孫亞琪

（河海大學(xué) 211100）

引言

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，人們生活水平逐漸提升，對(duì)于住宅的條件要求也越來越高，從而促使房屋建筑的質(zhì)量不斷提升。現(xiàn)階段，隨著城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑行業(yè)取得良好的成績(jī)，尤其是在房屋建筑行業(yè)，對(duì)于房屋建筑施工進(jìn)行有效的控制管理，可以從根本上提升施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)程，幫助企業(yè)獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

1 我國(guó)當(dāng)前房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1 相關(guān)的施工管理體系不完善

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，相關(guān)人員逐漸重視房屋施工管理，但實(shí)際上，現(xiàn)階段房屋施工管理體系仍處于不完善階段，部分企業(yè)單一追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于房屋施工管理落實(shí)不到位，難以發(fā)揮出管理原本的作用，管理效率不高。

1.2 施工材料管理與選擇不合理

建筑施工材料是保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有相關(guān)的施工材料符合標(biāo)準(zhǔn)，才能保證施工有效的進(jìn)行，提升建筑的整體質(zhì)量。但實(shí)際上，施工人員對(duì)施工材料的管理與選擇重視力度不足，未能科學(xué)合理進(jìn)行材料的管理，導(dǎo)致因材料保存不當(dāng)而出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的狀況時(shí)有發(fā)生[2]。

1.3 施工人員自身的專業(yè)水平與安全意識(shí)不高

由于建筑行業(yè)快速發(fā)展，大量的施工企業(yè)涌現(xiàn)，部分施工企業(yè)在雇傭施工人員時(shí)，為獲取經(jīng)濟(jì)效益，降低招聘資格，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體水平不高，工人自身未能具備良好的施工安全意識(shí)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)或素質(zhì)培訓(xùn)，致使施工存在大量的不規(guī)范之處，存在安全隱患較多，安全事故時(shí)有發(fā)生，難以保證房屋建筑的質(zhì)量。

2 提升房屋建筑施工管理的有效控制措施

從現(xiàn)階段我國(guó)房屋建筑施工管理存在的問題可以有效的看出，施工管理存在大量的不足之處，因此，作者結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)與房屋建筑管理特點(diǎn)，提出優(yōu)化房屋施工管理的有效措施，以此來促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，具體來說，主要包括以下幾點(diǎn)：

2.1 建立完善的房屋建筑施工管理體系

提升房屋建筑施工管理的效率，應(yīng)以完善的施工管理體系為基礎(chǔ)，建立完善的管理制度，以此來保證建筑的整體質(zhì)量。①施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立正規(guī)的施工管理部門，并有效建立規(guī)范制度，加大對(duì)相關(guān)管理的重視力度，從而提升管理效率；②提升管理人員自身的職能權(quán)利，加強(qiáng)日常管理內(nèi)容的落實(shí)，保證施工人員可以積極配合管理，提升管理的權(quán)威性，并且，將房屋建筑管理部門納入到企業(yè)決策層，以此來保證施工決策的合理性；然后，建立明確的規(guī)范制度，以標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范施工人員自身的行為，形成互相監(jiān)督的良好氛圍，為施工管理部門的管理提供強(qiáng)有力的管理依據(jù)，保證管理有效開展；③加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)，聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行定期的考核與培訓(xùn)，不斷提升其管理水平與管理能力，針對(duì)相關(guān)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此來提升管理效率，保證房屋建筑的施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的管理

施工材料是建筑工程的重要組成部分，其自身的質(zhì)量與房屋建筑的質(zhì)量息息相關(guān)，因此，相關(guān)人員應(yīng)加大對(duì)建筑施工材料的管理力度，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從根本上提升建筑的整體質(zhì)量。尤其是現(xiàn)階段，我國(guó)部分建筑施工企業(yè)對(duì)于施工材料的保存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)重視力度不足，缺乏有效的檢查與管理，導(dǎo)致因施工材料出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的情況時(shí)有發(fā)生，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)在施工前期對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行有效的檢查與管理，保證材料在存儲(chǔ)過程中，不會(huì)受到相關(guān)的環(huán)境因素影響而導(dǎo)致質(zhì)量問題，例如，鋼筋受到雨水的侵蝕會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，加強(qiáng)對(duì)材料的管理，從根本上保證施工順利進(jìn)行。同時(shí)，重視材料的選擇，選擇合理施工材料，避免質(zhì)量出現(xiàn)問題的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，提升施工質(zhì)量[2]。

2.3 提升施工人員自身的專業(yè)水平與安全意識(shí)

在實(shí)際的施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員自身的專業(yè)水平與安全意識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍，從根本上提升施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員自身的素養(yǎng)主要包括施工流程、施工技術(shù)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及日常注意事項(xiàng)等，保證施工人員自身具備一定的安全知識(shí)與意識(shí)，以此來保證施工安全進(jìn)行。

3 結(jié)論

綜上所述，在對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的控制措施研究過程中，相關(guān)人員應(yīng)建立完善的房屋建筑施工管理體系，重視對(duì)施工材料的管理與檢查，并提升施工人員自身的專業(yè)水平與安全意識(shí)，從根本上保證房屋建筑的質(zhì)量。但在實(shí)際的管理過程中，還存在大量的不足之處，需要人員不斷改革創(chuàng)新，以此來滿足當(dāng)前時(shí)代的需求。

[1]施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014（08）：59.

[2]曹小峰.淺析房屋建筑工程施工中的安全管理控制措施[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2016（20）：105.