◎ 陳培榕
(福建省泉州市食品藥品執(zhí)法支隊洛江大隊,福建 泉州 362000)
食品藥品監(jiān)管體制改革,將食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管職能劃歸縣級食藥監(jiān)管部門,形成食品從生產(chǎn)到流通再到餐桌的安全問題全部歸縣級食藥監(jiān)管部門一家監(jiān)管的局面,更適應(yīng)新形勢下食品安全監(jiān)管的要求。但是,在實際開展監(jiān)管工作中,仍然遇到一些實際問題。對此,筆者有一些粗淺的思考,現(xiàn)就食藥監(jiān)管體制改革后存在的問題展開分析。
①機構(gòu)情況。福建省泉州市食品藥品執(zhí)法支隊洛江大隊是2014年8月成立的全新的機構(gòu),分局內(nèi)設(shè)辦公室、行政審核審批股、食品生產(chǎn)流通監(jiān)管股、餐飲服務(wù)食品監(jiān)管股和藥品監(jiān)管股5個機構(gòu)。②監(jiān)管人員情況?,F(xiàn)有在編干部14名,黨員11名,人員主要是從工商和原食藥監(jiān)局劃轉(zhuǎn)而來的,全部本科學(xué)歷以上,每個股室平均在崗人員不足3人。除去行政、審批、后勤、產(chǎn)假的,實際在崗參與一線食品藥品安全監(jiān)管僅7名。③執(zhí)法人員情況。執(zhí)法大隊(事業(yè)單位)和分局合署辦公,大隊現(xiàn)有干部9名,其中人員有4名是從各地調(diào)入,5名是2017年新招考的,設(shè)有大隊長(副科級)1名,全部本科以上學(xué)歷,黨員3名。除去綜合后勤、上級借調(diào)、產(chǎn)假,實際在崗參與一線食品藥品執(zhí)法4名。
分局機關(guān)配備1輛監(jiān)管用車,兩個所各配1輛監(jiān)管用車,配1輛執(zhí)法用車。公車改革后,分局機關(guān)監(jiān)管用車被取消。
①區(qū)域地域情況。洛江區(qū)是1997年9月泉州中心城市區(qū)劃調(diào)整時成立的新區(qū),位于泉州市中心城區(qū)東北部?,F(xiàn)轄3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)2街道、85個村(社區(qū)),面積382 km2,南北相距近60 km,常駐人口18萬,外來人口10萬人。②監(jiān)管對象情況。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有3 510家監(jiān)管服務(wù)對象,其中,食品生產(chǎn)企業(yè)有26家,食品流通企業(yè)有2 064家(大型商超7家),餐飲經(jīng)營戶1 308家(大型餐飲5家),藥品生產(chǎn)企業(yè)1家,藥品流通企業(yè)44家,藥械流通企業(yè)63家,食品生產(chǎn)加工小作坊4家。
①監(jiān)管執(zhí)法情況。2015—2017年,專項整治和日常巡查相結(jié)合,出動執(zhí)法檢查4 000多人次,檢查食品藥品經(jīng)營戶6 000多家次,受理投訴舉報109件,群眾滿意度為100%。完成30多場重大活動餐飲安全保障工作。辦案117起,罰沒款共101.77萬元。食品監(jiān)督抽檢8 144批次,食品快檢1 344批次。②行政審批情況。2015—2017年,共受理審批業(yè)務(wù)2 266件,辦結(jié)2 224件,按時辦結(jié)率達到100%,群眾滿意率達到100%,多次獲得流動紅旗窗口和先進個人表彰。③宣傳教育情況。2015—2017年,開展大型現(xiàn)場咨詢活動30多場,共分發(fā)《食品安全法》《食品安全與公眾健康》等宣傳材料近8 000多份,受眾12 000余人次。開展食藥安全知識“五進”活動。舉辦新《食品安全法》培訓(xùn)會和“預(yù)防食物中毒”知識講座20多場,參訓(xùn)人員達3 000多人。積極撰寫新聞稿件,充分利用各種媒體平臺,宣傳報道食品藥品安全監(jiān)管工作,共撰寫新聞稿件100多條,先后30多條被省、市部門和媒體采用刊發(fā)。
洛江分局成立以來,做了大量的工作,較好地保證了該區(qū)的食品安全。但經(jīng)過總結(jié)改革后的工作,歸結(jié)出以下4點不足。
轄區(qū)面積有380 km2,只設(shè)立兩個基層所長的編制,沒有獨立編制,人員不足以設(shè)置基層所,沒有基層監(jiān)管機構(gòu),日常監(jiān)管無法實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。
14個監(jiān)管編制,負責近28萬人口的食品藥品安全監(jiān)管,人手相對不足。由于監(jiān)管人員少,分局內(nèi)設(shè)科室少,無法與市級食藥監(jiān)管局所設(shè)機構(gòu)相對應(yīng),每個科室要對應(yīng)上級2個以上科室的工作,多頭對應(yīng),業(yè)務(wù)繁雜量大,工作壓力大。
上級業(yè)務(wù)部門在執(zhí)行簡政放權(quán)政策時,常把權(quán)力下放,工作下放,責任下放,但人員、編制和設(shè)備卻并沒有實現(xiàn)及時下放,致使基層的工作越來越多,負擔越來越重,反而造成一些工作混亂。
