馬 駿 韓旭睿

（中建七局安裝工程有限公司 河南鄭州 450000）

引言

城鎮(zhèn)化進(jìn)度越來越明顯，為緩解土地資源緊缺的緣故，將建筑越建越高以節(jié)省土地已經(jīng)成為建筑行業(yè)的通用做法，然而將樓層越建越高，其中的施工難度也會(huì)更大，包括建設(shè)過程中的施工工程量都是呈現(xiàn)幾倍式的增長。因此在建設(shè)超高層建筑的過程中對(duì)其中存在的安全管理問題，施工企業(yè)要積極面對(duì)，同時(shí)采取有效的解決方法及時(shí)把控事態(tài)的發(fā)展。

1 超高層建筑施工安全管理中存在的問題

1.1 施工人員安全意識(shí)不高

即使是在社會(huì)大發(fā)展的今天，在超高層建筑施工現(xiàn)場的施工人員對(duì)于施工安全意識(shí)并沒有一個(gè)特別的重視，大部分的建筑施工人員對(duì)施工過程中產(chǎn)生安全問題的意識(shí)比較低，他們普遍覺得出現(xiàn)安全問題只是意外，卻忽略了其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中很多問題都是可以提前預(yù)防的。并且在現(xiàn)在很多施工單位對(duì)現(xiàn)場施工人員的需求比較緊缺，通常會(huì)直接對(duì)社會(huì)進(jìn)行招聘，而這樣招聘出來的施工人員基本都是文化水平和綜合素養(yǎng)相對(duì)比較低的，他們對(duì)于施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)注度不是很高，加上未進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，容易護(hù)士施工秩序，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.2 施工單位管理不到位

城市化進(jìn)程逐漸從中心地帶向邊緣區(qū)擴(kuò)張，將來將會(huì)有更多的超高層建筑林立與這個(gè)城市之中，管理好超高層建筑施工的安全問題成為建筑行業(yè)中最重要部分的存在。然而在如今的超高層建筑施工過程中，施工管理單位對(duì)施工安全的管理并不到位，甚至很多施工安全管理人員自身對(duì)施工情況不了解、安全意識(shí)淺薄、對(duì)施工使用材料不了解以及對(duì)施工技術(shù)也沒有自己的看法。因此就目前而言，管理人員對(duì)建筑行業(yè)的不了解不僅僅會(huì)影響著超高層建筑的施工安全管理，對(duì)高層建筑的施工質(zhì)量也有一定的影響。

1.3 施工現(xiàn)場硬件設(shè)備不規(guī)范

超高層建筑施工現(xiàn)場的施工設(shè)備在施工過程中承擔(dān)著非常重要的地位，不僅能夠減輕施工人員的施工作業(yè)任務(wù)，同時(shí)對(duì)增強(qiáng)超高層建筑施工質(zhì)量也有更好的幫助。然而在現(xiàn)實(shí)的施工現(xiàn)場中仍然存在施工設(shè)備老舊、硬件設(shè)備不達(dá)標(biāo)、設(shè)備管理使用不規(guī)范等問題，而施工設(shè)備的不規(guī)范在施工過程中容易引發(fā)各種施工現(xiàn)場事故[1]，對(duì)施工人員在施工過程中的操作造成較大的阻礙，導(dǎo)致建筑施工周期被延長，經(jīng)濟(jì)利益收益變少，既影響了施工質(zhì)量，又對(duì)施工安全造成了極大危害，因此需要施工企業(yè)的嚴(yán)格把關(guān)。

1.4 國家關(guān)于安全管理制度不完善

雖然國家在針對(duì)我國建筑行業(yè)中的普遍現(xiàn)象有相繼出臺(tái)一些關(guān)于建筑、生產(chǎn)的管理制度[2]，但這些制度的約束對(duì)象幾乎都在于單位個(gè)體，對(duì)于施工過程中施工人員的安全管理并沒有詳細(xì)的制度出臺(tái)。再者國家出臺(tái)的政策在沒有相關(guān)的部門監(jiān)督下，企業(yè)是否有落實(shí)執(zhí)行相關(guān)的制度都沒有人知道。甚至有的施工單位為了趕工期對(duì)國家出臺(tái)的施工安全管理制度視若無睹，在施工過程對(duì)管理制度置若罔聞，這樣便導(dǎo)致國家雖然出臺(tái)了管理制度，但出臺(tái)的安全管理制度卻成為擺設(shè)，制度的落地實(shí)施也將會(huì)成為無稽之談。

2 針對(duì)超高層建筑施工安全管理中存在問題的解決對(duì)策

建筑施工現(xiàn)場的安全管理問題是建筑行業(yè)中不可避免的，在社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步過程中，僅僅施工單位一方的力量是無法避免的，同時(shí)還需要有政府相關(guān)部門、市場調(diào)節(jié)管控以及現(xiàn)場施工人員等的共同努力，為我國建筑行業(yè)建設(shè)出一片安全、穩(wěn)定的高層建筑施工現(xiàn)場。

