莊金生

（內(nèi)蒙古眾森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 內(nèi)蒙古呼和浩特市 010010）

前言

在建筑工程的施工中，對(duì)施工圖紙的審核，監(jiān)控施工材料、安全管理以及施工的檔案管理都是建筑工程中的重要內(nèi)容，其中加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理至關(guān)重要。故此，在建筑工程中，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上有一席之地，要借助先進(jìn)的施工技術(shù)管理手段，進(jìn)而提高施工單位的施工技術(shù)，保障建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，進(jìn)而降低施工單位的施工成本，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

1.1 建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的效益

在建筑工程的施工中，提高施工技術(shù)的管理水平對(duì)于保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。在建筑工程的施工中，其施工技術(shù)管理水平的好壞直接影響建筑企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的存亡，再者，在建筑工程的施工中，通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，借助新引進(jìn)的施工技術(shù)人員，促進(jìn)新老人員之間的技術(shù)交流，進(jìn)而提高施工單位的施工技術(shù)，減少因在施工中出現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題，出現(xiàn)的推遲施工的現(xiàn)象，進(jìn)而加大對(duì)施工的資金投入，降低施工成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。故此，提高建筑工程的技術(shù)管理水平對(duì)于保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

1.2 施工進(jìn)度

在建筑工程的施工中，施工技術(shù)的管理水平直接影響工程的施工進(jìn)度。在建筑工程的施工中，施工技術(shù)管理包括許多部分，例如，施工設(shè)備的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督等。故此，在建筑工程的施工中，一些施工管理人員缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，且一些施工單位在進(jìn)行施工前，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全措施的保障，施工人員缺乏安全施工的意識(shí)，使得在進(jìn)行施工時(shí)，施工工序和施工設(shè)備等出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)解決問(wèn)題，進(jìn)而影響建筑工程的施工進(jìn)度，而施工周期的增加，會(huì)直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 施工安全

提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，進(jìn)而保障建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。在建筑工程的施工中，一些工程由于復(fù)雜，加之施工工序進(jìn)行交叉施工，進(jìn)而使得施工的安全受到影響。故此，在建筑工程的施工中，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要求，進(jìn)而保障建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。

2 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

在建筑工程的施工技術(shù)管理中，做好施工前的準(zhǔn)備工作是其中的重要切入點(diǎn)，故此，做好準(zhǔn)備工作要從以下幾點(diǎn)著手：

（1）要嚴(yán)格審核施工圖紙。在進(jìn)行建筑工程的施工前，要先對(duì)施工的場(chǎng)地進(jìn)行勘察，根據(jù)勘察人員的勘察情況寫(xiě)成勘察報(bào)告，進(jìn)而根據(jù)勘察報(bào)告進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，之后，對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，對(duì)于在施工中可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題，進(jìn)而提前討論，并對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，進(jìn)而保障建筑工程的施工技術(shù)管理水平；

（2）在建筑工程的準(zhǔn)備工作中，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。在進(jìn)行建筑工程的施工前，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的審核，對(duì)于采購(gòu)施工材料的廠商進(jìn)行排查，不合格的廠商進(jìn)行淘汰，之后要加強(qiáng)對(duì)施工材料的審核，質(zhì)檢人員在進(jìn)行施工材料的購(gòu)進(jìn)中，對(duì)施工材料的規(guī)格、品牌等進(jìn)行記錄，進(jìn)而做好資料的整理，進(jìn)而保障施工材料的質(zhì)量。

2.2 創(chuàng)新施工技術(shù)管理體系

創(chuàng)新建筑工程的施工技術(shù)管理體系對(duì)于提高建筑工程施工技術(shù)管理水平有著重要的作用。在建筑施工的技術(shù)管理中，在貫徹實(shí)行施工進(jìn)程里的義務(wù)要做到分開(kāi)準(zhǔn)確，細(xì)致規(guī)劃義務(wù)點(diǎn)，并實(shí)行每個(gè)科技管制規(guī)章，并將施工技術(shù)管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，進(jìn)而提高管理人員的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，在建筑工程的施工技術(shù)管理中，建立責(zé)任追究制，對(duì)出現(xiàn)施工技術(shù)管理問(wèn)題的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，進(jìn)而保障施工技術(shù)管理水平；再者，在施工技術(shù)的管理中，要加強(qiáng)對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，借助實(shí)戰(zhàn)演練和現(xiàn)場(chǎng)模擬的方式對(duì)管理人員的管理弱點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)而提高施工技術(shù)管理人員的管理水平。故此，創(chuàng)新建筑工程的施工技術(shù)管理體系，確定施工技術(shù)責(zé)任。

2.3 做好竣工階段的工作

在建筑工程的施工技術(shù)管理中，其竣工階段的工作也是其中的關(guān)鍵。故此，在建筑工程的施工技術(shù)管理中，一方面可以加強(qiáng)信息化技術(shù)在竣工階段的運(yùn)用，借助信息技術(shù)，對(duì)建筑工程的驗(yàn)收進(jìn)行管理，將工程的驗(yàn)收信息錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，借助大數(shù)據(jù)的手段，對(duì)其信息由于施工設(shè)計(jì)的信息進(jìn)行對(duì)比，一旦出現(xiàn)信息部不對(duì)稱(chēng)的狀況，要及時(shí)的反饋，進(jìn)而保障建筑工程的施工技術(shù)管理，提高其信息化技術(shù)管理；另一方面，在建筑工程的施工技術(shù)管理中，要及時(shí)的對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行交底，借助相關(guān)的文字資料的技術(shù)交底信息，進(jìn)而使得驗(yàn)收人員能夠?qū)ㄖこ痰那闆r進(jìn)行準(zhǔn)確把握，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)工程的驗(yàn)收質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)的建筑行業(yè)的施工技術(shù)不斷的提高。在建筑工程的施工管理中，做好施工前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙和材料的監(jiān)督，創(chuàng)新施工技術(shù)管理體系，加強(qiáng)施工技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，同時(shí)做好竣工階段的工作，進(jìn)而保障建筑工程的施工技術(shù)管理質(zhì)量和水平。

[1]趙麗茵.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施探討[J].山西建筑，2018（1）：252～253.

[2]余海健.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施探討[J].工程技術(shù)：全文版：00071.

[3]墨紹良，墨正宏，王林.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施探討[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)月刊，2015（4）：156.