馬麗娜

（山西太水市政工程有限公司）

前言

市政給排水工程項(xiàng)目作為我國城市化基礎(chǔ)建設(shè)中的重要組成部分，該工程質(zhì)量的好壞不僅會(huì)直接影響到人民群眾的日常生活水平，同時(shí)對推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究資料顯示，近年來，我國市政給排水項(xiàng)目工程的發(fā)展規(guī)模對提高城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重大現(xiàn)實(shí)意義，這些調(diào)查資料進(jìn)一步證實(shí)了市政給排水項(xiàng)目工程的重要性。目前，由于大多數(shù)市政給排水項(xiàng)目工程中均出現(xiàn)了實(shí)際花費(fèi)資金嚴(yán)重超出預(yù)算的情況，這種情況給施工管理單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也嚴(yán)重影響了人民群眾的正常生活，由此，加強(qiáng)對市政給排水項(xiàng)目工程造價(jià)的有效管理顯得至關(guān)重要。

1 加強(qiáng)市政給排水工程造價(jià)管理的重要性

作為市政整體工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對市政給排水項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)管理控制是十分重要的工作內(nèi)容。如果能通過有效的管理措施實(shí)現(xiàn)對市政給排水項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制，那么就能節(jié)約大量的工程投資成本，從而使該市政項(xiàng)目工程能夠更充分的發(fā)揮自身價(jià)值。由此可以看出，加強(qiáng)對給排水項(xiàng)目工程造價(jià)的有效管理控制的重要性。加強(qiáng)市政給排水工程造價(jià)管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①市政給排水項(xiàng)目與城市發(fā)展建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系；②實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效管理控制，能夠在最大程度上減少政府對給排水項(xiàng)目的投資花費(fèi)，以此避免造成不必要的浪費(fèi)[1]。

2 現(xiàn)階段我國市政給排水工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 相關(guān)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

目前，我國市政給排水項(xiàng)目工程中，存在部分管理人員自身綜合素質(zhì)較低的問題。由于多數(shù)工程造價(jià)管理者并未接受過相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)，且多數(shù)員工均屬于無證上崗，從而導(dǎo)致自身管理水平與綜合素質(zhì)無法得到有效提高，進(jìn)而致使整體給排水項(xiàng)目工程造價(jià)管理控制水平無法提高。另外，由于大多數(shù)工作人員自身存在的安全意識(shí)較低，導(dǎo)致施工過程中未能做好對應(yīng)的安全防護(hù)措施，從而加大了安全事故的發(fā)生率[2]。

2.2 缺乏對工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)與重視

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究資料表明，現(xiàn)階段，我國多數(shù)市政給排水項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段對整體造價(jià)的控制成本投入僅占總投入的極小一部分，卻能夠給整體工程造成帶來極大的改變。但由于目前大多數(shù)市政工程項(xiàng)目過度重視后期的造價(jià)核算工作，導(dǎo)致事前工程造價(jià)無法得到重視，最終引發(fā)造價(jià)失控的情況出現(xiàn)，從而對工程整體質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響[3]。

2.3 實(shí)際造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系迅速完善的背景影響下，當(dāng)代市政給排水工程的發(fā)展得到了大力推進(jìn)，在這樣的環(huán)境下，當(dāng)代建筑材料市場中的競爭力日益激烈，導(dǎo)致材料價(jià)格出現(xiàn)了極大的變動(dòng)。同時(shí)，由于市政工程需花費(fèi)大量的工期，且工程所涉及的方位較廣，導(dǎo)致其中出現(xiàn)了諸多隱患。由于造價(jià)管理工作者在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中缺乏對隱患的正確認(rèn)知，因此留出的變動(dòng)范圍不充足，進(jìn)而無法確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性[4]。

