朱文曄

（廣饒縣水利工程公司 山東東營 257300）

引言

水利建筑工程的業(yè)務(wù)性十分的強，同時其的施工規(guī)模也大，是一項流程復(fù)雜的綜合性工程。在水利工程施工的過程當(dāng)中主要涵蓋了地質(zhì)、土木工程等相關(guān)的專業(yè)知識。并且水利施工工程建設(shè)，對于經(jīng)濟制度的要求也十分的嚴(yán)格，不同的經(jīng)濟制度很可能影響水利施工的工程進展。這無疑是加大了水利工程建設(shè)的難度，水利工程在建設(shè)的過程當(dāng)中受到自然因素的影響也較多，不可控因素和人為因素都可能是延遲施工進行的重要因素，因此在水利工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，我們要從根本上掌握質(zhì)量的保證，使其工程進度可以有效進行。

1 影響水利施工質(zhì)量的因素

1.1 人員因素對水利施工質(zhì)量的影響

水利施工人員指在施工建設(shè)當(dāng)中參與的指揮者、組織者和操作者。這其中的工作人員或多或少的都會對工程的質(zhì)量問題產(chǎn)生影響。增強水利施工人員的自身素質(zhì)是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，而這些素質(zhì)要求包括了身體素質(zhì)和思想政治覺悟素質(zhì)。

1.2 施工設(shè)備對水利施工質(zhì)量的影響

機械設(shè)備對施工質(zhì)量的影響也是十分大的，甚至可以說是其對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.3 施工方法對施工質(zhì)量的影響

施工的方法主要包括這一些施工的工藝和方案，對施工質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。在水利施工建設(shè)的過程當(dāng)中，很多施工進度的推遲以及施工質(zhì)量不達標(biāo)，都是由于施工方案的工藝落后和方案考慮不周到所引起的。所以在進行施工進行的時候要嚴(yán)格制定是施工工藝和方案的選擇，結(jié)合技術(shù)進行相關(guān)操作，以確定施工方案在技術(shù)上可行，提高工程質(zhì)量。

1.4 施工環(huán)境對施工質(zhì)量的影響

施工質(zhì)量對于環(huán)境的要求也是十分的嚴(yán)格的，環(huán)境這一因素要求復(fù)雜，在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)其具體的特點，來對夾雜在施工過程當(dāng)中的環(huán)境因素進行嚴(yán)格的控制，以確保施工進度的正常進行。

2 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

我們在水利工程管理建設(shè)的時候要重視領(lǐng)導(dǎo)的作用，同時領(lǐng)導(dǎo)要首先將工程質(zhì)量問題進行嚴(yán)格的重視，把水利工程建設(shè)質(zhì)量當(dāng)作水利工程工作的前提條件。負(fù)責(zé)水利管理工作的行政人員要高度重視水利管理工作的質(zhì)量問題，將水利工作落實到實處上去。在單位內(nèi)部全面落實責(zé)任制度，明確項目的負(fù)責(zé)人以及各工程負(fù)責(zé)項目的所有工作人員，將水利施工過程當(dāng)中所發(fā)生的各項問題進行逐一的落實，保障各個問題都能夠得到有效的解決。同時要增強領(lǐng)導(dǎo)部門對于水利施工環(huán)節(jié)工程監(jiān)督職能，保障質(zhì)量要求，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的事項，落實到具體的責(zé)任人上。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

我們在水利工程建設(shè)的過程當(dāng)中，要嚴(yán)格把關(guān)水利工程管理要求，對水利工程項目做好報備工作，將其項目的完成進度立項檢查，同時未達到要求的施工項目，不得批準(zhǔn)進行下一步工作，嚴(yán)格要求未批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，堅決不允許兩邊開工的工程發(fā)生。同時對施工的質(zhì)量要求進行嚴(yán)格的把控，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。

2.3 大力推行水利工程建設(shè)“三制”

通過實際驗證，要保證工程項目的質(zhì)量需要跟進水利工程建設(shè)的項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制。項目法人是項目工程的核心，對于保證項目工程順利進行有著重要的意義。只有項目法人切實履行該有的責(zé)任，才能真正落實工程項目的方方面面。項目進行招標(biāo)投標(biāo)時，項目法人要嚴(yán)審其資質(zhì)，看投標(biāo)單位的資質(zhì)要看其實際的業(yè)績。而對于工程項目的資源配置也是需要項目法人嚴(yán)格掌握的。因為項目資源會出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的情況，而產(chǎn)生資源風(fēng)險，因此項目法人也應(yīng)對分包商的資質(zhì)進行審查。另外，監(jiān)理單位要加大監(jiān)管力度，幫助項目法人提高監(jiān)管效率。

2.4 制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標(biāo)

跟進工程項目之時需要根據(jù)工程的具體情況來規(guī)劃監(jiān)理目標(biāo)、進度計劃、人員和物料計劃，但是要以切實的項目控制依據(jù)、方法、制度、保證體系等等為前提。要制定詳細的監(jiān)理守則，首先要求項目法人熟練掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等方面以為承包施工的單位有施工憑依，提高工程的建設(shè)效率。最后還需要完善的質(zhì)量保證體系。明確各個級層質(zhì)檢人員的權(quán)責(zé)。

3 結(jié)語

水利建筑工程能夠得以開展對于各方面的要求都是十分嚴(yán)格的。因此，為了最大限度保證工程項目的實施并實現(xiàn)項目及社會的收益最大化，需要全方位的質(zhì)量管控等措施來保證水利工程的質(zhì)量。因此在水利工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，我們要能夠掌握水利施工產(chǎn)品質(zhì)量的要求，同時對于那些影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素能夠加以注意，使之得到控制。

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