■李鍵明

中央民族大學(xué)管理學(xué)院

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的覆蓋范圍越加廣泛，我國(guó)已徹底投身于經(jīng)濟(jì)全球化的大潮流之中，相應(yīng)而來(lái)的是我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，以及國(guó)際地位的日益提高，這使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越復(fù)雜化與激烈化。在貌似無(wú)跡可尋的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜關(guān)系中，我們應(yīng)當(dāng)充分把握住企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特客觀規(guī)律并找到適合自身企業(yè)發(fā)展與沿用的獨(dú)特途徑，與此同時(shí)加以創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠得以生生不息地持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)越來(lái)越有著強(qiáng)大的生命力與活力，這也是本文的根本寫(xiě)作背景。

1 企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)概述

1.1 企業(yè)文化的構(gòu)成

（1）物質(zhì)文化。

物質(zhì)文化在整個(gè)企業(yè)文化的總體構(gòu)成中所占的比重非常之大。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程來(lái)說(shuō)，物質(zhì)文化代表了企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一系列具體行動(dòng)以及方針政策。物質(zhì)文化是一個(gè)企業(yè)的最基礎(chǔ)文化，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的最終目的都是進(jìn)行營(yíng)利，想要營(yíng)利就必須生產(chǎn)出符合社會(huì)大眾需求的產(chǎn)品，而整個(gè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的過(guò)程，貫穿了企業(yè)的始終。因此，物質(zhì)文化在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行以及發(fā)展過(guò)程中，是無(wú)處不在的，也是企業(yè)文化的重要組成因素之一。

（2）制度文化。

制度文化在企業(yè)文化的組成當(dāng)中也是不可忽略的一項(xiàng)重要組成部分。在一個(gè)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行以及管理過(guò)程中，制度的健全與完善是必不可少的。一家企業(yè)能否成功地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尚有自身的一席之地能夠屹立不倒，其企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)是十分重要的。因?yàn)?，制度作為企業(yè)管理的集中體現(xiàn)，不僅規(guī)范了制度管理下企業(yè)所有人員的行為規(guī)范以及工作流程，更是一家企業(yè)自身管理理念的集中體現(xiàn)，只有擁有著足夠嚴(yán)格規(guī)范管理制度的企業(yè)才能獲得真正意義上的成功。

（3）精神文化。

精神文化就是指企業(yè)內(nèi)的員工在企業(yè)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文化的獨(dú)特理解，并由自身體現(xiàn)出來(lái)。精神文化與物質(zhì)文化是對(duì)應(yīng)關(guān)系，是員工對(duì)于企業(yè)整體情況的一個(gè)完整掌握以及合理的體現(xiàn)。精神文化的繁榮前提就是企業(yè)內(nèi)部源源不斷的活力以及充分強(qiáng)大的生命力。在企業(yè)內(nèi)部活力的感染之下，精神文化才能得以充分的傳播。

（4）行為文化。

企業(yè)行為文化主要是指企業(yè)員工在日常的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、宣傳以及員工的培訓(xùn)上的相關(guān)行為所體現(xiàn)出的企業(yè)的內(nèi)在文化傾向。對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)以及經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，員工內(nèi)部的行為導(dǎo)向離不開(kāi)積極向上的企業(yè)行為文化，作為企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)充分對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，并健全相應(yīng)的管理措施，樹(shù)立一個(gè)正確、積極、向上的企業(yè)行為文化觀念，并落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及宣傳營(yíng)銷過(guò)程中去。

（5）學(xué)習(xí)文化。

企業(yè)學(xué)習(xí)文化是指在有新鮮事物以及新項(xiàng)目的跟進(jìn)過(guò)程中，企業(yè)的員工不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)以及接受培訓(xùn)過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的一種觀念傾向。對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及前進(jìn)過(guò)程來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)文化是需要貫穿整個(gè)企業(yè)始終的，一個(gè)企業(yè)想要與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展屬于自身的獨(dú)特發(fā)展道路，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終屹立不倒，不被淘汰，科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)文化是必不可少的。只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的企業(yè)，才能獲得更高層次的發(fā)展。

