馬銀朋 楊 婷

（中建七局第四建筑有限公司 陜西省西安市 710000）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化與改革，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)力量得到了不斷地提升，各個(gè)行業(yè)也處于飛速增長(zhǎng)的階段。這其中建筑行業(yè)的作用十分重要，對(duì)于國(guó)民的生活質(zhì)量的提升以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展覺(jué)有著推進(jìn)的作用。然而由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，我國(guó)的建筑業(yè)的數(shù)量存在供大于求的問(wèn)題，每個(gè)建筑企業(yè)都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并且隨著現(xiàn)在人們以及國(guó)家對(duì)于建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，各個(gè)企業(yè)需要是自己的管理水平，技術(shù)水平不斷地提升，優(yōu)化工程的施工質(zhì)量，使工程的資金運(yùn)用降低，提高自身的綜合實(shí)力，使得在現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能夠占有一定的位置，因此對(duì)于工程質(zhì)量的俺就就顯得尤其的重要。

1 建筑工程施工管理中工程質(zhì)量提高的重要性

建筑工程施工管理對(duì)于工程的建設(shè)有著十分重要的意義，建筑工程施工單位應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工計(jì)劃與組織協(xié)調(diào)方案進(jìn)行合理的規(guī)劃與制定，使工程管理人員明確施工的目標(biāo)，盡可能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行高效能的管理，使工程質(zhì)量得到保證，進(jìn)而使工程具有的綜合效益得到充分發(fā)揮。建筑企業(yè)所實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益均是由工程管理來(lái)決定的，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須不斷對(duì)自身的管理與技術(shù)水平進(jìn)行提高，才可以使自身的綜合實(shí)力得到提升，便于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的參與份額。另一方面，建筑工程施工種類繁多，建筑的性能以及建造的規(guī)模差異較大，加之工程施工的環(huán)境均是處于自然條件下，易于受外界因素的干擾。建筑工程質(zhì)量提高需要一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程來(lái)完成，需要把握施工進(jìn)度、先進(jìn)的技術(shù)使用等多中因素的相互作用來(lái)實(shí)現(xiàn)，才可以使工程質(zhì)量得到保證。因而建筑工程施工企業(yè)需要設(shè)定合適的管理方案以及制度來(lái)適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，并在實(shí)踐中將其落到實(shí)處，使工程的施工質(zhì)量得到保證。

我國(guó)目前正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，對(duì)于投入建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程均提出了更高的要求較以前來(lái)看，無(wú)論是在工程質(zhì)量還是工程的數(shù)量上。假如基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)質(zhì)量不合格，將會(huì)給國(guó)家以及人民的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的打擊與損失，情況嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)使人民的生命安全受到威脅，影響社會(huì)的和諧建設(shè)。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)使得基礎(chǔ)設(shè)施的使用年限極大縮短，甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，使整個(gè)社會(huì)籠罩在負(fù)面因素的影響下。建筑工程施工企業(yè)建設(shè)的房屋以及道路橋梁都是有形存在的商品，與其他的產(chǎn)品比較，具有周期長(zhǎng)與投資大等不同特點(diǎn)，正是因?yàn)檫@一原因，使得工程施工在生產(chǎn)建造的過(guò)程中容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，使得人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。因而從這一方面來(lái)考慮，工程質(zhì)量的好壞是反應(yīng)建筑施工管理是否到位的生命線，同時(shí)更是衡量建筑工程施工企業(yè)的管理水平與技術(shù)水平的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。良好的工程質(zhì)量，更加有利于建筑工程施工企業(yè)良好的企業(yè)形象的建立，從而使得施工企業(yè)能夠得到長(zhǎng)期的發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量管理的重要性不能得到重視的因素

2.1 過(guò)度追求進(jìn)度與成本而忽視了質(zhì)量管理的重要性

工程施工企業(yè)過(guò)度的追求建設(shè)成本的最低化，而忽視了質(zhì)量的重要性。在招標(biāo)過(guò)程中，只是不斷將工程施工的報(bào)價(jià)不斷壓低，中標(biāo)工程施工企業(yè)的價(jià)格較低，低于市場(chǎng)平均的利潤(rùn)水平，從而只能在壓低施工成本上來(lái)想辦法。最后通常是使用價(jià)格低廉的建筑材料，對(duì)于工人的工資以及人員數(shù)量進(jìn)行壓低，在沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)下就開(kāi)始就行工程施工，偷工減料，這些因素均是沒(méi)能看到工程質(zhì)量的重要性，必將導(dǎo)致各種施工質(zhì)量的不斷問(wèn)題。建筑施工企業(yè)一位的追求縮短工程的工期。建筑勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的勘探以及圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)間被盡可能的縮短，使得設(shè)計(jì)的圖紙由于時(shí)間倉(cāng)促，沒(méi)有進(jìn)行很好地論證，必然會(huì)存在諸多問(wèn)題，如果工程建設(shè)使用這樣的圖紙，工程質(zhì)量一定不能得到保證；另一方面，一些建設(shè)企業(yè)不按照施工設(shè)定的計(jì)劃與質(zhì)量來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)，盲目的設(shè)定工程的施工時(shí)間，催促工程盡可能的縮短時(shí)間來(lái)完成工程建設(shè)。這樣只是追求工程的進(jìn)度以及效益而不能按照要求來(lái)進(jìn)行施工，這些環(huán)節(jié)的草率與倉(cāng)促，必然導(dǎo)致工程施工不能正常進(jìn)行，難以保證施工質(zhì)量。

