田俊

工程造價(jià)管理是眾多工作中的一個(gè)重要的組成部分，引起了建筑施工企業(yè)的關(guān)注。很多建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)初期就開始探討著以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，能夠使有限的資金最大程度地發(fā)揮作用。在工程設(shè)計(jì)階段做好工程造價(jià)管理工作不僅可以對(duì)工程投資數(shù)額進(jìn)行系統(tǒng)地控制，而且可以促進(jìn)工程順利的實(shí)施。因此在工程設(shè)計(jì)階段開展工程造價(jià)管理工作是必不可少的。同時(shí)工程造價(jià)管理工作涉及的內(nèi)容是比較廣泛的，專業(yè)性也是比較強(qiáng)的，在工作的實(shí)際開展中有一些難度。

1 工程造價(jià)咨詢的控制分析

在傳統(tǒng)的建筑工程中，建筑設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)造價(jià)控制工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，建筑設(shè)計(jì)部門已經(jīng)脫離建筑企業(yè)成為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)。建筑設(shè)計(jì)部門失去了其造價(jià)控制的職能，從而催生了造價(jià)咨詢單位，而造價(jià)咨詢單位的主要職能是通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制，為建筑工程中的投資分析和決策提供科學(xué)的依據(jù)。在工程造價(jià)管理中，造價(jià)咨詢單位不僅可以配合政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，也可以擔(dān)任業(yè)主和承包商的顧問。在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢單位的具體工作為以下內(nèi)容：①配合設(shè)計(jì)單位審核完成的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，從而提出有效的改進(jìn)方案。②配合設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行系統(tǒng)地初審，從而保證施工圖的質(zhì)量。

在設(shè)計(jì)階段，咨詢單位進(jìn)行造價(jià)控制具有以下兩方面的作用：①可以幫助業(yè)主在設(shè)計(jì)階段，避免資金的浪費(fèi)，提高資金的利用率。②可以確保設(shè)計(jì)方案具有合理性、可實(shí)施性。

在設(shè)計(jì)階段，咨詢單位和其它工程參與單位是一種相互配合的關(guān)系。業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等都會(huì)參與到設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制中，在造價(jià)控制的管理工作中，扮演著不同的角色。其中建筑設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等在造價(jià)控制中處于協(xié)助者的角色。咨詢單位在造價(jià)控制中處于主體地位，因此工程造價(jià)控制工作的順利開展需要造價(jià)咨詢單位和建筑設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等實(shí)現(xiàn)密切配合。

工程造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制主要涉及四個(gè)階段，分別是方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。在方案設(shè)計(jì)階段，咨詢單位需要為業(yè)主選擇建筑方案、建筑的基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、材料等。在選擇的過程中在滿足業(yè)主對(duì)建筑需求的同時(shí)還需要為業(yè)主節(jié)約資金投入。初步設(shè)計(jì)階段作為基礎(chǔ)性重要性的階段，造價(jià)咨詢單位需要配合業(yè)主落實(shí)好工程、規(guī)模布局、結(jié)構(gòu)等要素，同時(shí)需要做好工程造價(jià)控制工作。造價(jià)咨詢單位在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)工程技術(shù)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助，保證技術(shù)能夠促進(jìn)工程的順利開展，同時(shí)在建筑施工企業(yè)中，加強(qiáng)工程造價(jià)管理是企業(yè)成功發(fā)展的前提。

2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理方法

工程造價(jià)控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)建設(shè)過程中所消耗的人、材、機(jī)資源及相關(guān)費(fèi)用投資，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。在這一過程中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目投資的偏差，將資金控制在一定的范圍內(nèi)。盡可能地依據(jù)施工前的準(zhǔn)備工作，將實(shí)際的工程造價(jià)降到最低。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制現(xiàn)狀是不樂觀的。尤其是在建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制工作中暴露出很多問題。因此，在建筑設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)控制是比較重要的。建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目建設(shè)過程中，最具創(chuàng)造性和思想最活躍的階段。同時(shí)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程，是建筑工程造價(jià)咨詢單位事先主動(dòng)對(duì)工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算、估算，積極參與項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

2.1 方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作是造價(jià)控制工作中的重點(diǎn)，所以，工作人員在該階段應(yīng)該探究科學(xué)的造價(jià)管理方法。建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理制度是保證建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量的關(guān)鍵，這是因?yàn)榻ㄖ挝辉谑┕ぶ杏辛私ㄖ?xiàng)目招標(biāo)管理制度，可以為建筑單位構(gòu)建一個(gè)公平、公正的環(huán)境，這樣對(duì)工程造價(jià)管理也是有幫助的。一些建筑單位在施工中由于沒有全面、系統(tǒng)的建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理制度使招標(biāo)是不公平的、公正的，一些資質(zhì)比較差的施工企業(yè)會(huì)惡意壓低施工成本參與投標(biāo)，難以保證施工質(zhì)量。所以建筑單位應(yīng)該不斷加強(qiáng)建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理的造價(jià)控制工作，提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證建筑施工質(zhì)量和效率。造價(jià)咨詢單位可以使用招標(biāo)的方式選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，通過這種公開招標(biāo)的方式可以淘汰一些缺乏創(chuàng)新性、科學(xué)性的設(shè)計(jì)方案，能夠最大限度地集合設(shè)計(jì)方案中的閃光點(diǎn)。造價(jià)咨詢單位可以做好以下這些工作：對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的總造價(jià)，制定出可以合理使用現(xiàn)有資源、降低工程總造價(jià)的施工方案。建筑單位做好了這些工作，才能提高工程造價(jià)控制和管理的質(zhì)量，為建筑單位節(jié)約大量的資金，為建筑單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。

