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        水利樞紐工程建設規(guī)范化管理

        2018-03-06 02:03:11顏卓
        建材與裝飾 2018年6期
        關鍵詞:管理工作質量施工

        顏卓

        (廣西右江水利開發(fā)有限責任公司 廣西百色 533000)

        1 水利樞紐項目的施工質量,施工進程與施工安全的規(guī)范化管理

        在水利樞紐項目進行施工建設的時候,一定要加強水利樞紐施工建設管理工作,確保工程的質量品質,使工程進程加快,進而使施工安全性得到保障。

        1.1 強化水利樞紐項目施工質量控制工作

        工程中施工建材質量屬于保證施工質量的重要因素。對此在水利樞紐項目進行施工以前,一定要強化工程中需要建材的管理控制工作,必須安排特定人員組成工程團隊,依據(jù)工程施工建設的規(guī)范要求來檢驗砂石,鋼筋以及水泥等材料質量,嚴格依據(jù)檢驗程序進行檢驗。檢驗之時各項建材的材料數(shù)據(jù)都一定要做到完整保存。同時建材的入場必須進行嚴格監(jiān)管,對于不達標建材絕不能夠允許入場,已經(jīng)合格入場的建材也必須依據(jù)建材形態(tài)以及性質等原因來分類進行保存。另外,水利樞紐項目施工建設過程中,還一定要嚴格依據(jù)施工的工序來進行施工,從土石方的開挖,基礎的驗收,設置墊層,安裝鋼筋,固定模板至建筑養(yǎng)護工作,都一定要依照項目施工的有關要求與工程設計內(nèi)容執(zhí)行。與此同時還必須強化對所有工序的監(jiān)督檢驗工作,所有工在序驗收達標以后才可以繼續(xù)接下來的工序,而且施工質量檢測之后還要進行相關記錄,必須保證記錄足夠詳細具體,其中不但要包含施工建材數(shù)據(jù)以及檢驗的結果,與此同時還必須記錄產(chǎn)品最后的形成。一定要保證記錄的完整性以及真實性。

        1.2 強化水利樞紐項目工期管理工作

        水利樞紐項目的建設過程中,一定要強化工期管理工作,只有這樣才可以確保項目完工的時間不會超出項目合同的要求日期,確保合約能夠最終履行。對此作者對強化項目施工工期的管理方法展開思考探索,對于施工過程花費時間較多的階段,能夠借助于下列措施使施工過程浪費時間的現(xiàn)象有效減輕:①應用吊塔輸送以及直接從拌和站進場,這樣混凝土拌合之后運輸工作消耗的時間就能減少,進而使得項目的工期進程加快。②強化建材管理工作,制定具體的建材規(guī)劃,確保項目施工建材能夠及時高效地供應,項目施工建設所需的關鍵性建材要安排專車運輸,這樣建材由于供應不足引發(fā)的工期延誤現(xiàn)象就會減少。③強化機械設施應用,施工現(xiàn)場所需的機械裝置都必須合理進行調配,施工設施資源的配置必須科學合理,機械設施高效率運行可以使工期進程加快。④引起科學的激勵評估制度,使工程工作人員的熱情與積極性得到充分調動。

        1.3 強化水利樞紐項目施工建設安全管理

        施工安全管理工作屬于項目施工管理過程中非常關鍵的內(nèi)容。伴隨市場經(jīng)濟持續(xù)增速發(fā)展,其競爭的激烈性也就不言而喻,項目施工安全管理的水平能夠直接對工程的施工質量起到?jīng)Q定性作用。對此,施工部門想要在水利樞紐施工中占據(jù)有利地位,就一定要加強施工安全管理工作。具體可以通過建立水利樞紐工程的安全體系,安排專職人員進行工程安全管理,且在施工隊伍施工工作中添加和項目施工安全關聯(lián)的任務工作,比如巡檢工作以及上下崗的交接工作等,這樣就可以使工程施工的安全性得到保障。

