胡立輝，吳振風（北京四達貝克斯工程監(jiān)理有限公司， 河北 石家莊 050011）

0 引 言

福清核電項目位于福建省中部沿海福州福清市三山鎮(zhèn)前薛村，共規(guī)劃 6 臺百萬千瓦級二代改進型壓水堆核電機組，實行一次規(guī)劃、連續(xù)建設。其中 1 號～4 號機組采用M310 機型，5 號～6 號機組采用我國自主設計的第三代核電技術“華龍一號”。北京四達貝克斯工程監(jiān)理有限公司承擔該項目建安階段的監(jiān)理工作，主要負責現(xiàn)場質量管理和安全監(jiān)督工作。

1 核電監(jiān)理信息化建設的必要性和意義

核電工程監(jiān)理的特點是工期長、專業(yè)繁多、安全性要求高、質量保證體系嚴謹、接受各級監(jiān)管機構檢查較頻繁。

(1)核電項目由于廠址較少，一般同一廠址規(guī)劃多臺機組，實行群堆建設。工程監(jiān)理周期一般持續(xù) 10 a，甚至更久。在此過程中會產(chǎn)生數(shù)量巨大的各類工程文件，文件管理較困難。

(2)核電作為一個高端制造業(yè)，其建設全周期涉及到各個專業(yè)的配合，專業(yè)之間的協(xié)調配合以及信息及時溝通非常重要，直接影響了工程的進展。

(3)監(jiān)理人員數(shù)量較多，且各核電項目之間的流動性較大。根據(jù)福清核電現(xiàn)場群堆建設經(jīng)驗，監(jiān)理人員高峰期達到約 200 人，現(xiàn)場人員考勤及入場離場較難管理。

(4)核電工程建設安全性要求極高，質量保證體系既要滿足國家相關的規(guī)范要求，又要滿足 HAF003 核電廠質量保證安全規(guī)定的要求，施工全過程需做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。面對嚴格的質量保證體系，單靠傳統(tǒng)的監(jiān)理工作模式很難保證記錄完整。

(5)核電工程接受國家能源局、核安全局、國防科工局、電力監(jiān)管部門等各級機構的監(jiān)管。施工全過程會接受較多的監(jiān)督監(jiān)查，每接受一次監(jiān)督監(jiān)查就需要翻閱大量的監(jiān)理記錄文件，耗費大量人力資源。

因此，有必要通過建立核電工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)進行項目管控，通過建立流程和標準與崗位的關聯(lián)關系，實現(xiàn)基于流程的協(xié)同和動態(tài)管理，促進各項規(guī)章制度落地，有效提高人員利用率和監(jiān)理工作效率，達到降本增效，實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 核電工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)模型的構建

由于核電工程建設涉及到保密，其內外網(wǎng)必須進行隔離。因此，核電工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)模型包括了網(wǎng)絡架構和平臺開發(fā)兩部分。

2.1 網(wǎng)絡架構建設

根據(jù)核電建設保密的特點，系統(tǒng)平臺主要在企業(yè)內部網(wǎng)絡運行。手機登客戶端或互聯(lián)網(wǎng)主要通過虛擬專用網(wǎng)絡(VPN，Virtual Private Network)進行訪問。采用這種網(wǎng)絡架構，通過VPN的授權和加密機制，外部用戶相當于需經(jīng)過多層的驗證才能訪問系統(tǒng)；同時進行數(shù)據(jù)加密，可以有效防止外部的攻擊，保證數(shù)據(jù)的完整性，從而確保系統(tǒng)安全。

2.2 核電工程監(jiān)理平臺建設

監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)是一套以手機、平板等便攜終端為載體實現(xiàn)的移動信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)將智能手機、電腦終端、現(xiàn)場監(jiān)理三者有機結合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和監(jiān)理工作的無縫接入，構建一個互通互聯(lián)、資源充分共享的監(jiān)理工程管理環(huán)境，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的辦公效率，降低項目運營成本。它可以使用移動端下發(fā)、接收工作任務，上傳現(xiàn)場施工情況，統(tǒng)計分析工作人員的工作量和項目進展。通過監(jiān)理信息化系統(tǒng)，可以將監(jiān)理過程的程序化和標準化要求傳遞至監(jiān)理現(xiàn)場，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理人員作業(yè)行為，加強人員調配的靈活性以及信息反饋的及時性和直觀性；同時通過與施工單位的協(xié)同辦公，可以將現(xiàn)場質量安全等問題及時傳遞至施工單位，縮短信息傳遞流程，提高工作效率，進一步加快施工進度。

