沈桂權(quán)(山西神劍建設(shè)監(jiān)理有限公司, 山西 太原 030009)
隨著微信軟件的使用越來(lái)越廣泛,大量信息在不同微信群里傳播,微信群已成為不可或缺的交流平臺(tái),正在滲透和影響著現(xiàn)代人的工作和生活。充分利用微信實(shí)時(shí)、快捷的傳播優(yōu)勢(shì),便于員工工作、學(xué)習(xí)、溝通、交流、分享,是公司發(fā)展的重要一環(huán)。山西神劍建設(shè)監(jiān)理有限公司于 2017 年 3 月初開(kāi)始,逐步建立了多層面的微信交流群,使之成為提高公司信息化管理進(jìn)程及搭建學(xué)習(xí)工作的新平臺(tái)。在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,越來(lái)越多地發(fā)揮著特有的作用。公司的總監(jiān)微信交流群,成員由公司領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表 94人組成。此群的建立旨在加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)層與總監(jiān)、總監(jiān)與職能部門(mén)、總監(jiān)與總監(jiān)之間的溝通交流,通過(guò)微信便捷、通暢的特點(diǎn),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,大大地提高了效率。采取如下四個(gè)方面的工作措施,實(shí)現(xiàn)了公司信息的科學(xué)化管理。
建群之初,為了保證微信群規(guī)范、健康、高效運(yùn)行,制定了《神劍微信群管理規(guī)定》等管理制度,摘要如下。
(1)明確工作范圍。公司建立的微信群只用于工作交流、信息傳達(dá),不得發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的消息、鏈接及廣告,多次提醒警告未糾正者將撤出本群。
(2)確定發(fā)布信息工作時(shí)間、形式與要求。工作時(shí)間一般為:上午 9:00~10:00、下午 2:00~4:00;形式為每天 2 次用文字、圖片、視頻和語(yǔ)音等方式發(fā)布,群成員可在發(fā)布的時(shí)間查收,無(wú)需回復(fù),公休日和法定節(jié)假日除外。
(3)交流內(nèi)容。群成員就工作疑問(wèn)、技術(shù)難題、工作心得、精彩圖片、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等均可在群中交流、分享;其他成員可根據(jù)自身情況答疑解惑、交流、探討;好的事跡分享學(xué)習(xí),差的教訓(xùn)舉一反三,引以為戒,避免重復(fù)犯錯(cuò)。
(4)回復(fù)確認(rèn)。保證網(wǎng)絡(luò)暢通,對(duì)于群內(nèi)反映的各類問(wèn)題,相關(guān)職能部門(mén)責(zé)任人及時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。
(5)保守機(jī)密。保守公司機(jī)密,對(duì)群內(nèi)信息、交流分享的工作內(nèi)容等禁止對(duì)外傳播。
總監(jiān)微信群的建立是公司骨干層工作互動(dòng)、上傳下達(dá)的重要平臺(tái)之一,包括工作部署、請(qǐng)求協(xié)助、業(yè)務(wù)交流等均可通過(guò)文字快速發(fā)送或圖片、語(yǔ)音對(duì)講的形式實(shí)現(xiàn)。
微信群的高效運(yùn)行促使公司各項(xiàng)管理工作得到了進(jìn)一步提升。例如:類似“×年×月×日下午 3:00 在公司大會(huì)議室召開(kāi)總監(jiān)例會(huì),請(qǐng)大家安排好工作準(zhǔn)時(shí)參加”“請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)一下今天的監(jiān)理工作完成情況”“公司監(jiān)理的濱河體育中心項(xiàng)目新館喜迎封頂,給大家分享部分圖片”“收到了××新規(guī)范文件,已分享上傳到群里,請(qǐng)有需要的同志自行下載”“本人遇到××技術(shù)問(wèn)題,請(qǐng)大家?guī)兔鉀Q”這樣的信息天天都會(huì)出現(xiàn)在微信交流群里。此外,還有轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)的通知,公司的動(dòng)態(tài)信息,如新中標(biāo)的項(xiàng)目信息、項(xiàng)目建設(shè)情況的圖片、新工藝、新技術(shù)的資料,安全知識(shí)、質(zhì)量控制的相關(guān)資料、培訓(xùn)的課件,行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息、國(guó)家政策動(dòng)態(tài)、機(jī)構(gòu)改革信息、職業(yè)道德、心靈雞湯等。
微信群的廣泛應(yīng)用,促使了部分原本不會(huì)使用微信的老員工們紛紛向年輕人討教如何下載微信內(nèi)容并學(xué)會(huì)使用,主動(dòng)加群進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)并積極參與相關(guān)內(nèi)容的討論。