2.2 法律意識(shí)淡薄、缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

部分施工企業(yè)的道德素質(zhì)水平較低，僅僅看到眼前的利益，缺少法律知識(shí)與質(zhì)量管理的理念，不能理解質(zhì)量管理在工程施工中的重要性。以獲得最大的利益為目的，絲毫沒(méi)有責(zé)任與道德意識(shí)，甚至沒(méi)有質(zhì)量觀念。部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系不完善、科學(xué)性與規(guī)范性均存在不足，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理要求。在工程施工時(shí)，不能夠做到對(duì)施工資源的合理配置，不能將工程施工的質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)到人，不能對(duì)施工材料的選用標(biāo)準(zhǔn)以及采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，質(zhì)量管理工作較為松散，僅僅在表面做文章，不能積極的應(yīng)對(duì)，質(zhì)量管理形式化嚴(yán)重，落實(shí)不到位。在建筑工程施工過(guò)程中，一些施工企業(yè)不能按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程建設(shè)，會(huì)出現(xiàn)一些隨意更改操作規(guī)程，不能按照設(shè)計(jì)的要求來(lái)進(jìn)行施工，甚至有的還會(huì)出現(xiàn)劣質(zhì)材料的使用與偷工減料的現(xiàn)象。常常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成不可挽回的慘烈教訓(xùn)，因而我們必須深刻的反思，加強(qiáng)對(duì)工程施工管理中工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。

3 提高工程質(zhì)量重要性意識(shí)的措施

3.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)

通過(guò)教育能夠使員工的質(zhì)量意識(shí)得到提高，激發(fā)員工的責(zé)任感。質(zhì)量意識(shí)的提高是員工對(duì)質(zhì)量態(tài)度與認(rèn)識(shí)的的總體表現(xiàn)，是工程質(zhì)量得到保證的前提條件，同時(shí)更是質(zhì)量管理提高的第一道關(guān)卡。只有讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的好壞是與每一位員工互相關(guān)聯(lián)的，各個(gè)地區(qū)以及部門需要協(xié)調(diào)配合起來(lái)來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與改善，這樣才能使我國(guó)的工程質(zhì)量在思想上得到不斷地進(jìn)步，這些將會(huì)幫助企業(yè)的工程質(zhì)量重要性意識(shí)得到大幅度的提高。并且使得我國(guó)的工程質(zhì)量管理水平在較短的時(shí)間內(nèi)得到顯著的好轉(zhuǎn)。

3.2 通過(guò)科學(xué)質(zhì)量預(yù)控來(lái)提高工程質(zhì)量重要性意識(shí)

科學(xué)質(zhì)量預(yù)控是對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)計(jì)，并采取的一定的技術(shù)和措施來(lái)進(jìn)行事前的預(yù)防，確保當(dāng)事件發(fā)生時(shí)，做到預(yù)先防備，體現(xiàn)了工程質(zhì)量管理中的預(yù)防為主的策略。質(zhì)量預(yù)控有以下幾方面組成（質(zhì)量與工程防護(hù)計(jì)劃以及質(zhì)量預(yù)防措施）等一系列的質(zhì)量保證手段。針對(duì)不同的建筑工程施工項(xiàng)目或是合同來(lái)進(jìn)行專門的質(zhì)量保證措施、活動(dòng)順序與資源的文件的制定，通過(guò)科學(xué)質(zhì)量預(yù)控，盡可能的做到預(yù)防方式便于操作、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理與管理嚴(yán)密，進(jìn)而優(yōu)化工程質(zhì)量體系使，得工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)來(lái)提高工程質(zhì)量

加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)建立可以避免工程施工在開(kāi)始階段就有質(zhì)量隱患的存在，能夠保證后續(xù)的施工質(zhì)量，避免造成人力、物力以及財(cái)力等方面出現(xiàn)浪費(fèi)?？辈煸O(shè)計(jì)單位的責(zé)任意識(shí)優(yōu)良是工程施工質(zhì)量得到保證的第一步，必須重視起來(lái)，勘察團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍一是要服從政府的管理，執(zhí)行有關(guān)的法律與法規(guī)，而是要努力打造良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，這樣才會(huì)認(rèn)真的對(duì)待工程的質(zhì)量問(wèn)題，這樣能夠做到分工明確、互通協(xié)作，促進(jìn)共同提升，提高整體的工程質(zhì)量管理重要性的意識(shí)，使得建造的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良。

3.4 健全工程質(zhì)量體系建設(shè)

目前的質(zhì)量體系要以貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為前提，并圍繞這一體系來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量體系進(jìn)行改造、完善、更新與健全。完善的質(zhì)量體系是保證工程質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)需要的機(jī)構(gòu)、過(guò)程程序與資源，通過(guò)健全的工程質(zhì)量體系的建設(shè)，對(duì)工程施工建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、分析以及全方位的控制。注重有效持續(xù)的運(yùn)行，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核人員，通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行、審查、評(píng)判與改進(jìn)，使體系的高效運(yùn)行得到保證。要重視質(zhì)量管理體系的可操作性，不能將以前的質(zhì)量管理方法全部推翻，應(yīng)該對(duì)比制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新、補(bǔ)充、完善與健全。

4 結(jié)束語(yǔ)

在目前我國(guó)的建筑工程施工中，還存在一定的問(wèn)題。因此建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)各種因素進(jìn)行充分的考慮，從不同的方面來(lái)把握工程的質(zhì)量，使得施工能夠安全進(jìn)行，體現(xiàn)工程質(zhì)量在工程管理中的重要性。

[1]胡麗萍．淺議市政工程給排水施工質(zhì)量管理控制的措施[J]．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（27）：47.

[2]齊向農(nóng)，廖琴．簡(jiǎn)議市政給排水工程施工問(wèn)題及其重要意義[J]．建筑工程技術(shù)與計(jì)，2015（19）：64．