3 核電工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)功能模塊分析

為了更好地實現(xiàn)上述的信息化平臺，福清核電項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理業(yè)務需要，開發(fā)了核電工程監(jiān)理平臺。監(jiān)理平臺主要包括文件管理模塊、信息交流模塊、資源管理模塊、項目管理模塊 4 個功能模塊，實現(xiàn)記錄管控、資源管控、信息流通和項目管控四大功能。

3.1 文件管理模塊

文件管理模塊主要對各類存檔的記錄文件進行分級分類，不同級別人員設置查看權限；建立文件數(shù)據(jù)庫，使用人員可以便利地進行查閱；所有文件均進行加密，防止泄密。該模塊主要管理監(jiān)理用到的最新的法律法規(guī)、標準規(guī)范等依據(jù)性文件以及監(jiān)理過程中產(chǎn)生的監(jiān)理規(guī)劃、大綱文件、程序文件、培訓記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、會議紀要、監(jiān)理通知單、施工方案、變更文件、旁站記錄等記錄文件。

3.2 信息交流模塊

信息交流模塊主要依托于騰訊公司的RTX即時通訊軟件。由于核電涉及到保密，該 RTX 只可進行內網(wǎng)通訊，服務器設置在內網(wǎng)，方便各方的信息交流。通過將現(xiàn)場施工各方主要管理人員接入該系統(tǒng)，可及時將項目相關信息傳達給項目干系人；反之，監(jiān)理也可以通過此平臺及時收取對方傳達的相關信息。

3.3 資源管理模塊

資源管理模塊主要對項目的人力資源和實物資產(chǎn)進行管理。實現(xiàn)項目監(jiān)理部人員考勤、人員離職調動等跟蹤統(tǒng)計，計算人力資源投入；實現(xiàn)項目監(jiān)理部設備資產(chǎn)的登記、領用、維修報廢等流程；實現(xiàn)項目監(jiān)理部計量設備的檢校預警。

3.4 項目管理模塊

根據(jù)核電工程項目監(jiān)理的特點，項目管理模塊主要包含質量控制和安全管理有關的內容，對監(jiān)理工作中產(chǎn)生的各種資料能進行存儲和處理，并能夠根據(jù)設置好的數(shù)據(jù)格式生成監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。生成的各類資料能及時上傳至文件庫中，方便查閱。

3.4.1 質量控制子模塊

質量控制子模塊包括監(jiān)理通知單、材料驗收、質量計劃、施工方案、監(jiān)理巡檢五個功能。

(1)通過在線編制監(jiān)理通知單發(fā)送至施工單位。施工單位整改完成后提交整改證明文件，監(jiān)理工程師在線關閉該通知單。

(2)施工單位通過在線報驗施工材料。經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場驗收合格后點擊通過，該批次材料進入合格材料庫中；現(xiàn)場使用過程中據(jù)此進行核對。

(3)質量計劃模塊主要對施工單位的施工過程進行控制，對施工工序根據(jù)施工邏輯順序進行排列，編制出質量計劃，在線報送至監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師對其中重要施工工序進行選點；選點完成后該質量計劃生效。在監(jiān)理工程師選取的工序實施時，施工單位在線報驗該工序。監(jiān)理人員現(xiàn)場驗收該工序執(zhí)行情況，現(xiàn)場確認合格，可立即用手持移動終端點擊通過，保證了施工過程記錄的及時性。

(4)施工單位將編制好的施工方案在線提交至監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師提出審查意見并留存記錄；審查合格則該方案生效并且在線反饋至施工單位。同時，該方案自動錄入文件庫中。

(5)監(jiān)理巡檢功能通過手機終端實現(xiàn)。監(jiān)理人員現(xiàn)場巡檢時開啟，支持拍攝照片或視頻記錄巡檢內容，并通過文字描述記錄現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時向直屬領導匯報。

