任連斌

（山西六建集團(tuán)有限公司 山西太原 030024）

引言

近年來(lái)，我國(guó)的建筑數(shù)量不斷增加，城市面貌煥然一新。與此同時(shí)，大量的建筑工程正在建設(shè)中。在生活中，經(jīng)常可以看到各種建筑設(shè)備的施工場(chǎng)景。雖然建筑業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)較高，但也出現(xiàn)了一些低質(zhì)量的豆腐渣工程，給人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了極大的威脅，提高工程質(zhì)量至關(guān)重要。

1 建筑工程建材管理的過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 建筑工程質(zhì)量管理者不能夠正確認(rèn)識(shí)建筑材料管理的作用

建筑工程質(zhì)量管理工作的內(nèi)容主要包括施工人員行為的規(guī)范化、施工質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、建筑工程建材采購(gòu)人員選擇合格的建材，并監(jiān)督建筑工程建材在建筑工程中的使用。如果建筑材料管理人員充分認(rèn)識(shí)到建筑材料質(zhì)量管理在建筑工程中的重要性和作用，并盡職履行職責(zé)，建筑不會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，但很多建筑工程建材管理人員無(wú)法充分了解工作的主要內(nèi)容，在實(shí)際管理中也不能很好地完成工作。當(dāng)相關(guān)人員不符合建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量時(shí)，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，導(dǎo)致施工人員使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工，進(jìn)而影響了建筑質(zhì)量。

1.2 建筑工程建材質(zhì)量管理制度不夠健全，行為不夠規(guī)范

在建筑材料質(zhì)量管理的過(guò)程中，建立和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理制度顯得尤為重要。然而，就我國(guó)建筑工程建材質(zhì)量管理的現(xiàn)狀而言，我國(guó)的相關(guān)制度尚不健全。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員使用的建筑材料的質(zhì)量往往較差，建筑材料的質(zhì)量不符合實(shí)際要求，施工人員自身的質(zhì)量不高。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工不能嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使施工項(xiàng)目始終存在質(zhì)量問(wèn)題，性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，建材質(zhì)量管理人員無(wú)權(quán)停工、轉(zhuǎn)包。有時(shí)施工人員簽訂的合同內(nèi)容不規(guī)范，招標(biāo)投標(biāo)管理不科學(xué)等不良現(xiàn)象，這些因素使得建設(shè)工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題，制約了建設(shè)工程的快速發(fā)展。

2 改善建筑工程建材質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程建材質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展和變化。隨著人們對(duì)建筑的要求越來(lái)越高，無(wú)論是建筑的施工技巧還是建筑的設(shè)計(jì)理念都在不斷變化。建筑工程建材質(zhì)量質(zhì)量管理人員不了解自己的工作，建筑工程建材質(zhì)量質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低。

根據(jù)我國(guó)建筑工程建材質(zhì)量管理的總體情況，建筑工程施工單位要加強(qiáng)建筑工程建材質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，提高建材質(zhì)量管理人員的建筑材料知識(shí)水平和管理知識(shí)水平，并對(duì)新出現(xiàn)的建材進(jìn)行培訓(xùn)。幫助建筑材料質(zhì)量管理人員了解新的建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)方法。在提高建筑工程建材質(zhì)量管理人員管理能力的同時(shí)，這也有助于他們跟上時(shí)代的步伐，并隨著行業(yè)的變化不斷更新他們的知識(shí)庫(kù)。

2.2 制定科學(xué)、合理的建材質(zhì)量管理制度

切實(shí)建立可行、科學(xué)、合理的建筑材料質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，切實(shí)保證建筑工程管理質(zhì)量，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量經(jīng)理需要將投資者項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和管理策略結(jié)合起來(lái)，真正了解不同質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)自身能力合理分配不同職位的能力，讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，讓人們盡自己的最大努力。

同時(shí)，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理控制進(jìn)行檢查和落實(shí)。建筑工程施工期間，建筑材料質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。切實(shí)保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全可靠，對(duì)施工中可能存在的安全隱患提前做好預(yù)防工作，只有各部門(mén)和員工共同努力，才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。在建筑材料管理過(guò)程中，質(zhì)量管理人員要從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格控制材料的收集、儲(chǔ)存等工作環(huán)節(jié)的管理，切實(shí)保證建筑工程建筑材料的質(zhì)量和安全。

2.3 加強(qiáng)建筑材料的監(jiān)管工作

加強(qiáng)政府對(duì)建筑材料生產(chǎn)和使用的監(jiān)督，可以解決對(duì)建筑材料生產(chǎn)和使用監(jiān)督不力的問(wèn)題。在政府的壓力下，聯(lián)合質(zhì)量管理的相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)始在建筑材料的引進(jìn)、生產(chǎn)和使用的各個(gè)階段加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，并責(zé)令非法企業(yè)停止生產(chǎn)、整頓、取締。防止市場(chǎng)上出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。

此外，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督建筑工地的建筑材料，并對(duì)每樣材料的生產(chǎn)公司和各情況充分備案。在施工期間，需要隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽檢檢查，以防止企業(yè)進(jìn)行鉆空。完成后，必須對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試。任何不合規(guī)格的工程均不獲接納。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)還可以對(duì)生產(chǎn)被檢查材料的企業(yè)和施工單位進(jìn)行信息管理，對(duì)生產(chǎn)合格材料的企業(yè)和使用建材質(zhì)量的企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)有不良記錄的企業(yè)，必須跟蹤觀察，提高檢測(cè)頻率。這樣，他們將監(jiān)督建筑材料生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)工作，提高自身的質(zhì)量和信用，使建筑施工單位重視建筑材料的質(zhì)量和質(zhì)量材料的使用。還必須向公眾公布已經(jīng)備案的優(yōu)秀生產(chǎn)企業(yè)和施工單位，讓人們可以選擇保證質(zhì)量的建筑材料進(jìn)入生產(chǎn)

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程建材的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。建筑工程建材質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程建材質(zhì)量管理水平的高低。因此，要真正提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制水平，就必須加強(qiáng)管理，重視建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各方面的建設(shè)工作，完善和實(shí)施建筑工程建材質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，能真正保證建筑工程的質(zhì)量管理。真正為人們提供舒適和安全的建筑。