聶金云 孫麗君

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在可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，建筑企業(yè)在經(jīng)濟管理中更加重視其長遠發(fā)展。工程造價作為經(jīng)濟管理中的重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟管理理論與管理技術(shù)的不斷完善，人們逐漸增加了對工程造價的認識。建筑工程施工項目繁雜，同時也為工程造價管理增加了難度，如何實現(xiàn)工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的價值，就成為了人們關(guān)注的問題。

1 工程造價概述

在建筑經(jīng)濟管理中運用工程造價管理的主要目的就是為企業(yè)創(chuàng)造更加可觀的經(jīng)濟效益。工程造價管理是一個系統(tǒng)性的管理流程，需要相關(guān)人員從工程立項到工程竣工的整個階段實施造價管理，其中包括造價預(yù)算、評估、施工技術(shù)管理、資金成本投入控制等多個環(huán)節(jié)，具有一定的難度。工程造價人員需要對建筑經(jīng)濟管理規(guī)律具備足夠的了解，在此基礎(chǔ)上運用管理技術(shù)、經(jīng)濟學(xué)知識以及法律手段等，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟管理的有效控制，為建筑企業(yè)解決一個經(jīng)營管理中的難題。工程造價管理具有是一個周期性的過程，但是因為建筑工程的施工項目繁多，過程更是繁雜，工程造價容易受到各種因素的影響，因此工程造價在經(jīng)濟管理中的運用需要堅持動態(tài)性的原則，而全過程造價管理對經(jīng)濟管理中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，對于資產(chǎn)投資、資金流動等兩個環(huán)節(jié)進行造價控制，合理規(guī)劃企業(yè)投資，并通過造價預(yù)算、造價編制、造價定額、核算定額等環(huán)節(jié)，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。全過程工程造價管理是建立在工程建設(shè)實際基礎(chǔ)上的，切合建筑工程實際情況，對于其中存在的影響因素，可以及時的發(fā)現(xiàn)并改善，對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升尤為重要。

2 重要性分析

全過程工程造價管理是當(dāng)前建筑經(jīng)濟管理中的主要方式，以下對全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中運用的重要性進行分析：

2.1 提高建筑經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性

現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)水平的提升，加速了建筑行業(yè)的發(fā)展，為了提升工程建設(shè)的整體成效，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，需要加強經(jīng)濟管理，全新的經(jīng)濟管理理念，發(fā)揮工程造價在其中的價值，優(yōu)化工程設(shè)計方案，科學(xué)安全施工建設(shè)，將工程造價貫穿于經(jīng)濟管理的全過程中，以發(fā)揮其應(yīng)有的價值。對于建筑工程而言，工程建設(shè)需要較多的大型機械，施工技術(shù)難度大，項目多，流程繁雜，周期長，在工程施工過程中存在諸多的不確定性因素，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會增加反造價管理的難度，對整個工程的經(jīng)濟管理造成不利影響。

在以往的很長一段時間內(nèi)，工程造價管理都是采取執(zhí)行估算、預(yù)算等方式，這種方式在以往的經(jīng)濟管理中尤其存在的價值。但是，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價管理無論是難度還是工作量上都有所增加，傳統(tǒng)工程造價管理方式與現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念脫節(jié)，以此，需要改革與創(chuàng)新。全過程造價管理是當(dāng)前人們討論的熱門話題，被廣泛應(yīng)用在造價評估與經(jīng)濟管理工作中。通過全過程造價管理的應(yīng)用，有效提升了工程造價評估的準(zhǔn)確熊，規(guī)劃施工管理流程，有效降低了施工資金風(fēng)險，保障工程施工的順利開展。其次，該造價管理模式屬于動態(tài)化管理，區(qū)別于傳統(tǒng)管理模式，具有精準(zhǔn)度高的特點，針對經(jīng)濟管理中的預(yù)算管理缺陷加以完善，適當(dāng)調(diào)整，減少了經(jīng)濟管理中的資金損耗，有效提升了建筑經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性，保障建筑工程的健康發(fā)展。

