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        淺論企業(yè)文化建設(shè)與提高監(jiān)理工作質(zhì)量的相關(guān)性

        2018-02-14 20:36:19楊心仲四川省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司四川成都610041
        建設(shè)監(jiān)理 2018年10期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理部興旺監(jiān)理

        楊心仲 (四川省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司,四川 成都 610041)

        0 引 言

        近幾年來(lái),國(guó)家各級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理企業(yè)的要求越來(lái)越高,質(zhì)量安全監(jiān)督部門要求監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大。與此同時(shí),監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須要贏得信任、贏得效益,才能站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。實(shí)踐證明,從企業(yè)文化建設(shè)入手,不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量,既能得到各級(jí)建設(shè)行政主管部門、廣大業(yè)主和社會(huì)各界的認(rèn)可,又能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)發(fā)展。由此深刻體會(huì)到,企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,監(jiān)理企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展潮流,就必須要抓好企業(yè)文化建設(shè)。

        1 抓好思想教育,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心

        四川省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“興旺建設(shè)”),現(xiàn)有員工 2600 多人,承擔(dān)著 600 多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,項(xiàng)目主要分布在 2 省 1 市(四川省、貴州省和重慶市),其特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)。要搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,監(jiān)理人員具備工作責(zé)任心是關(guān)鍵。

        自 2014 年以來(lái),興旺建設(shè)針對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊、思想復(fù)雜多變的特點(diǎn),先后對(duì)員工進(jìn)行了《明確責(zé)任、做合格興旺人》《增強(qiáng)工作責(zé)任心、當(dāng)好興旺責(zé)任人》《主動(dòng)作為、認(rèn)真履職》《公司給我工作崗位、我為公司創(chuàng)造財(cái)富》等專題教育。在培訓(xùn)過(guò)程中主要強(qiáng)調(diào)以下 4項(xiàng)要求:(1)每次教育都要下發(fā)文件,明確專題教育的指導(dǎo)思想與目的、教育內(nèi)容、時(shí)間安排、方法步驟和具體要求;(2)統(tǒng)一編寫(xiě)專題教育提綱,下發(fā)到各分公司和項(xiàng)目部,由分公司經(jīng)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人給員工進(jìn)行輔導(dǎo)并組織討論;(3)要求員工在教育中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,準(zhǔn)備好發(fā)言提綱,寫(xiě)好教育后的心得體會(huì);(4)每次教育后組織員工考試,成績(jī)將作為員工升職、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。通過(guò)專題教育,提高了員工參加思想教育的熱情,極大地增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心。

        在工作中,廣大員工自覺(jué)用“合格興旺人”的十條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,主動(dòng)作為,不怕苦累。

        2016 年 6 月中旬,興旺建設(shè)監(jiān)理的成都桂溪生態(tài)公園項(xiàng)目,由于緊鄰成都市環(huán)球中心和世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心,成都市政府為迎接 G20 財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議在世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi),要求桂溪生態(tài)公園項(xiàng)目提前 3 個(gè)月向市民開(kāi)放。接到通知離成都市政府要求的開(kāi)放時(shí)間只有 1個(gè)月,興旺建設(shè)對(duì)此高度重視,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行了思想動(dòng)員,抽調(diào)精兵強(qiáng)將補(bǔ)充到項(xiàng)目監(jiān)理部。為了搶工期、保質(zhì)量、出效果,公司 38 名監(jiān)理人員擼起袖子日夜奮戰(zhàn)在工地上。當(dāng)時(shí)正值高溫酷暑天氣,監(jiān)理人員揮汗如雨,但沒(méi)有一名監(jiān)理人員叫苦叫累。前來(lái)檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到工期快速推進(jìn)、景觀綠化效果好十分欣慰。通過(guò)參建各方的共同努力,桂溪生態(tài)公園于 2016 年 7 月 18 日向市民開(kāi)放,為7 月 23 日~24日在桂溪公園旁世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)的 G20 財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議增添了一道亮麗的風(fēng)景,受到了四川省和成都市政府及大會(huì)組委會(huì)的高度贊揚(yáng)。

