常守棟

（張家口市經(jīng)開區(qū)住建局　河北張家口　075000）

近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，一方面給建筑工程行業(yè)帶來(lái)難得一遇的機(jī)會(huì)，另一方面也給建筑工程行業(yè)的發(fā)展造成阻礙和影響。尤其在我國(guó)城市化進(jìn)程逐步加快后，在城市和農(nóng)村建筑數(shù)量和規(guī)模逐漸增加，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。但是從另一方面來(lái)看，快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)也導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力更加激烈，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心地位，就需要建筑工程企業(yè)不斷提高建筑工程管理水平，做好工程質(zhì)量控制工作。

1　建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題分析

1.1　管理方面

在我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)內(nèi)，工程項(xiàng)目分包現(xiàn)象比較普遍，在利益的驅(qū)使下，不少資質(zhì)不夠的分包單位反而承擔(dān)比較重的工作內(nèi)容，這導(dǎo)致現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的不足，尤其在施工程序方面存在很多問(wèn)題。在建筑企業(yè)中，由于施工項(xiàng)目管理中，施工管理人員質(zhì)量參差不齊，不利于各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致建筑工程存在比較大的問(wèn)題。

1.2　影響工程質(zhì)量的因素

通過(guò)對(duì)相關(guān)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分析研究后可知，現(xiàn)階段影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要包括：人、原材料、技術(shù)、管理方法和工作環(huán)境五個(gè)方面。人員因素主要是指在建筑工程項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者和執(zhí)行者，其工作質(zhì)量和工作素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此建筑工程行業(yè)人員招聘中持證上崗制度必須被落實(shí)。原材料因素主要是指構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目中的原材料、零配件等，這些原材料的質(zhì)量、安全程度、使用性能以及外觀等都會(huì)給建筑工程造成影響，是與建筑工程質(zhì)量直接相關(guān)的重要因素。技術(shù)因素主要是指，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在建筑施工過(guò)程中現(xiàn)代化施工設(shè)備和機(jī)器使用的頻率越來(lái)越高，這就要求施工人員不斷提高其施工技術(shù)。方法因素是指在建筑施工過(guò)程中所應(yīng)用的建筑計(jì)劃或者方案等，其科學(xué)正確與否對(duì)于建筑工程質(zhì)量而言起著極為關(guān)鍵的作用。環(huán)境因素是指施工地點(diǎn)環(huán)境、施工周邊環(huán)境、施工技術(shù)環(huán)境等，各種不同類的環(huán)境對(duì)于建筑工程質(zhì)量起著極為重要的作用。

2　提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1　加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作

針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程中存在項(xiàng)目分包的情況，施工企業(yè)需要從整體著手，做好各個(gè)階段的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)工作，明確各個(gè)施工單位的工作內(nèi)容和范圍，確定各個(gè)承包單位所要負(fù)責(zé)的責(zé)任等，同時(shí)施工企業(yè)還需要做好材料供給以及技術(shù)交流工作。為了確保建筑工程項(xiàng)目分包工作能夠順利進(jìn)行，建筑工程企業(yè)還需要建立項(xiàng)目管理方案、制定科學(xué)合理的協(xié)調(diào)管理制度，不能對(duì)整體工程項(xiàng)目進(jìn)行多次肢解，避免人為造成的操作失誤。

2.2　注重質(zhì)量管理意識(shí)的提高，以管理合同控制

為了提高施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量管理和控制的意識(shí)，建筑企業(yè)需要將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到建筑合同內(nèi)，以管理合同的方式進(jìn)行質(zhì)量控制。與之相對(duì)的，建筑施工企業(yè)必須要以建筑合同為基礎(chǔ)，認(rèn)真履行合同內(nèi)所規(guī)定的義務(wù)。針對(duì)合同變更的情況，施工企業(yè)不僅要利用合同內(nèi)的約束條款，還需要將變更項(xiàng)目有關(guān)的各方進(jìn)行集中討論項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工內(nèi)容，從而提高企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)，進(jìn)而提高質(zhì)量管理意識(shí)?，F(xiàn)階段建筑工程施工過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮安全和質(zhì)量問(wèn)題，并且根據(jù)施工地點(diǎn)環(huán)境、周邊環(huán)境、施工技術(shù)等多方面因素，選擇最合理、最安全的施工方案和方法。除此之外，還需要根據(jù)當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，對(duì)施工方案和方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以確保工程質(zhì)量。提高施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督的意識(shí)，使其明確質(zhì)量監(jiān)管的重要性，是提高建筑工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。

2.3　加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

加強(qiáng)對(duì)于施工企業(yè)內(nèi)材料的管理：①需要做好對(duì)于采購(gòu)人員的管理工作。一方面要招聘具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)資格證書的管理人員，另一方面也是最重要的方面，要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其政治素養(yǎng)和工作水平。只有具備高素質(zhì)和高水平，才能確保管理人員具有高材料鑒定能力。②要制定施工材料進(jìn)貨方案。在施工材料的選擇采購(gòu)過(guò)程中要以“質(zhì)量為先、綜合比較”為原則，施工材料的供貨商必須要具備相應(yīng)的資格條件，所采購(gòu)的設(shè)備、材料等需要配備相應(yīng)的使用說(shuō)明、材質(zhì)證明以及合格證等。③要建立監(jiān)督隊(duì)伍。除了建立一支高素質(zhì)的采購(gòu)隊(duì)伍外，還需要建立一支高質(zhì)量的監(jiān)督隊(duì)伍，定期、不定期、有計(jì)劃的對(duì)施工材料進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的驗(yàn)收和檢查，尤其對(duì)于防水材料、水泥、鋼筋等使用量比較大的材料要進(jìn)行抽樣檢查，以確保施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.4　加強(qiáng)成本控制

為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就需要其對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，這也是建筑工程企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心地位的關(guān)鍵。要提高成本控制，首先施工企業(yè)需要樹立以成本為核心的管理理念，將工程成本的控制與管理滲透到建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。其次，施工企業(yè)還需要借助高科技軟件建立工程成本分析系統(tǒng)，對(duì)建筑工程成本、預(yù)算以及資金投入量進(jìn)行適時(shí)比較，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益始終處于可控范圍內(nèi)。

3　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于建筑工程項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)工作內(nèi)容比較復(fù)雜、工作范圍比較廣的工作，為了確保工程質(zhì)量，施工企業(yè)需要樹立以工程質(zhì)量為核心，保證工程進(jìn)度和工程成本，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的理念。提高建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且與人們的日常生活工作息息相關(guān)。