2.2 確保精確的預(yù)算評估

預(yù)算評估在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的運用，需要對工程施工環(huán)節(jié)中的每個有關(guān)資金的因素進行科學(xué)具體化的分析，保證現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作的全面發(fā)展。我國工程中，總投資費用主要為固定資產(chǎn)、工程流動資金。當(dāng)整個活動結(jié)束后，工程人員需要根工程造價的實際情況投入資金，以保證工程施工工作的優(yōu)化發(fā)展。當(dāng)實現(xiàn)全過程工程造價管理工作中，工作人員也會對其產(chǎn)生的各個因素進行分析，特別是分析市場的價格變化、施工內(nèi)容、銀行利率或者施工條件等，這些因素都需要對其準(zhǔn)確預(yù)算，降低工程施工中的風(fēng)險，以保證企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)化獲取。

為了保證現(xiàn)代經(jīng)濟管理的全面性與有效性，實施全過程工程造價管理模式，需要對工程施工過程中所有與投資相關(guān)的因素（價格、工程內(nèi)容、地區(qū)自然條件及其他因素）進行綜合考慮，深入分析各項資金流向，可能造成資金不必要浪費的施工環(huán)節(jié)，加強對資金及其流動過程的控制，盡可能減少不必要的浪費。這就為工程造價的科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)算，現(xiàn)代經(jīng)濟管理的高效進行創(chuàng)造了便利條件。全過程的工程造價管理從項目立項開始就注重對工程造價的管理，并以影響工程固定投資和流動資金因素為切入點，對這些因素進行定性定量分析，采用科學(xué)的預(yù)算工具、預(yù)算方法對工程造價進行預(yù)算評估，有利于提高工程造價預(yù)算的精確度。除了注重采用科學(xué)的預(yù)算方法之外，全過程工程造價管理在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，還會在一定程度上提高預(yù)算人員對工程造價預(yù)算精確度的重視，引導(dǎo)預(yù)算人員對工程造價進行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算。

2.3 強化風(fēng)險管控能力

風(fēng)險管理一直是建筑經(jīng)濟管理中的難度，相關(guān)的企業(yè)與管理人員多年來一直致力于如何提升風(fēng)險管理成效的研究中，希望通過風(fēng)險管理質(zhì)量的提升，最大限度的降低企業(yè)風(fēng)險，減少風(fēng)險對建筑企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。全生命周期的工程造價管理通過精準(zhǔn)預(yù)算管理，有效提高了預(yù)算環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、結(jié)算環(huán)節(jié)的可靠性，在全生命周期的造價管理之下，針對經(jīng)濟管理中的風(fēng)險調(diào)控，各種風(fēng)險要點分析，風(fēng)險概率計算，提高了經(jīng)濟管理的針對性，通過對施工造價階段的風(fēng)險控制，促進施工工作作用的發(fā)揮，維護了經(jīng)濟管理的安全性。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理的預(yù)算管理中，通過預(yù)算管理人員對工程造價的系統(tǒng)性分析，研究可能造成工程造價風(fēng)險的因素有哪些，對風(fēng)險因素進行綜合評估，保障資金的合理分配、充分使用，以此減少施工風(fēng)險帶來的影響。除了資金的合理分配之外，現(xiàn)代經(jīng)濟管理主張施工管理中隊人力、物力的科學(xué)分配，發(fā)揮人力物力的最大作用，避免資源限制、資源浪費等情況的發(fā)生。同時需要注重施工進度管理，穩(wěn)定提高施工效率。在工程竣工后，需要最好工程造價結(jié)算工作，嚴(yán)格驗收造價管理工作，針對其中涉及到的資金內(nèi)容、款項結(jié)算內(nèi)容加以科學(xué)分析，以保障施工企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟管理喜愛獲得高效益，在全過程、全生命、風(fēng)險管理、高效管理的多種管理模式下，為建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

3 結(jié)語

綜上所述可知，工程造價管理的現(xiàn)實意義，其在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的運用，是一種精細化的管理模式，符合建筑行業(yè)的新時代發(fā)展要求，能夠在最小投入的情況下，獲得最佳的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了建筑領(lǐng)域的動態(tài)化經(jīng)濟管理、全面化經(jīng)濟管理，不僅推動了建筑企業(yè)的發(fā)展，更加保障了社會經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有重要的價值。