如今的微信群讓公司內(nèi)部的交流方式完全區(qū)別于傳統(tǒng)方式。公司的各項(xiàng)政策及工作要求通過(guò)微信群都能在第一時(shí)間得到有效安排,各類通知、信息均能第一時(shí)間傳達(dá)到位,方便機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,解決了以往信息溝通不暢引起的“繞彎轉(zhuǎn)圈”現(xiàn)象,進(jìn)一步提升了工作效率。同時(shí),微信群還縮短了員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,架起了領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁,大家相互鼓勵(lì),攻堅(jiān)克難,共同營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
總監(jiān)微信交流群,看似簡(jiǎn)單,但卻發(fā)揮著很大的作用。相比傳統(tǒng)的短信群發(fā)功能,微信群提供了多對(duì)多討論的空間。通過(guò)這樣的交流方式,大家不用等到開(kāi)會(huì)就能夠第一時(shí)間掌握有關(guān)項(xiàng)目的最新消息,也不用為了通知一件事挨個(gè)兒打電話,既節(jié)約了時(shí)間,又提高了效率,還節(jié)省了因手機(jī)群發(fā)短信所產(chǎn)生的話費(fèi),避免了短信發(fā)送接收的誤差。平時(shí)面對(duì)面交流少的同事,通過(guò)微信群能互相增進(jìn)交流;平時(shí)見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)就緊張的“靦腆人”,在微信群中也能侃侃而談;工作上遇到難題,不用再逐個(gè)打電話求解,在群里一求助,大家都來(lái)出主意,問(wèn)題便迎刃而解;項(xiàng)目部工作受到相關(guān)方表?yè)P(yáng),在群里分享點(diǎn)贊,大家相互激勵(lì)促進(jìn)。以下列舉 3 個(gè)實(shí)例加以說(shuō)明。
2018 年 3 月 13 日,公司人力資源部需要通知項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員參加由公司舉辦的《工程事故監(jiān)理案例分析及監(jiān)理對(duì)策》培訓(xùn)。在群內(nèi)通過(guò)“@所有人”的快速操作,使得群內(nèi)有關(guān)成員快速知曉該項(xiàng)培訓(xùn)有關(guān)的所有信息。人力資源部省時(shí)省力,通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,不再需要像過(guò)去一樣首先電話通知各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),再由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知其下屬;需要參加培訓(xùn)的員工準(zhǔn)確知曉培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容,避免了過(guò)去傳統(tǒng)信息傳遞方式可能導(dǎo)致的差錯(cuò)和延誤。
2018 年 3 月 28 日下午 6:10 時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部的一名員工,用手機(jī)上公司博站管理平臺(tái)上的考勤下班簽到時(shí),突然發(fā)現(xiàn)手機(jī)上顯示“獲取考勤規(guī)則失敗”,該員工將在手機(jī)上不能簽到的情況截屏并以圖片的形式發(fā)到群中,公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部考勤的管理人員看到此條信息,迅速給出解決方案,該員工下班簽到問(wèn)題很快得到解決,并在群里點(diǎn)贊表示感謝。微信群既及時(shí)解決了員工的問(wèn)題,又提升了公司的管理。
2017 年 3 月 7 日下午 5:47,一名項(xiàng)目監(jiān)理部總代在微信群里發(fā)了 3 張現(xiàn)場(chǎng)拍攝的玻璃幕墻的設(shè)計(jì)圖片,并詢問(wèn)玻璃幕墻與玻璃肋的設(shè)計(jì)是否合理,提出自己在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題和困惑,以求幫助。這條消息發(fā)出不久,就得到了公司總工程師的回應(yīng):“玻璃肋和玻璃之間應(yīng)形成整體,方能保證玻璃在平面外的變形量。若縫隙處是鋁合金卡條,僅作美觀裝飾,則需要與設(shè)計(jì)人員溝通”,收到答復(fù)后,項(xiàng)目總代馬上發(fā)出了“李總,我明白了,謝謝您”。
以往項(xiàng)目上遇到技術(shù)問(wèn)題,往往是通過(guò)電話或是請(qǐng)專家前往現(xiàn)場(chǎng)來(lái)解決,而現(xiàn)在通過(guò)微信提出問(wèn)題,配合現(xiàn)場(chǎng)圖片,不僅能得到專家的迅速回復(fù),節(jié)省了大量時(shí)間,而且還促使了群中其他成員對(duì)相關(guān)問(wèn)題的思考,既拓寬了解決問(wèn)題的渠道,又為大家相互交流學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)提供了平臺(tái)。
這一年來(lái),公司微信交流群在公司的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮了良好的作用,為公司管理和企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至 2018 年 3 月底,共發(fā)送各類信息 500 余條。其中:會(huì)議、培訓(xùn)通知類 45 條,知識(shí)和技術(shù)類 100 條,咨詢類 50 條,經(jīng)驗(yàn)交流類 30 條,答疑解惑類 35 條,項(xiàng)目進(jìn)展情況 150 條,榮譽(yù)證書(shū)類 20 條,他山之石類 50 條,其他類 50 條。這些原創(chuàng)或部分原創(chuàng)信息從不同的角度融匯到公司企業(yè)文化的建設(shè)中。與此同時(shí),公司的信息增多了,項(xiàng)目承攬?jiān)黾恿?,員工的工作效率提高了,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著得到提升。
