牟燕

基層思想政治工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是凝聚人心、鼓舞士氣，保證各項(xiàng)工作順利開展的有力法寶。新形勢(shì)下做好基層思想政治工作，對(duì)于加快企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。我們西區(qū)注水站把基層思想政治工作做新、做活、做實(shí)，取得成效。

一是觀念上創(chuàng)新。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。”觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有新的觀念和思路，就沒有新的行動(dòng)。當(dāng)前，基層職工的價(jià)值觀念和取向經(jīng)常發(fā)生位移或偏差，缺乏一種為長(zhǎng)遠(yuǎn)理想和抱負(fù)而終生奮斗的理想信念。所以在工作中要充分發(fā)揮思想政治工作的效力，積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，無(wú)私奉獻(xiàn)，對(duì)職工進(jìn)行正確價(jià)值觀的培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育，增加職工的榮辱意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。對(duì)一些職工思想上存在對(duì)當(dāng)前社會(huì)中存在的負(fù)面效應(yīng)，如個(gè)別地方貧富懸殊較大、腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題。要有針對(duì)性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作，鼓勵(lì)職工樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，強(qiáng)化職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，正確引導(dǎo)個(gè)體行為目標(biāo)和行為方式必須與企業(yè)大局相一致，使職工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”。倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維，實(shí)現(xiàn)思想再解放，觀念再創(chuàng)新，思路再突破，打破固定單一的思路模式，使思想政治工作始終貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

二是內(nèi)容上創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)正在逐步建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)處于一個(gè)產(chǎn)權(quán)變更、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、技術(shù)創(chuàng)新的變更時(shí)期。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系等都發(fā)生巨大變化，這些變化對(duì)企業(yè)基層思想政治工作的內(nèi)涵與外延、形式與載體都提出了新的適應(yīng)性要求。原本老一套的說(shuō)教及舊有形式顯然落后于時(shí)代發(fā)展，必須要在內(nèi)容上創(chuàng)新，要突出融合性，由單純的思想教育變?yōu)榕c科學(xué)文化教育相結(jié)合，轉(zhuǎn)變職工對(duì)思想政治工作的“虛無(wú)”認(rèn)識(shí)。比如開展學(xué)習(xí)心得評(píng)比、知識(shí)競(jìng)賽、職業(yè)道德評(píng)議、時(shí)事征答等，以增加學(xué)習(xí)、宣傳、教育的趣味性和融合性。企業(yè)思想政治工作搞得好不好，搞得成功不成功，有沒有生氣，主要看內(nèi)容上能否有吸引群眾的地方，能否寓教于樂(lè)。內(nèi)容選好了，再輔以好的載體，就能夠達(dá)到在娛樂(lè)中使人受到教育的效果。

三是教育方式創(chuàng)新。在理想信仰、價(jià)值取向、生活方式等方面出現(xiàn)多元化傾向的社會(huì)中，外部環(huán)境導(dǎo)致有的職工認(rèn)為“理想理想，有利便想;前途前途，有錢就圖”。在誘惑面前，有的職工認(rèn)為“政府是虛的，理想是空的，權(quán)力是硬的，鈔票是實(shí)的”。新形勢(shì)下職工思想復(fù)雜化和多層面的狀況，無(wú)疑對(duì)基層的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應(yīng)首先研究、了解工作對(duì)象的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，在認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說(shuō)教式、注解式，轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的誘導(dǎo)式、解惑式;教育方法由“我說(shuō)你聽，我講你通”向分層宣講，你問(wèn)我答，解開疙瘩轉(zhuǎn)變，更好解惑釋難，調(diào)動(dòng)職工積極性。努力創(chuàng)造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強(qiáng)思想政治教育的吸引力、感染力和說(shuō)服力。

四是管理方式創(chuàng)新。企業(yè)思想政治工作其實(shí)是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯穆淠_點(diǎn)在班組。將基層管理中各項(xiàng)量化考核分解到班組，逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度。變“虛”為實(shí)，“虛”事真抓。使基層思想政治工作貫穿于各項(xiàng)管理的全過(guò)程，滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免思想政治工作游離于基層建設(shè)之外。思想教育要與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實(shí)到管理中，管理上升為教育。

五是工作方法創(chuàng)新。思想政治工作要講究藝術(shù)化，注重關(guān)懷融情入理。人的思想是非常復(fù)雜的，做什么工作都是由大腦來(lái)支配的。而思想工作是以理服人，以情感人的工作。這就要求我們做思想工作必須講究藝術(shù)性。藝術(shù)就是感情。實(shí)踐證明：情感勝似金錢，情感就是效益。高度重視感情投資是最大限度開發(fā)企業(yè)潛能、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的高明舉措。那種領(lǐng)導(dǎo)就是上帝，下級(jí)就是臣民的做法，對(duì)職工滿臉階級(jí)斗爭(zhēng)，即使你給職工以所謂的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，也不可能帶來(lái)好的效果，甚至“好心未必得到好報(bào)”。講究藝術(shù)要重情感，也要以理服人，但是在藝術(shù)上的理與情是分不開的，要情中有理，理中體現(xiàn)情。這與過(guò)去的純政治的宣傳和教條的說(shuō)教是截然不同的。我們實(shí)際工作中，要重視提倡用富有情感的軟投入來(lái)感化職工，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的硬效益。本著一點(diǎn)一滴也關(guān)情的精神，時(shí)刻把職工放在心上，真正把職工看成是企業(yè)的主人，使之對(duì)企業(yè)有安全感、親切感、歸屬感。這樣，職工就能把心貼在企業(yè)，把效益裝在心里，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。這是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在。

六是創(chuàng)新企業(yè)文化，構(gòu)筑思想政治工作新支點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作必須把建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)在培育自身精神中，一方面要努力形成一種民主、團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的氣氛，使職工產(chǎn)生喜悅感和安全感;另一方面還要形成一種良好的人際關(guān)系，使職工處處感受到關(guān)心、理解和信任，進(jìn)而產(chǎn)生主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。通過(guò)企業(yè)文化對(duì)職工產(chǎn)生內(nèi)在潛移默化的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力?；鶎铀枷胝喂ぷ鲬?yīng)著力把規(guī)范職工工作行為乃至社會(huì)、公眾行為作為企業(yè)人文精神培育的立足點(diǎn)，通過(guò)職工良好情操的培育，折射和塑造出良好的職工整體精神風(fēng)貌，使企業(yè)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，兩者互為促進(jìn)，用文化合力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的向前發(fā)展。