1.2 企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的作用

（1）導(dǎo)向作用。

導(dǎo)向作用是指企業(yè)通過(guò)建立獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念從而引導(dǎo)員工的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，并且積極地引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的人員在順境中不驕不躁，在逆境中堅(jiān)持不懈，從而達(dá)到企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中一直朝著一個(gè)固定積極的方向進(jìn)行堅(jiān)持不懈的努力，使得企業(yè)的發(fā)展前景越來(lái)越光明，使得員工對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展情況越來(lái)越有信心，這是企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力中所特有的一項(xiàng)重要作用。

（2）激勵(lì)作用。

企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的另一項(xiàng)獨(dú)特作用就是激勵(lì)作用。在企業(yè)進(jìn)行文化觀念的建立以及完善的過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及發(fā)展前景與企業(yè)員工的個(gè)人利益相結(jié)合的時(shí)候，企業(yè)的員工會(huì)有充足的熱情以及信心為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量，不僅如此，在形成文化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的部分矛盾也能得以化解，企業(yè)能夠更加具有整體性與統(tǒng)一性。因此，在企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)中，激勵(lì)作用在文化競(jìng)爭(zhēng)力中所特有的作用值得相關(guān)企業(yè)重視。

（3）凝聚作用。

在企業(yè)進(jìn)行文化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，凝聚作用是文化競(jìng)爭(zhēng)力中起到關(guān)鍵作用的重要組成部分。在企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，文化競(jìng)爭(zhēng)力所特有的凝聚作用就能夠得到充分的體現(xiàn)，其具體是指，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，由于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是另一家企業(yè)，會(huì)使得自身企業(yè)內(nèi)部的員工都有著高昂的斗志以及充足的信心去發(fā)展好自身企業(yè)。不僅如此，企業(yè)上下都會(huì)同心協(xié)力，共同為了企業(yè)的健康發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量。因此，在企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)中，凝聚作用是極為不可忽視的。

1.3 企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的要素

（1）學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中，最為明顯的一個(gè)趨勢(shì)就是學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想不被時(shí)代以及市場(chǎng)所淘汰，一直做到與時(shí)俱進(jìn)，充分地吸收市場(chǎng)所帶來(lái)的養(yǎng)分，并緊緊地抓住時(shí)代的脈搏進(jìn)行自身穩(wěn)固又快速的發(fā)展，就必須要保證企業(yè)內(nèi)部，無(wú)論是管理層級(jí)還是基層，都要保持一顆謙虛好學(xué)的心，積極學(xué)習(xí)新鮮事物，不斷地充實(shí)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，在企業(yè)內(nèi)部形成一種樂(lè)于學(xué)習(xí)、樂(lè)于創(chuàng)新的獨(dú)特文化氛圍。這也是使得企業(yè)增強(qiáng)文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。

（2）管理創(chuàng)新能力。

在企業(yè)的整體發(fā)展過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升，另一項(xiàng)十分重要的因素就是企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。在企業(yè)的運(yùn)行以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，直至宣傳銷售的整體過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新能力是十分重要的。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，一切形式的工作以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程都離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部制度的協(xié)調(diào)與管理，但隨著現(xiàn)今社會(huì)的不斷發(fā)展以及勞動(dòng)者的訴求不斷有所變化，相關(guān)企業(yè)若想獨(dú)立自主地搞好自身的發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度進(jìn)行充分有效的創(chuàng)新以及完善，使得企業(yè)的整體運(yùn)行機(jī)制更為完善。

（3）技術(shù)創(chuàng)新能力。

在企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，能夠有效提升文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素還包括技術(shù)創(chuàng)新能力。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，與時(shí)俱進(jìn)的最集中體現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理以及營(yíng)銷技術(shù)得以充分的提升。在企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，技術(shù)創(chuàng)新也是決定企業(yè)是否能夠脫穎而出的重要影響因素。技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的決定性因素，在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到的作用不可小覷，因此，企業(yè)提升自身文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素就是企業(yè)是否具備應(yīng)有的技術(shù)創(chuàng)新能力。

1.4 企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素

（1）領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念。

在企業(yè)之間進(jìn)行合理的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，影響企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素就是領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)企業(yè)整體的宏觀發(fā)展目標(biāo)，以及短期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)以及完成系數(shù)，都是由企業(yè)的管理者進(jìn)行決策的?？梢哉f(shuō)，一家企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營(yíng)策略決定了這家企業(yè)能否進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的最終決策者，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以說(shuō)起到了十分關(guān)鍵的決定性作用，因此，領(lǐng)導(dǎo)者的正確思想引導(dǎo)是使得企業(yè)能夠進(jìn)行良好發(fā)展的重要因素之一。