        2 唱響公司歌曲,激發(fā)員工主人翁責(zé)任感

        公司董事長(zhǎng)湯友林認(rèn)為,一首好歌,可以激勵(lì)員工認(rèn)真履職,為實(shí)現(xiàn)美好生活而奮斗。2013 年他與作曲家魏光正合作寫(xiě)成了《走向興旺》《走進(jìn)興旺》兩首企業(yè)之歌,目的就是要求全體員工勿忘初心、牢記使命、積極履職,勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格按規(guī)范做好監(jiān)理工作,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。通過(guò)唱公司歌曲,激發(fā)了全體員工的主人翁責(zé)任感?,F(xiàn)在,唱公司歌曲、踐行歌詞內(nèi)容已經(jīng)成為了全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。興旺建設(shè)在建項(xiàng)目 600 多個(gè),遍布城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。監(jiān)理人員遠(yuǎn)離公司,干工作完全靠他們的責(zé)任感。貴州省習(xí)水縣良村鎮(zhèn)中心小學(xué)遷建項(xiàng)目建筑規(guī)模只有 11000 m2,地處偏遠(yuǎn)山區(qū),2018 年 4 月,公司巡查這個(gè)項(xiàng)目,出人意料,檢查結(jié)果竟得了 91 分。通過(guò)細(xì)查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目總監(jiān)雷波、監(jiān)理工程師劉庭元、范金濤工作責(zé)任心強(qiáng),不僅實(shí)體工程管得好,而且監(jiān)理資料齊全、內(nèi)容翔實(shí)、問(wèn)題閉合。這些唱著企業(yè)文化之歌干工作的監(jiān)理人,時(shí)刻不會(huì)忘記肩上的責(zé)任。

        3 辦好《興旺報(bào)》,宣傳正能量

        倘若正能量不去占領(lǐng)員工的思想文化陣地,那么負(fù)面的東西就要乘虛而入。創(chuàng)辦企業(yè)報(bào),無(wú)疑是加強(qiáng)企業(yè)員工思想教育,宣傳正能量的有效手段。2014 年 1 月,興旺建設(shè)創(chuàng)辦了《興旺報(bào)》,內(nèi)容涵蓋:政策法規(guī)、重要信息、教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)研討等?!杜d旺報(bào)》信息量大,既有行政主管部門的政策法規(guī),又有公司的各種會(huì)議精神;既有思想教育提綱,又有業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料;既有監(jiān)理工作的心得體會(huì),又有技術(shù)問(wèn)題探討;既有針砭時(shí)弊的隨筆,又有抒發(fā)情懷的詩(shī)歌;既有文體活動(dòng)信息,又有妙趣橫生的生活小常識(shí)。因此,抓好《興旺報(bào)》的學(xué)習(xí)工作是十分重要的。

        近幾年來(lái),《興旺報(bào)》對(duì)員工搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作發(fā)揮了巨大作用。通過(guò)學(xué)習(xí)《興旺報(bào)》,員工及時(shí)掌握行政主管部門的政策法規(guī),了解公司各階段的工作要求,交流干好監(jiān)理的工作體會(huì),探討監(jiān)理工作中的重大技術(shù)問(wèn)題等等。通過(guò)學(xué)習(xí)《興旺報(bào)》,廣大員工在監(jiān)理工作中能更加認(rèn)真履職,主動(dòng)作為。例如,中國(guó)電子科技集團(tuán)第十研究所8號(hào)樓項(xiàng)目,業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全、資料的要求相當(dāng)高,只要業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題就要罰款。項(xiàng)目總監(jiān)曾玲利用學(xué)習(xí)《興旺報(bào)》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),注重工期、質(zhì)量監(jiān)理和安全管理預(yù)控,把工作做在前面,把問(wèn)題想在前面,把措施提在前面,把可能發(fā)生的問(wèn)題和控制措施先向施工單位提出來(lái),使施工單位不返工、少整改;一旦在施工中巡視、平行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便要求施工單位立即整改。

