較好地去設(shè)定和評估企業(yè)的自身風(fēng)險目標。
4.2 管理體系及標準的發(fā)展是始于企業(yè),用于企業(yè)。創(chuàng)新的監(jiān)管模式可以調(diào)動企業(yè)的積極性來促使企業(yè)形成符合自身的管理體系,一系列事故的發(fā)生不斷要求企業(yè)去修改、完善自己的體系。
4.3 部門標準、國家標準等是在企業(yè)管理體系的基礎(chǔ)上通過補充、完善和提煉得到的。但是企業(yè)的管理體系已經(jīng)和企業(yè)自身的有機的結(jié)合起來了,因此也可以通過企業(yè)自身的總結(jié)補充來逐漸完善。對比國際,我國企業(yè)在這方面還有所差距。
事故的根本原因就是安全管理體系的欠缺,而安全管理體系在我國實踐中的應(yīng)用效果不佳。
本文研究結(jié)論在于:(1)綜合安全管理體系的起源,自主管理模式的需求刺激了管理體系的產(chǎn)生。(2)分析了安全管理體系的發(fā)展歷程,指出了安全管理體系始于企業(yè)又用于企業(yè)的特點。(3)給出了我國安全管理體系在生產(chǎn)實踐中效果不佳的原因在于基礎(chǔ)實踐薄弱、自主管理機制不健全以及員工參與度不夠。