張立龍 胡 炯
我國的相關(guān)部門一直致力于對其建筑監(jiān)理制度進行完善以及支持的態(tài)度,而且它的發(fā)展也已經(jīng)跟得上目前的社會的發(fā)展,所以在建設(shè)方面已經(jīng)有了一定的成效,目前的員工就基于此有了一定的提高,主要是在技術(shù)以及素質(zhì)方面,但是從目前來看,建筑行業(yè)目前在發(fā)展,但是存在的問題就會導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展。我國在發(fā)展上速度非???,當時目前需要考慮的問題比較多,我們要做的就是對存在的問題進行解決。阻礙建筑業(yè)發(fā)展因素中,比如存在著監(jiān)理制度實施的過程中,相關(guān)人員不配合的問題,這些都會導(dǎo)致監(jiān)理工作的實施。我們應(yīng)該進行創(chuàng)新,針對落后制度,而且在施工監(jiān)理中,因為條件差,門檻低依然存在,就會影響建設(shè)監(jiān)理。所以,為了實現(xiàn)施工監(jiān)理的發(fā)展,就應(yīng)該加以對問題進行解決。目前需要做的工作還會有很多,只有了解其現(xiàn)狀,才能對發(fā)生的問題進行分析,在措施的實施下進行執(zhí)行。
逐步發(fā)展的監(jiān)理工作正在發(fā)揮著成效,但是在執(zhí)行的過程中依然存在責任問題,而且會發(fā)現(xiàn)其中最為嚴重的就是推卸責任的問題,比如因為一些公司,并沒有按照其具體的法規(guī)要求進行操作,若是被起訴,就會出現(xiàn)很多的監(jiān)理責任沒有人來承擔,比如業(yè)主或建設(shè)單位不承擔;還存在著很多的責任并沒有一些建設(shè)去承擔,若是當問題出現(xiàn)的時候,那是脫離不了的,逃避問題,就會導(dǎo)致沒有良好的施工隊,導(dǎo)致的整體素質(zhì)不高,對項目的監(jiān)理造成很大的影響。
工程在建設(shè)的過程中因為主要的主體就是建設(shè)單位。在我國雖然已經(jīng)有建設(shè)監(jiān)理制度的出臺,但是存在著一些建設(shè)單位對其工程的控制權(quán)沒有放開,就會在合同上形成了監(jiān)理單位的形同虛設(shè),導(dǎo)致沒有權(quán)利的實施,對此在施工以及建設(shè)單位之間就形成了監(jiān)理單位的尷尬對其監(jiān)理以及施工做不到監(jiān)理。
對于其招標機構(gòu),因為我國的法律條文對此監(jiān)理招標有明確的規(guī)定,其實也就是說監(jiān)督和管理成本的競爭。但是存在的問題就是使用費用較低的單位往往會中標。所以目前的很多單位依然在使用落后的收費標準,在招聘人才方面就沒有經(jīng)濟支持去做這些事,對此在應(yīng)用以及監(jiān)理制度發(fā)展中,難以進行監(jiān)理質(zhì)量的提高,所以就會限制其監(jiān)理效果的發(fā)揮。
目前存在的問題主要包括,很多的相關(guān)因素導(dǎo)致其發(fā)展,因為在單位參與中的數(shù)量比較多,而且目前的人員綜合素質(zhì)不高以及不完善的監(jiān)理制度,對此當實施監(jiān)理工作時,就會在各個方面有問題出現(xiàn),主要就是施工以及監(jiān)理方面的問題,但是若是兩者沒有很好的處理關(guān)系,就會影響其建設(shè)進度。在合同的簽訂中,因為很多的責任問題已經(jīng)在合同中明確進行了規(guī)定,對此業(yè)主以及監(jiān)理工程師之間的義務(wù)以及責任一目了然,相關(guān)的單位就不能干涉。所以就要在進度以及施工質(zhì)量上使用=科學(xué)化的規(guī)劃,當進行問題處理時,應(yīng)該就先進的方法進行使用,在相關(guān)的問題上要及時地進行處理,根據(jù)具體的要求,可以實現(xiàn)提升工程質(zhì)量的二畝地。而且就可以與預(yù)期的目標相一致。
在建筑工程實施中,為了提高其質(zhì)量,就要在監(jiān)理的過程中重視其職業(yè)道德的培養(yǎng)以及加強,主要就是在操作的過程中積極低根據(jù)自己的專業(yè)技能以及實際情況機進行,就可以順利地對工作進行開展。所以就在監(jiān)理人員上提出了更多的要求,主要在能力上要專業(yè),而且若是有突發(fā)問題,也可以及時低處理,并且應(yīng)變能力要有,可以更好地對可能出現(xiàn)的狀況進行及時的判斷。在思想上要加強認識,而且職業(yè)的意識要有,才能不斷地進行創(chuàng)新,在工作的過程中非常負責任,具體問題具體對待,很多的細節(jié)問題不容忽視,認真對待工作。
作為公司來講,應(yīng)該給予員工一個發(fā)展平臺,才能實現(xiàn)其公司的長遠發(fā)展,主要是因為目前中國的綜合實力的增強,作為監(jiān)理人員應(yīng)該對其新技術(shù)進行熟悉,并且在基礎(chǔ)知識上做到扎實,若是在進行設(shè)備上的使用時,為實現(xiàn)其監(jiān)督效果的發(fā)揮,才能具體地進行實施。對此人員應(yīng)該做好相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對行業(yè)的法律法規(guī)做到心中有數(shù),企業(yè)也要在相關(guān)的法律以及制度上,讓員工可以更好進行監(jiān)理工作的實施,這就有了企業(yè)文化的形成,總之要在監(jiān)理行業(yè)做到不能違法以及道德。
總之,在建設(shè)的施工中過程中,監(jiān)理的責任重大,而且工作非常關(guān)鍵,所以通過本文的分析可以知道,問題的所在,才能積極根據(jù)問題在實施的過程中,促進其監(jiān)理人員以及具體責任的實施。
[1]蘇寶兵.建設(shè)監(jiān)理問題研究與探討[D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.