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        共享經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路創(chuàng)新

        2018-02-14 21:43:49施克瀚
        西部皮革 2018年6期
        關(guān)鍵詞:閑置技能資源

        施克瀚

        (浙江越秀外國(guó)語(yǔ)學(xué)院工商管理1411班,浙江 紹興 312000)

        1 共享經(jīng)濟(jì)的概念

        近些年,“共享經(jīng)濟(jì)”模式不斷涌入大眾視野,也相應(yīng)打破了傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則。從“共享經(jīng)濟(jì)”的概念角度展開(kāi)細(xì)化分析,即是物質(zhì)資源持有者與資源需求者達(dá)成資源共用,而資源需求者需要向資源持有者提供相應(yīng)報(bào)酬的情況。從寬泛角度來(lái)講,共享經(jīng)濟(jì)不僅指生活事物層面的資源共享,也不僅僅是集中在拼車、拼房等“合作消費(fèi)”范疇,其具有較強(qiáng)的廣泛性、包容性,尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)下,共享合作也應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,在現(xiàn)代企業(yè)范疇進(jìn)行深入,以便為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、科技成果的共享提供便捷,為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的共同創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)。

        2 共享經(jīng)濟(jì)的主要模式分析

        從共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展來(lái)講,與近幾年全球經(jīng)濟(jì)萎靡存在一定關(guān)聯(lián),社會(huì)經(jīng)濟(jì)蕭條環(huán)境促動(dòng)下,使得共享經(jīng)濟(jì)由理論轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因?yàn)?,在生活消費(fèi)提升,公民收入減少背景下,為了增加收入,提高生活質(zhì)量,越來(lái)越多的公眾開(kāi)始考慮利用閑置資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,此前提下,較多平臺(tái)搭建者瞄準(zhǔn)這一公眾需求展開(kāi)了共享平臺(tái)設(shè)計(jì),從而促使了共享經(jīng)濟(jì)的全球風(fēng)行。

        2.1 信息平臺(tái)共享模式

        信息平臺(tái)共享模式,即是共享或租借某種產(chǎn)品的公共信息平臺(tái),一般指借助互聯(lián)網(wǎng)將閑置或可發(fā)掘剩余使用價(jià)值的資源,以公共信息平臺(tái)就近提供給其他需求者的模式,信息平臺(tái)能夠?qū)┓劫Y源作出集中的組織調(diào)度,形成自我品牌,平臺(tái)服務(wù)商會(huì)以承包商身份向需方提供服務(wù),收取一定服務(wù)傭金。

        比如,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的拼車網(wǎng)、房屋交換網(wǎng)、滴滴打車、餓了么等信息平臺(tái)即為例證,這類信息平臺(tái)本身不具有資源,但是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),能夠充分實(shí)現(xiàn)眾多可分享資源的聚集、無(wú)限次共享。目前十分火熱的“易到用車”為例,其即實(shí)一個(gè)租車共享服務(wù)平臺(tái),通過(guò)自身平臺(tái)集合諸多擁有閑置車輛的車主,通過(guò)以友友租車平臺(tái)的集中調(diào)度,將車主的車輛外租共享給具有租車需求的個(gè)人,從而使車主方面獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益,租客也能夠本著就近、低價(jià)原則,快捷的租到自身意向的車輛,有別于“滴滴打車”的共享模式。

        2.2 資源共享模式

        資源共享模式,具體所指是通過(guò)相應(yīng)的分類平臺(tái),對(duì)相應(yīng)資源作出直接交易或交換。此領(lǐng)域較具典型意義的即資源、物品的二手交易,因?yàn)槿粘I钪胁环Ρ姸喙姶嬖谥e置資源和富余資源,這類資源通常具有著可在用性,對(duì)外出售及交換也能夠獲得較好的額外價(jià)值。

        美國(guó)的Craiglist分類信息網(wǎng)站即是針對(duì)不同的資源事物實(shí)施分類出售,收益頗豐;而國(guó)內(nèi)的“瓜子二手車”網(wǎng),也是以二手資源的直接出售,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源價(jià)值的共享。除上述實(shí)物交換,企業(yè)間資源的共享交換也在新時(shí)期成為了現(xiàn)實(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)不同資源,能夠以不同的使用周期進(jìn)行對(duì)外共享,達(dá)到資源的最大化利用,解決企業(yè)間稀缺資源購(gòu)買的投入。

        2.3 技能共享模式

        目前,共享經(jīng)濟(jì)的另一模式即技能共享,同樣是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為根本,集聚大批技術(shù)型人才,如平面設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、模特、導(dǎo)游、翻譯、廚師等各行業(yè)人群,此類人群或機(jī)構(gòu)即可視作為一個(gè)個(gè)體,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可將此類個(gè)體實(shí)施線性整合,構(gòu)成一個(gè)組織面,便于不同技能需求的主體,可在組織面內(nèi)展開(kāi)職業(yè)技能的交換、售賣。而技能共享模式產(chǎn)生,主要是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,越來(lái)越多大眾出現(xiàn)工作憂患意識(shí),想要掌握一門自身崗位領(lǐng)域范圍之外的工作技能,但因傳統(tǒng)技能培訓(xùn)的固定課時(shí)、高價(jià)收費(fèi)限制,使較多人放棄了參與意愿。而在大眾需求高漲的前提背景下,技能共享模式也得到了較多經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作。