        4 舉辦文體活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

        自 2013 年以來(lái),興旺建設(shè)針對(duì)監(jiān)理人員工作量大、環(huán)境艱苦的特點(diǎn),在廣大員工中廣泛開(kāi)展籃球、乒乓球、羽毛球、歌詠、登山、拔河等文體活動(dòng),一方面增強(qiáng)員工的體質(zhì),另一方面培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)踐證明,開(kāi)展文體活動(dòng),不但能增強(qiáng)監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)精神,而且還能提高公司的凝聚力。現(xiàn)在,興旺建設(shè)的監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中都十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,土建專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)安裝工程的問(wèn)題,懂安裝的就及時(shí)給施工單位指出正確的施工方法,不懂安裝的就記下來(lái),通知安裝監(jiān)理工程師來(lái)處理。安全管理是監(jiān)理工作的重中之重,監(jiān)理人員雖有分工,但每個(gè)項(xiàng)目部都是全員抓安全管理,無(wú)論誰(shuí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,都能及時(shí)向施工單位指正并督促其整改。例如,成都市環(huán)城生態(tài)區(qū)生態(tài)修復(fù)綜合項(xiàng)目(東、西片區(qū))、(南片區(qū))橋梁(鋼結(jié)構(gòu))部分項(xiàng)目是市政府的重點(diǎn)工程,工期緊、任務(wù)重、要求高,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)。興旺建設(shè)抽調(diào)鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理的精兵強(qiáng)將組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,20 多名監(jiān)理人員組成 5 個(gè)監(jiān)理組,日夜奮戰(zhàn)在工地上。項(xiàng)目總監(jiān)賈廷良不但要求每名監(jiān)理人員干好本職工作,還要求大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,把各項(xiàng)監(jiān)理工作做好。在工作中,各個(gè)組經(jīng)常是你參與我這個(gè)組的方案探討,我抽調(diào)人員到你那個(gè)組去突擊。由于監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作干得十分出色。該項(xiàng)目分為四個(gè)標(biāo)段,從 2017 年 9 月開(kāi)工到現(xiàn)在,業(yè)主組織了 3 次檢查評(píng)比,評(píng)比內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理、辦公資料管理共 59 項(xiàng)內(nèi)容,每次評(píng)比興旺建設(shè)都名列前茅。

        5 開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),調(diào)動(dòng)員工積極性

        企業(yè)需要活力,員工需要激勵(lì)。當(dāng)前,國(guó)家行政主管部門對(duì)監(jiān)理企業(yè)實(shí)行信用評(píng)價(jià),建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理服務(wù)的要求越來(lái)越高。如果監(jiān)理企業(yè)不能把項(xiàng)目監(jiān)理好,就不可能贏得業(yè)主的信任,信用評(píng)價(jià)也不會(huì)好,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的監(jiān)理市場(chǎng)也就拿不到項(xiàng)目,企業(yè)生存就成問(wèn)題。因此,興旺建設(shè)非常重視爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以調(diào)動(dòng)員工積極性,從而促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的完成。

        近年來(lái),興旺建設(shè)針對(duì)承擔(dān)的政府工程項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn),大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),每年歲末,自下而上評(píng)選出優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部、優(yōu)秀項(xiàng)目總監(jiān)和優(yōu)秀員工。評(píng)選的條件:(1)思想先進(jìn),講政治、講大局、講奉獻(xiàn);(2)愛(ài)崗敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng),按合同約定完成監(jiān)理工作;(3)實(shí)施創(chuàng)新工作方法,為業(yè)主提供專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù);(4)接受國(guó)家行政主管部門現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全信用評(píng)價(jià)得分 80 分以上;(5)公司巡檢評(píng)定為 A 等;(6)監(jiān)理的項(xiàng)目未發(fā)生四級(jí)以上安全事故;(7)在建設(shè)單位開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得前 3 名;(8)監(jiān)理人員廉潔自律,沒(méi)有吃、拿、卡、要的違紀(jì)違規(guī)行為。評(píng)選的方法是由分公司、項(xiàng)目部申報(bào)、自評(píng),報(bào)公司評(píng)比小組評(píng)審、復(fù)查,符合評(píng)選條件的在公司微信公眾號(hào)進(jìn)行公示,接受員工監(jiān)督,最后由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。凡評(píng)上優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀員工的,公司發(fā)文通報(bào)表彰,并在公司的新春團(tuán)拜會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀,并在下一年度安排出國(guó)旅游一次。公司給予的這些獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了廣大員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情,在工作中,自覺(jué)按評(píng)優(yōu)條件要求自己,努力干好每一項(xiàng)工作。

        6 結(jié) 語(yǔ)

        近幾年來(lái),興旺建設(shè)始終堅(jiān)持從企業(yè)文化建設(shè)入手,深入扎實(shí)搞好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量,不但一些項(xiàng)目監(jiān)理部被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部,受到建設(shè)行政主管部門和建設(shè)單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì),而且還連續(xù) 7 年被中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)”,連續(xù) 7 年被四川省工程質(zhì)量與安全監(jiān)理協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”,連續(xù) 8 年被四川省工商行政管理局評(píng)為“守合同、重信用企業(yè)”。由此深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化與提高監(jiān)理工作質(zhì)量密切相關(guān),監(jiān)理企業(yè)要提高監(jiān)理工作質(zhì)量以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展潮流,就必須要抓好企業(yè)文化建設(shè)。

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