3.4.2 安全管理子模塊

安全管理子模塊主要實現(xiàn)現(xiàn)場的安全巡查功能。監(jiān)理安全管理人員通過手持終端對現(xiàn)場排查的安全隱患進行拍照或視頻錄制，編輯好問題描述后發(fā)送至現(xiàn)場施工方區(qū)域的負責人員；施工方整改完成后提交整改結果至安全管理人員驗證關閉。該模塊還能對現(xiàn)場安全隱患分區(qū)域分時段進行統(tǒng)計分析，為現(xiàn)場的安全管理方向提供決策支持。

核電工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)功能模塊的各功能模塊均帶有標準化的監(jiān)理驗收標準，監(jiān)理驗收人員根據(jù)驗收標準做好相應驗收記錄并完成本次驗收工作。同時，各模塊并非獨立存在，通過現(xiàn)場監(jiān)理巡檢發(fā)現(xiàn)的相關質量或安全問題可以創(chuàng)建監(jiān)理通知單；現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)的問題可以直接推送至監(jiān)理日志中，監(jiān)理月報可以直接根據(jù)設置好的格式摘取當月的相關數(shù)據(jù)，方便快捷地匯總月報。

4 信息化實施效果

福清核電項目監(jiān)理部信息化平臺于 2015 年 11 月投入使用，在提高工作效率、降低人員勞動強度上取得了明顯的效果。

(1)標準化的監(jiān)理驗收標準指導監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作，為現(xiàn)場人員的工作提供了有力的支撐，實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理管控的標準化。

(2)通過手機終端對現(xiàn)場監(jiān)理情況進行拍攝、存檔，直觀反映現(xiàn)場情況，避免現(xiàn)場違規(guī)操作，確保各類記錄文件的實效性。

(3)將現(xiàn)場施工單位納入到平臺中，能及時傳遞質量或安全問題，縮短文件傳遞流程，提高工作效率。

(4)通過平臺直接進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和文件查閱，降低了員工勞動強度，操作更便利。

截至筆者發(fā)文，該平臺共計發(fā)送監(jiān)理通知單約 740份，審批施工方案約 2 300 份，施工質量計劃點 14 萬個/月，發(fā)送安全隱患 5 000 條/月，驗收材料約 1 200 批次。由以上數(shù)據(jù)量及平臺使用前后的效果對比可以看出，該信息化平臺為現(xiàn)場節(jié)約了大量的人力物力，提高了工作效率，降低了各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計的難度，給現(xiàn)場監(jiān)理工作帶來了良好的效果。

5 核電工程監(jiān)理項目信息化建設展望

福清核電工程監(jiān)理項目信息化建設還處于起步階段，后續(xù)還有許多工作可以完善。

(1)使用文件管理模塊積累的數(shù)據(jù)，對監(jiān)理相關的法律法規(guī)、政策文件、標準圖集、工程規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度、技術資料、合同范本、工程造價信息、材料設備信息等進行收集匯總，實現(xiàn)知識資產(chǎn)采集、知識資產(chǎn)傳遞及利用、知識資產(chǎn)創(chuàng)新、教育培訓、效益分析和知識資產(chǎn)的保護等功能，為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理項目日常管理提供支持、借鑒和參考。同時，在收集、整理企業(yè)各項目監(jiān)理技術資料的基礎上，形成監(jiān)理企業(yè)的規(guī)范化文件及作業(yè)指導文件(包括各類監(jiān)理項目的監(jiān)理工作分解模板及監(jiān)理文檔標準模板)，用于成功監(jiān)理項目工作成果的快速復制和有效規(guī)范項目監(jiān)理部的工作。

(2)利用手機或其他視頻采集終端，實現(xiàn)現(xiàn)場的可視化監(jiān)理和可視化驗收，實現(xiàn)現(xiàn)場驗收視頻資料的實時保存，可以極大地提高監(jiān)理驗收的規(guī)范性和可追溯性。

(3)關聯(lián) BIM 模型，通過 BIM 模型后臺終端與監(jiān)理項目管理平臺的對接，將監(jiān)理工作過程中留存的各類文件與BIM 模型相關聯(lián)，工程竣工后留下一座數(shù)字化核電站，供運營及后續(xù)大修使用。

6 結 語

目前國內核電工程監(jiān)理信息化工作尚處于起步階段，福清核電項目監(jiān)理信息化工作也處于一個初期的摸索過程。隨著各項核電監(jiān)理標準化工作的開展，項目管理平臺各流程可以進一步優(yōu)化。