        例如,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)P2P技能交易平臺(tái)-Skillshare,即通過(guò)平臺(tái)搭建為諸多人群提供了技能共享的機(jī)會(huì)。而國(guó)內(nèi)上海創(chuàng)智天地公司也是一家實(shí)施技能分享、技能服務(wù)教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái),通過(guò)虛擬“課幣”方式實(shí)施運(yùn)行,平臺(tái)上的技能學(xué)習(xí)者可購(gòu)買“課幣”獲取信息資源,同時(shí)可在平臺(tái)開(kāi)課向他人傳授技能,達(dá)到技術(shù)的有效共享。

        3 共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略

        綜合上述3類共享經(jīng)濟(jì)模式分析可知,共享經(jīng)濟(jì)為公眾生活提供了較大便捷,也為公眾提供了良好的資源共享渠道。當(dāng)然,共享經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的新型商業(yè)模式,同樣適用于現(xiàn)代企業(yè)范疇,可有效降低企業(yè)資本投入,實(shí)現(xiàn)各類組織資源的充分利用,為企業(yè)發(fā)展賦予活力。對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型思路,本研究認(rèn)為可以從以下方面展開(kāi)。

        3.1 研發(fā)技術(shù)的共享

        從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)講,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)保證市場(chǎng)占有的關(guān)鍵,但不可置否,企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)需要諸多技術(shù)的支持,假如企業(yè)缺少這類技術(shù),那么即需要投入較高成本進(jìn)行技術(shù)攻克或向其他同質(zhì)企業(yè)購(gòu)買核心技術(shù)許可,從而產(chǎn)生大量的資金成本耗置。但共享經(jīng)濟(jì)模式下,較多政府新時(shí)期紛紛構(gòu)建了針對(duì)社會(huì)企業(yè)的科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺(tái),因此現(xiàn)代企業(yè)完全可以依靠此類平臺(tái),與平臺(tái)內(nèi)同類型企業(yè)實(shí)施交流,以交換或合作的方式獲取核心技術(shù),以便實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)資源共享,降低產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)成本。

        3.2 生產(chǎn)資源的共享

        根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)成本來(lái)講,涉及人力成本同時(shí),也包括了機(jī)械、原材料等諸多資源成本的投入。共享經(jīng)濟(jì)模式下,人力生產(chǎn)成本也存在共享可能,比如同一區(qū)域的2個(gè)同質(zhì)制造企業(yè),若一方生產(chǎn)訂單貧乏、人力資源閑置,另一方訂單出現(xiàn)趕工情況,那么即可以采取合作付酬方式,充分利用對(duì)方閑置的車間員工生產(chǎn),避免趕工產(chǎn)生的質(zhì)量影響,按時(shí)保質(zhì)完成訂單。而對(duì)方也可降低工人閑置時(shí)期的工資支付成本,通過(guò)承接加工獲取報(bào)酬,形成雙贏的局面。同時(shí),除人力資源共享之外,企業(yè)機(jī)械、設(shè)備也可實(shí)現(xiàn)共享,共享模式可采取租賃同類企業(yè)閑置機(jī)械形式展開(kāi),以降低機(jī)械設(shè)備購(gòu)買成本,也降低對(duì)方企業(yè)資源要素的閑置。

        3.3 營(yíng)銷渠道的共享

        從企業(yè)的營(yíng)銷推廣渠道來(lái)講,以往多是通過(guò)城市、地方廣播電視、紙媒平臺(tái)展開(kāi)廣告宣傳,抑或通過(guò)戶外廣告路徑展開(kāi)推廣,渠道單一、同質(zhì)化情況嚴(yán)重,浪費(fèi)了較多的成本資源。在新時(shí)期越來(lái)越多企業(yè)構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),依托網(wǎng)絡(luò)獲得了更寬泛的營(yíng)銷渠道,且營(yíng)銷渠道共享性也即產(chǎn)生。從共享經(jīng)濟(jì)模式角度來(lái)講,現(xiàn)代企業(yè)完全可以展開(kāi)營(yíng)銷渠道資源的共享,通過(guò)營(yíng)銷平臺(tái)關(guān)聯(lián)的方式來(lái)互用彼此的營(yíng)銷宣傳載體。比如,目前較多網(wǎng)絡(luò)公眾號(hào)即通過(guò)相互推薦的形式,向消費(fèi)者作關(guān)聯(lián)推薦。而現(xiàn)代企業(yè)也能夠借助這種形式,通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)站、微博、公眾號(hào)上,選擇合作推廣企業(yè)進(jìn)行推薦,前提是對(duì)方企業(yè)的網(wǎng)站、營(yíng)銷平臺(tái)之上,也需上線自身營(yíng)銷內(nèi)容,或?yàn)樽陨硖峁┮欢ǖ睦麧?rùn)回饋。如此一來(lái),即可形成營(yíng)銷受眾群體倍增,良好擴(kuò)大宣傳覆蓋面,增加企業(yè)品牌宣傳的效果。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上研究?jī)?nèi)容可知,共享經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,而現(xiàn)代企業(yè)如何在新時(shí)期積極關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)特征及現(xiàn)有模式,并將此類經(jīng)濟(jì)模式貫穿應(yīng)用到自身發(fā)展中來(lái),以便在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù);需要企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,重視共享經(jīng)濟(jì)模式具有的特異價(jià)值作用,才能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好助力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 艾莉,丁秀.互聯(lián)租賃“共享”經(jīng)濟(jì)繪寫未來(lái)[J].中國(guó)西部,2014,14:68-77.

        [2] 楊驪駿.共享經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)[J].通訊世界,2015,14:58.

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        [4] 李華晶.共享經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)認(rèn)知[J].中外管理,2015,10:59.

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