其次造價(jià)咨詢單位可以對(duì)選擇的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行集中的優(yōu)化。工作人員在對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，可以從總體方案優(yōu)化結(jié)果、工程設(shè)計(jì)、優(yōu)化等方面進(jìn)行全面全方位的優(yōu)化，這樣做可以有效實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的造價(jià)控制。工程造價(jià)咨詢單位還可以使用各種指標(biāo)對(duì)工業(yè)建筑的空間，平面設(shè)計(jì)總平面圖設(shè)計(jì)進(jìn)行。進(jìn)行全方位的分析比較。應(yīng)該考慮從實(shí)際出發(fā)，在提高投資效益的基礎(chǔ)之上，選擇合適的方案。工作人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化還可以使用推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的方式實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是經(jīng)過實(shí)際工程檢驗(yàn)后，由相關(guān)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。同時(shí)這種設(shè)計(jì)不僅可以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，而且可以實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。實(shí)踐證明，如果在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案中，使用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以極大提高設(shè)計(jì)的進(jìn)度。

2.2 技術(shù)設(shè)計(jì)階段

基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)是技術(shù)設(shè)計(jì)階段中的兩個(gè)重要階段。造價(jià)咨詢單位在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段需要和設(shè)計(jì)人員交接設(shè)計(jì)原則和工程造價(jià)控制限額。這樣設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)總圖方案，工藝流程設(shè)計(jì)等時(shí)可以將工程造價(jià)控制在限額內(nèi)。造價(jià)咨詢單位在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段可以把整個(gè)工程的工程量進(jìn)行細(xì)化，并落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人。

2.3 施工圖設(shè)計(jì)階段

造價(jià)咨詢單位在施工圖的設(shè)計(jì)階段需要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面系統(tǒng)地溝通，通過和設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)地探討，使施工圖具有可行性和經(jīng)濟(jì)性。在施工圖管理階段，造價(jià)咨詢的機(jī)構(gòu)人員可以利用價(jià)值工程的專業(yè)知識(shí)，為設(shè)計(jì)師提供科學(xué)的建議，從而使設(shè)計(jì)人員選出物美價(jià)廉的設(shè)計(jì)方案。

造價(jià)咨詢單位在施工圖設(shè)計(jì)階段需要系統(tǒng)地審核所選的裝造型、主體、結(jié)構(gòu)、裝飾材料等，還需要審核是否存在肥梁胖柱鋼筋含量偏大等問題。同時(shí)還應(yīng)該審核建筑是否進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì)。造價(jià)咨詢單位的人員可以通過跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)在施工圖紙的繪制中存在的一些問題。造價(jià)咨詢單位的人員在分析問題的過程中應(yīng)該站在工程造價(jià)的角度上。造價(jià)咨詢單位在施工圖設(shè)計(jì)階段，只有做好了以上造價(jià)管理工作才能使施工圖設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。

2.4 貫穿設(shè)計(jì)全過程的造價(jià)管理方法

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平提高的背景下，造價(jià)咨詢單位也得到了迅猛的發(fā)展。很多建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)咨詢單位的專業(yè)度是比較認(rèn)同的。目前，很多造價(jià)咨詢單位已經(jīng)為建筑工程提供了全方位的造價(jià)控制服務(wù)，同時(shí)也取得了理想的成績(jī)。為了保證造價(jià)控制工作的質(zhì)量和效率，造價(jià)咨詢單位需要全過程參與到設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作中。造價(jià)咨詢單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工程情況分析期間產(chǎn)生的費(fèi)用，并要明確費(fèi)用的承擔(dān)者，這樣可以使在設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的費(fèi)用是比較清晰的。同時(shí)，造價(jià)咨詢單位還應(yīng)該做好一項(xiàng)工作是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的利益分配。從而調(diào)動(dòng)各單位參與工程造價(jià)控制工作的積極性和主動(dòng)性。在設(shè)計(jì)文件中有一個(gè)重要的部分是設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算能夠?yàn)轫?xiàng)目投資提供控制標(biāo)準(zhǔn)。但是一些投資方并沒有意識(shí)到設(shè)計(jì)概算的重要作用。這就需要工程造價(jià)咨詢單位對(duì)業(yè)主的要求進(jìn)行詳細(xì)的了解，利用自身的專業(yè)技術(shù)水平，做好設(shè)計(jì)概算的編制工作。最后造價(jià)咨詢單位還應(yīng)該建立有效的控制激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在設(shè)計(jì)工作出表現(xiàn)突出的單位或者個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)設(shè)計(jì)單位的創(chuàng)造性。

3 結(jié)語

通過以上分析可以看出，造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段做好造價(jià)管理工作不僅可以提高業(yè)主的資金利用率，還可以保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利完工。所以，造價(jià)咨詢單位應(yīng)該和設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位等之間實(shí)現(xiàn)密切配合，在保證建設(shè)工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求的前提下，對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整體優(yōu)化，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制。

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