為了使公司微信交流群更好地發(fā)揮作用,公司將繼續(xù)竭力打造屬于企業(yè)的微信平臺(tái),努力使其成為蓄積企業(yè)合力的活水池、品牌文化和企業(yè)資訊的傳播口、公司為員工服務(wù)的對(duì)接口、公司承上啟下的工作橋梁、員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取的紐帶和構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的助推器。公司將持續(xù)開(kāi)展以下幾方面的工作。
公司根據(jù)現(xiàn)階段微信工作群運(yùn)行情況,目前該項(xiàng)工作已列入公司 2018 年工作計(jì)劃并安排部署,要求各部門(mén)高度重視,積極響應(yīng)參與。公司發(fā)展主題更加突出,信息內(nèi)容更加健康,數(shù)量要增加,質(zhì)量再提高,采取“比、學(xué)、趕、幫、超”的方式展開(kāi),在部門(mén)中開(kāi)展競(jìng)賽,讓更多的員工參與到這項(xiàng)工作中來(lái),真正起到信息共享、經(jīng)驗(yàn)分享、案例借鑒、互動(dòng)交流、相互支持的作用,使之成為工作之時(shí)政令傳達(dá)的“小喇叭”、工作之余人生心得的“專題欄”和工作之中廉政教育的“警示窗”。
微信工作群要有效運(yùn)行,主要抓好以下兩點(diǎn):一是信息來(lái)源;二是信息質(zhì)量。
微信平臺(tái)公開(kāi)透明,因此必須注意以下幾點(diǎn):
(1)每個(gè)人在公布信息前都要對(duì)所發(fā)布的信息進(jìn)行充分的核準(zhǔn)和檢驗(yàn);
(2)公司從領(lǐng)導(dǎo)層到部門(mén),要高度重視此項(xiàng)工作,各部門(mén)每月責(zé)成專人進(jìn)行信息搜集、整理并上報(bào)工程監(jiān)理部;
(3)工程監(jiān)理部對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行分析篩查過(guò)濾,分門(mén)別類存檔;
(4)對(duì)公司發(fā)展具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,將以信息??姆绞剑ㄆ诓欢ㄆ诠╊I(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)查閱,為公司的發(fā)展提供決策依據(jù);
(5)進(jìn)一步指導(dǎo)部門(mén)改進(jìn)工作方法,促進(jìn)員工知識(shí)的更新和業(yè)務(wù)能力的提高。
傳統(tǒng)的微信平臺(tái)信息傳播形式主要是文字、圖片、語(yǔ)音。為了能使公司微信工作群更充分的服務(wù)于公司,2018年計(jì)劃對(duì)該平臺(tái)的內(nèi)容傳播上作以下拓展。
(1)開(kāi)辟每日天氣預(yù)報(bào)提醒服務(wù)及國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞動(dòng)態(tài)資訊服務(wù)。
(2)公司年度先進(jìn)人物表彰。定期推送專門(mén)的先進(jìn)員工微信展示頁(yè),弘揚(yáng)高尚的道德風(fēng)范,宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的正能量。
(3)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)講座。將高質(zhì)量的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)講座信息發(fā)布在微信平臺(tái)上,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),使得大家能夠及時(shí)、有效、全面的獲得最專業(yè)、最前沿、最開(kāi)闊的知識(shí)。
(4)專家顧問(wèn)做客答疑解惑。請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專家定期在微信群內(nèi)為大家進(jìn)行答疑活動(dòng),大家遇到疑惑的問(wèn)題都可以發(fā)表在群平臺(tái)上,專家針對(duì)性地進(jìn)行互動(dòng)解答。
通過(guò)不斷改進(jìn)和完善微信交流群這種信息傳播途徑,促進(jìn)信息化在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用,包括對(duì)外積極宣傳、擴(kuò)大影響和交流學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)打造企業(yè)文化、提高工作效率、傳播正能量和強(qiáng)化管理平臺(tái)。
習(xí)總書(shū)記在十九大強(qiáng)調(diào):沒(méi)有信息化就沒(méi)有現(xiàn)代化。我們要深刻領(lǐng)會(huì)十九大會(huì)議精神,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,目標(biāo)催生動(dòng)力,步入新時(shí)代,邁出新征程,續(xù)寫(xiě)新篇章。今后,公司在信息化建設(shè)方面將繼續(xù)狠下功夫,利用高科技信息化等手段,推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。