監(jiān)管區(qū)域跨度大,數(shù)量多,辦公地點與最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相距有60 km,用在路上的時間就超過2 h。公車改革中,食品藥品監(jiān)管執(zhí)法執(zhí)勤車輛沒有增加,與其他部門一樣按照同比例壓縮。如果城區(qū)監(jiān)管不能使用監(jiān)管車輛,靠走路執(zhí)法,很難趕上現(xiàn)代生活工作節(jié)奏,很難快速有效監(jiān)管執(zhí)法。
筆者在經(jīng)過調(diào)研后,結(jié)合基層的工作實際,在與同事深入交流后,針對洛江分局在監(jiān)管體制上的不足,提出4點建議。
按照“地方各級政府對本地區(qū)食品藥品安全負總責”“堅持屬地管理、權(quán)責一致的原則,落實好屬地管理責任”的規(guī)定,統(tǒng)一設(shè)立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)食品藥品監(jiān)管所,為區(qū)分局的派出行政機構(gòu),派出機構(gòu)接受縣級食品藥品監(jiān)管部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委政府雙重管理。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)食品藥品監(jiān)管所同時掛鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)食品藥品安全委員會辦公室牌子,負責轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全監(jiān)管職責,以便食品藥品監(jiān)管工作關(guān)口前移、重心下移,形成食品藥品監(jiān)管橫向到邊、縱向到底的工作體系。
加強食品藥品監(jiān)督管理,確保食品藥品安全,是完善食品藥品監(jiān)督管理的工作目標,而合理設(shè)置機構(gòu)、落實編制,是加強食品藥品監(jiān)督管理、確保食品藥品安全的基本保障措施。應(yīng)當按照建立最嚴格的食品藥品安全監(jiān)管制度的要求,完善區(qū)級食品藥品監(jiān)督管理分局領(lǐng)導(dǎo)班子,合理設(shè)置機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu),包括純食品安全監(jiān)管業(yè)務(wù)股室、純藥品化妝品醫(yī)療器械監(jiān)管業(yè)務(wù)股室、食品藥品監(jiān)管交叉業(yè)務(wù)股室、運行保障類股室等,加強稽查執(zhí)法機構(gòu),建立檢驗檢測機構(gòu)、不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu),建立基層監(jiān)管機構(gòu),絕不能因為簡政放權(quán)不斷壓縮食品藥品監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置和人員編制,影響監(jiān)管職責履行,要確?;鶎佑胸熑?、有崗位、有人員,能有效開展工作。
針對食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作面臨的嚴峻形勢,結(jié)合執(zhí)法執(zhí)勤車輛改革管理新要求,合理配備食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法執(zhí)勤用車。加大資金投入,增加執(zhí)法設(shè)備設(shè)施、快檢和抽檢設(shè)施,配備足夠的取證設(shè)備,為監(jiān)管執(zhí)法工作在硬件上提供保障,為基層食品藥品監(jiān)管工作提供準確、快捷的技術(shù)支撐。
業(yè)務(wù)技能是評判隊伍素質(zhì)的重要指標,加強對廣大干部的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)至關(guān)重要。要努力創(chuàng)造條件,創(chuàng)新方式方法,爭取盡最大努力做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力營造一個良好的“學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)”的氛圍,使整個隊伍的業(yè)務(wù)技能隨著形勢的發(fā)展而不斷提升。加強對基層執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取上級部門集中培訓(xùn)與組織專家到基層授課相結(jié)合的方法,增加培訓(xùn)頻次、擴大培訓(xùn)覆蓋面,切實提升基層隊伍專業(yè)化水平,提高隊伍整體素質(zhì)和能力水平。
機構(gòu)改革之后,食品藥品安全的監(jiān)管機制進一步完善,提升了監(jiān)管效能,但也存在許多不足,基層監(jiān)管干部壓力較大。對此,相關(guān)部門應(yīng)該深入基層調(diào)研,幫助基層解決困難,以更好地保障群眾飲食用藥安全。