趙瑋

（晉城市金建建筑有限公司）

安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵的內(nèi)容，屬于系統(tǒng)性管理工作。施工安全不僅關(guān)系到建筑施工能否順利進(jìn)行，同時(shí)還關(guān)系到施工人員、周邊人群的安全。因此，為了保證施工安全，必須采取有效的安全管理措施，采用安全技術(shù)，做好預(yù)防性防護(hù)?；诖?，加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1 建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施重要性分析

建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施是提升建筑施工安全水平的關(guān)鍵，也是推行文明施工的重要保障，能夠有效的減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生率，為施工人員提供安全保證，推動(dòng)建筑行業(yè)向著規(guī)范化的方向發(fā)展。同時(shí)，安全技術(shù)與防護(hù)措施的實(shí)施，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工目標(biāo)，提升整體安全管理水平，提升施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全管理水平提升，還能維護(hù)施工企業(yè)的形象，提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多份額。

另外，通過安全技術(shù)及防護(hù)措施，能夠提升施工人員的技術(shù)水平，讓施工人員提升自我素質(zhì)，幫助施工人員樹立安全意識(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 現(xiàn)階段建筑施工安全管理存在的問題

（1）安全管理模式不夠合理。目前，很多建筑工程安全管理模式依舊采取粗放式管理，同時(shí)管理機(jī)制也不夠完善。例如，一些施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，往往將價(jià)格壓得越來越低，盡管能夠中標(biāo)，但必然會(huì)減少在安全施工方面的投入，導(dǎo)致施工安全無法得到保障，更容易引發(fā)安全事故。同時(shí)，在具體施工中，有些施工單位一味的趕進(jìn)度，導(dǎo)致施工安全防護(hù)措施不到位，滋生安全隱患。

（2）安全意識(shí)較差。很多施工企業(yè)往往忽視了對(duì)施工人員的安全教育，同時(shí)也沒有依照安全需求采取安全防護(hù)，沒有制定安全應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生意外，就會(huì)導(dǎo)致施工管理人員無法有效的做好撤離工作，導(dǎo)致嚴(yán)重的安全損失出現(xiàn)。同時(shí)，很多施工人員安全意識(shí)相對(duì)薄弱，即使發(fā)現(xiàn)了安全隱患，也往往心存僥幸，沒有及時(shí)的上報(bào)給有關(guān)人員，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（3）建筑施工管理人員沒有落實(shí)建筑施工全過程中的安全檢查工作，沒有針對(duì)施工過程中事故易發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查與安全防范，也沒有設(shè)置旁站式監(jiān)控，導(dǎo)致整個(gè)施工工程在施工過程中存在很多安全隱患無法得到有效的處理，往往是到驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題的存在，那時(shí)候再進(jìn)行補(bǔ)救，不僅增加安全成本，還會(huì)導(dǎo)致更多無法挽回的損失。另一方面，施工管理人員往往都是事后控制安全管理與控制，當(dāng)出現(xiàn)重大的安全事故或問題才開始重視安全管理工作，這種“亡羊補(bǔ)牢”的做法不科學(xué)，只會(huì)帶來更大的損失。

3 建筑工程安全技術(shù)及防護(hù)措施

3.1 建立完善的安全管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，“有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰”，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營造一個(gè)良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，應(yīng)用新型管理方法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守安全管理制度工作，認(rèn)真做好施工人員的選用，尤其是高技術(shù)含量的崗位，進(jìn)行施工人員的合理配置，落實(shí)安全生產(chǎn)。施工管理人員還應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃與施工進(jìn)度設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，將施工進(jìn)度、施工安全與施工質(zhì)量三者關(guān)系處理好。另一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高安全生產(chǎn)的人力與財(cái)力配置合理性。認(rèn)真計(jì)算與分析安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟(jì)效益性，采取一定的安全生產(chǎn)防范措施，以達(dá)到降低施工安全事故發(fā)生率的效果。

3.2 強(qiáng)化對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)

施工人員是建筑施工項(xiàng)目中的主體，施工人員安全意識(shí)以及素質(zhì)關(guān)系到施工安全管理質(zhì)量，這不僅需要施工技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，同時(shí)做好安全培訓(xùn)教育，不斷的提升施工人員的安全意識(shí)。另外，必須堅(jiān)持持證上崗制度，尤其是對(duì)于特殊工種，必須經(jīng)過有效的培訓(xùn)工作，同時(shí)經(jīng)過培訓(xùn)考核，只有通過考核后才能獲得證件。最后，以安全事故隱患及實(shí)例警示施工人員，為確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，安全管理、人員可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的事故苗頭及安全隱患，現(xiàn)身說法，及時(shí)警示和全場(chǎng)的施工人員，并針對(duì)安全隱患等落實(shí)責(zé)任到人的整改措施，讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，不斷提高安全管理水平，完善項(xiàng)目施工的進(jìn)行。

3.3 嚴(yán)格實(shí)行安全考核制度

建立安全考核制度的目的在于提升施工人員安全意識(shí)，保證施工安全與質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)必須建立完善的安全考核制度，同時(shí)保證制度的落實(shí)，配合有效的獎(jiǎng)罰制度，推動(dòng)文明施工工地建設(shè)。另外，企業(yè)必須在安全設(shè)施方面加大投入，全面落實(shí)安全防護(hù)，做好對(duì)建筑工程施工安全的防護(hù)預(yù)防工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、整改等一系列安全工作。

4 總結(jié)

通過上述分析可知，建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量與安全至關(guān)重要。因此，在建筑施工過程中，必須重視安全管理工作，從細(xì)節(jié)入手，不斷完善安全管理制度，提升施工人員的技術(shù)水平、安全意識(shí)等，為建筑工程施工提供安全保障。

[1]崔偉強(qiáng).淺談建筑工程基坑開挖及防護(hù)技術(shù)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，12（8）：102～104.

[2]張會(huì)民.淺談建筑工程施工安全管理與技術(shù)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，23（2）：71～73.