2.1 建立健全的施工現(xiàn)場管理制度

建立健全的建筑施工現(xiàn)場管理制度對(duì)施工現(xiàn)場來說是非常重要的，因此施工單位管理層在針對(duì)現(xiàn)場施工的管理制度之上可以采用責(zé)任明確到個(gè)人的方式，將現(xiàn)場施工中存在的問題通過責(zé)任制的方式分配到個(gè)人、小組以及團(tuán)隊(duì)。同時(shí)把安全管理制度即使對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，再通過小組學(xué)習(xí)的方式逐級(jí)傳遞，確保每個(gè)施工人員都能學(xué)習(xí)到，在學(xué)習(xí)之后不定期的進(jìn)行安全知識(shí)考核，然后制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)施工人員對(duì)安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，并根據(jù)實(shí)際情況修改、制定新的超高層建筑施工安全管理方法和制度，確保安全意識(shí)牢記于心。

2.2 提升施工人員的安全意識(shí)

超高層建筑施工單位在對(duì)施工人員進(jìn)行招聘時(shí)，對(duì)于施工人員的衡量標(biāo)準(zhǔn)可以設(shè)定相對(duì)的平衡線，盡量在施工人員選擇上做到員工綜合素質(zhì)相對(duì)整齊，對(duì)招聘選中的施工人員可進(jìn)行施工現(xiàn)場安全知識(shí)的普及和教育，提高施工人員的安全意識(shí)，并選擇在安全培訓(xùn)課之后對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全知識(shí)的考核，考核合格者方可上崗工作。另外施工單位還可以聘請(qǐng)專業(yè)的安全管理人員到施工現(xiàn)場開展關(guān)于現(xiàn)場施工中存在問題的座談會(huì)，在會(huì)上鼓勵(lì)施工人員積極提問，通過這樣的教育方式來提高施工人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)超高建筑施工單位還可以在施工現(xiàn)場張貼一些關(guān)于施工安全管理的制度看板或者是張貼一些比較具有警示作用的施工安全管理提示語、安全漫畫之類的畫面，利用潛移默化和深遠(yuǎn)持久的文化影響方式來提升施工人員對(duì)于施工安全問題的重視，提高整個(gè)超高層現(xiàn)場施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。

2.3 引用先進(jìn)施工設(shè)備，提高施工過程中人員的安全性

針對(duì)如今現(xiàn)場施工設(shè)備不規(guī)范的情況，施工單位在施工之前可以先邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行檢查和登記，對(duì)存在問題的設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行維修更換，避免在施工過程中出現(xiàn)問題，影響超高層建筑的工程質(zhì)量甚至威脅到建筑施工人員的人身安全。同時(shí)施工單位在對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)檢查維修的過程中，還可以針對(duì)當(dāng)前施工設(shè)備的實(shí)際情況，根據(jù)市場情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況引入先進(jìn)的施工設(shè)備，縮短施工周期的同時(shí)增加其安全性能。將建筑施工人員的技術(shù)能力考慮到其中，同時(shí)強(qiáng)化施工人員對(duì)施工安全的重視程度，努力提高施工人員在施工過程中安全性[3]，并且還能提升施工人員在施工過程中的工作效率，縮短超高層建筑在施工過程中的施工工期，實(shí)現(xiàn)建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的制定和監(jiān)督部門的設(shè)立

在超高層建筑的安全管理制度上，盡管國家有出臺(tái)相關(guān)的管理制度，但如果在執(zhí)行的過程中沒有設(shè)立監(jiān)督部門，僅僅依靠施工單位的自覺性和市場自身的監(jiān)管能力是很難將管理制度落實(shí)到實(shí)處，那么制定超高層建筑的安全管理機(jī)制對(duì)于施工現(xiàn)場來說就沒有太大的用處了。

因此施工單位在施工過程中要設(shè)定相關(guān)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門的組成人員可以是政府部門中關(guān)于建筑方面的責(zé)任人、施工建筑方面專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)邀請(qǐng)市場中具有相對(duì)權(quán)威性的高層建筑管理人員以及施工單位中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成施工安全管理監(jiān)督組，確保國家制定的安全管理制度以及施工單位所制定的管理制度是否有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)然對(duì)存在不執(zhí)行相關(guān)管理機(jī)制的施工單位可以制定相對(duì)應(yīng)的懲罰制度，通過經(jīng)濟(jì)利益等各個(gè)方面進(jìn)行懲罰，并且對(duì)不合格的建筑不給予驗(yàn)收[4]，通過這樣的監(jiān)督方式來制約超高層建筑施工過程中安全問題的發(fā)生頻率。

3 結(jié)束語

超高層建筑成為現(xiàn)在城市建設(shè)的新選擇，在建設(shè)過程中所將要面臨的問題也會(huì)越來越多，當(dāng)然安全問題是其中不可避免的。因此施工單位在施工之前對(duì)施工過程中容易碰到的問題要及時(shí)的制定相關(guān)的解決方案，提高施工現(xiàn)場的問題解決能力，同時(shí)還要提高施工人員的綜合素養(yǎng)水平和安全意識(shí)，提高施工單位的安全管理水平。

[1]王嬋.高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀問題及對(duì)策淺析[J].四川建材，2016，42（7）：208～209.

[2]葉惠瓊.高層建筑施工安全管理工作中存在的問題與解決對(duì)策探討[J].科技致富向?qū)В?014（15）：94.

[3]葛琳軍.高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策探究[J].建材與裝飾，2016（48）：152～153.

[4]張磊.高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向：下，2017，15（18）：295.