3 改善市政給排水工程造價(jià)問題的有效途徑

3.1 加強(qiáng)對招標(biāo)過程的管理控制

在工程招標(biāo)階段，市政給排水工程造價(jià)管理控制必須要嚴(yán)格遵循公正、公平、公開的原則，確保造價(jià)監(jiān)督管理工作能夠得到更好的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用對應(yīng)的管理方法確保該工作具備公開性。在進(jìn)行工程造價(jià)管理控制的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)管控工作人員的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使其自身的綜合素質(zhì)以及工作水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提高，從而確保招標(biāo)階段具備公正性與科學(xué)性，進(jìn)而避免出現(xiàn)“暗箱操作”的情況。除此之外，在招標(biāo)和競標(biāo)環(huán)節(jié)中，管理人員應(yīng)對有關(guān)資料與成本數(shù)據(jù)展開實(shí)施管控，以此提升市政給排水項(xiàng)目工程造價(jià)的整體管控質(zhì)量[5]。

3.2 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的管理控制

在工程設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工程設(shè)計(jì)者必須嚴(yán)格遵循有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對施工圖紙做出合理設(shè)立，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際施工情況對施工圖紙做出合理更改，并不斷更新設(shè)計(jì)概算。在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)匯總，工程負(fù)責(zé)單位和相關(guān)的分包單位必須參與到圖紙會(huì)審，在正式施工前，解決施工圖紙與方案中存在的問題，比如針對地下管線隱蔽工程，應(yīng)避免損害管線或是管線之間出現(xiàn)碰撞的情況。另外，針對地下很可能存在文物的工程，應(yīng)在開挖前進(jìn)行清洗勘測處理，必要時(shí)使用對應(yīng)的保護(hù)措施[6]。

3.3 加強(qiáng)對施工階段的管理控制

3.3.1 加強(qiáng)對施工圖紙的審核力度

由于許多市政給排水負(fù)責(zé)單位通常會(huì)忽略審核施工圖紙的重要性，因此未能對施工圖紙展開全面的研究分析，從而導(dǎo)致施工圖紙的合理性與可行性無法得到有效保障。因此，在實(shí)際操作管理的過程中，工程負(fù)責(zé)單位必須確保施工圖紙審核工作得到全面落實(shí)，并對其中存在的問題及時(shí)加以改正，以此避免出現(xiàn)返工等多余的費(fèi)用支出，從而提高施工質(zhì)量與效率。

3.3.2 將變更環(huán)節(jié)嚴(yán)格化

在進(jìn)行工程變更前，相關(guān)管理部門必須嚴(yán)格分析是否有必要，且明確變更責(zé)任承擔(dān)方，在最大程度上做到對變更的及時(shí)審核，并在第一時(shí)間分析審核造價(jià)中存在的影響因素，將其逐一進(jìn)行編號(hào)，避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的情況，以此確保市政給排水項(xiàng)目工程造價(jià)管控質(zhì)量的有效提高。

3.3.3 對工程現(xiàn)場展開全面管理

在進(jìn)行工程造價(jià)管理控制的過程中，相關(guān)管理部門必須針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況的考慮做好相關(guān)記錄，并嚴(yán)格遵循管理程序展開造價(jià)審核工作，以此強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度[7]。

3.4 加強(qiáng)對竣工造價(jià)核算的管理控制

要想實(shí)現(xiàn)市政給排水項(xiàng)目工程的順利開展，相關(guān)管理人員就必須在工程的竣工核算階段將工程造價(jià)管控工作做好，并按照建設(shè)合同中所提出的內(nèi)容要求做好相關(guān)的預(yù)算工作，務(wù)必確保所有的工程費(fèi)用得到有效落實(shí)。在工程核算工作完成之后，合作雙方需要在工程造價(jià)書上簽字，以此確保工程造價(jià)管理控制工作的公平性[8]。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政工程管理部門必須加強(qiáng)對給排水工程造價(jià)的嚴(yán)格管理，在確保所有細(xì)節(jié)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，為工程造價(jià)的合理性提供可靠保障。