（2）企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

在企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，起到重要影響作用的因素還包括企業(yè)員工的整體素質(zhì)。在企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)之間的顯著差別就在于員工的整體工作水平以及綜合素質(zhì)上，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一切項(xiàng)目以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至宣傳銷售的過(guò)程中都是離不開(kāi)員工的勞動(dòng)的。在員工勞動(dòng)貫穿始終的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，員工的整體素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的工作質(zhì)量產(chǎn)生著決定性的影響。一家企業(yè)發(fā)展得好與否，員工在很大程度上起到了關(guān)鍵的作用。因此，整體素質(zhì)良好的員工團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)固快速的發(fā)展。

2 提高企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的具體途徑

2.1 轉(zhuǎn)變觀念，重視企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力

針對(duì)企業(yè)的決策者對(duì)于企業(yè)整體的文化競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響作用，企業(yè)的決策者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升對(duì)于文化競(jìng)爭(zhēng)力的重視程度，正確發(fā)揮自身在于企業(yè)重大決策以及整體思想導(dǎo)向上的獨(dú)特作用，使得企業(yè)的內(nèi)在活力更加充足，企業(yè)的內(nèi)在生命力源源不斷，科學(xué)、有效地進(jìn)行相關(guān)的決策。不僅如此，還要善用發(fā)現(xiàn)企業(yè)在整體運(yùn)行過(guò)程中所存在的獨(dú)特問(wèn)題，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行具體措施的落實(shí)，使得企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力得以顯著、有效地提升。

2.2 積極展開(kāi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升創(chuàng)新能力

針對(duì)企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特影響作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并高薪聘請(qǐng)具有專業(yè)水平以及素養(yǎng)過(guò)硬的人才，建立健全的人才培育機(jī)制，實(shí)行科學(xué)、規(guī)范的員工獎(jiǎng)懲制度，并站在員工的角度，多為員工進(jìn)行人性化的考慮，使得員工能夠全身心地投入工作，并使得企業(yè)內(nèi)部的活力與生命力源源不斷。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，使員工為企業(yè)的發(fā)展以及自身的職業(yè)生涯貢獻(xiàn)自身的一分力量。

2.3 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

在企業(yè)增強(qiáng)自身文化競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并樹(shù)立良好的企業(yè)形象是另一項(xiàng)十分重要的舉措。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)形象的誠(chéng)信與否取決于決策者對(duì)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)理念的樹(shù)立，可以說(shuō)，消費(fèi)者更傾向于口碑以及信譽(yù)都十分優(yōu)秀的企業(yè)。在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，由上而下地樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念以及求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)都是十分重要的，這對(duì)于企業(yè)口碑的重要意義不言而喻。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并認(rèn)真樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

2.4 努力研究新技術(shù)，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力

在企業(yè)進(jìn)行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，提升企業(yè)整體文化競(jìng)爭(zhēng)力的另一項(xiàng)重要途徑就是努力研究新興技術(shù)，達(dá)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的顯著提升。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)所起到的積極作用十分顯著，可以說(shuō)，一家企業(yè)如果沒(méi)有新興技術(shù)的支持，就不會(huì)有向上發(fā)展的動(dòng)力與生命力，因此，對(duì)于企業(yè)的上下層員工來(lái)說(shuō)，努力研究新興技術(shù)，并使其得到充分有效的運(yùn)用，是企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段之一。提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，也就是在提升企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的大背景下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的重要因素之一。文化競(jìng)爭(zhēng)力的雄厚與否，決定了企業(yè)能否進(jìn)行十分長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這需要相關(guān)企業(yè)充分地重視企業(yè)內(nèi)部的文化，以及傳達(dá)給受眾的外部文化，因此，本文淺述了企業(yè)文化的五項(xiàng)構(gòu)成因素，并結(jié)合企業(yè)的普遍發(fā)展態(tài)勢(shì)分析了企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力所具有的五項(xiàng)獨(dú)特功能，即導(dǎo)向、凝聚、約束、學(xué)習(xí)和整合。在此基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成因素，并結(jié)合市場(chǎng)中企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況，提出了積極有效的提升文化競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際策略，希望相關(guān)的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，能夠充分對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行充分的把握與了解，并根據(jù)市場(chǎng)客觀規(guī)律合理地進(jìn)行創(chuàng)新，最后形成健康穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。