        2 水利樞紐項目施工材料與施工設施管理工作

        2.1 水利樞紐工程建材管理工作

        針對水利樞紐項目的施工過程,其中會利用到非常多種類的建材,依照具體的需求,可以將其主要分成,設計量,預計的耗損量以及額外的發(fā)生量。以上三種組成最終的發(fā)生量,設計量屬于結構特征以及質量保障的關鍵量,一定要依據(jù)設計施行。預計的耗損量是架立,支撐以及連接其余構件時用到的。外發(fā)生量是因為實際施工和預算規(guī)劃之間存在落差出現(xiàn)的。而建材管理要盡可能使設計量+預估耗損量+額外的發(fā)生量/設計量的比值能夠最小,進而實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益。對此在施工過程之中建材使用就必須做到合理科學,這是十分關鍵的一個步驟。①加強建材管理,依照施工中的建材使用狀況,合理對模板,管材,鋼材以及木材進行分類,依靠預估量,實際量以及領用量之間的對比,做到數(shù)字化管理。②合理對現(xiàn)場的使用量與領用量進行對比,對于所有類型的建材損耗都要進行審核,針對不在適用范圍的,產(chǎn)生建材浪費的,都要對產(chǎn)生原因合理進行分析。③將各種因素相互綜合,科學進行分層,要考慮到長期效益,在確保安全、進程以及質量的基礎上再最大化減少輔助性建材的使用,超高架支撐是需要謹記避免的。④加強周轉類建材使用頻率,使周轉費用有效降低。⑤拆卸之后的建材必須妥善進行保存,科學存在,還要隨取隨用,要使所有建材可以最大化發(fā)揮出自己的作用。⑥制定相應的建材管理體制,避免出現(xiàn)建材丟失現(xiàn)象以及人為的浪費情況,可利用建材一定不可以隨意地放置,保證工作結束之后即刻清場。⑦重視施工方案的選擇,在規(guī)范要求許可范圍之內(nèi),對建材進行科學的布置安排,進而使建材使用達到節(jié)省、高效目標。

        2.2 水利樞紐項目施工設施管理工作

        水利樞紐工程建設施工過程,一定會應用非常多的高科技現(xiàn)代化設施,應用這些設施不但能夠使工程施工效率迅速提升,最大化緩解施工人員壓力,與此同時一定程度上也能夠提升水利樞紐項目施工質量。伴隨科技與經(jīng)濟迅猛發(fā)展,非常多的高新技術設施已經(jīng)應用至水利樞紐工程的施工過程中,那么這便需要施工部門加強高科技設施的管理工作。①機械設施必須有效利用起來,避免出現(xiàn)設施閑置問題,進而使得施工效益最大化。②對設施必須定期開展檢修養(yǎng)護工作,要及時掌握設施中出現(xiàn)的問題,進而使設備使用年限延長。③加強操作人員培訓工作,加強操作人員對使用設施的掌握了解,且制定和設施使用操作有關的規(guī)范以及規(guī)章,降低由于操作人員的失誤導致出現(xiàn)設施壞損的幾率。說到底,施工部門必須加強施工設施管理工作,才可以確保水利樞紐項目能夠如期完工,確保工程施工的質量,這樣市場競爭再激烈也能夠占據(jù)有利地位。

        3 健全水利樞紐項目施工建設規(guī)章制度的意見

        規(guī)章制度能夠確保水利樞紐項目順利的施工建設,與此同時也能夠確保水利樞紐項目的施工質量。對此對水利樞紐項目進行施工之時,一定要不斷健全水利工程各個施工階段的制度,使工程施工管理的水平有效提升,推動工程管理朝著規(guī)范化以及科學化的方向發(fā)展。

        3.1 健全工程施工階段的用人機制

        人屬于水利樞紐工程建設施工過程中非常關鍵的因素,而為了確保施工質量,加強管理工作,就一定要注重人的選用,這就必須依靠健全用人制度實現(xiàn)此目標。施工部門可以制定多樣的考核方法,評估工作人員素養(yǎng),與此同時也能夠借助培訓工作使工作人員素質有效提升,進而確保工程施工建設能夠順利進行。

        3.2 完善健全工程施工中的自檢體系

        查缺補漏屬于健全工程施工的關鍵措施,作者將這種措施稱作持續(xù)優(yōu)化。水利樞紐項目有著多樣化職能,所以施工質量一定要有所保證,這樣才可以實現(xiàn)相應職能。自檢就是針對于施工過程中存在問題,將問題原因找出來,且及時進行調整且制定出處理方案,依靠整改使問題得到處理,針對這種類型問題有效進行防范,依靠持續(xù)性檢驗措施確保工程施工能夠順利的進行,進而使施工質量得到保障。

        3.3 加強水利樞紐的區(qū)域水文氣候保護

        圖1

        伴隨水利行業(yè)的不斷發(fā)展,在水利樞紐管理工作中必須逐漸加強地區(qū)氣候以及氣象水文之類綜合環(huán)境因素的研究,使穩(wěn)定性水庫得到有效運用,使得水利樞紐資源能夠實現(xiàn)穩(wěn)定利用,且最大程度的對水資源進行有效治理。同時水利單位也需要對水資源統(tǒng)一進行相關制度的調整,依照相關原則開展工作,使水利生態(tài)環(huán)境得到有效運用。對水利樞紐建設進行管理之時,水利單位也要強化和地區(qū)政府單位的協(xié)調工作,科學保護庫區(qū)的資源。

        4 結束語

        總的來說,水利樞紐工程施工過程中,不但需要強化施工質量管理工作,與此同時還必須強化施工環(huán)節(jié)以及工作人員的安全管理以及加強施工過程中的問題管理,應用科學合理的方法措施消除工程施工的問題隱患。

        [1]宋四楊.水利樞紐中數(shù)字水利信息系統(tǒng)的設計分析[D].長安大學,2014.

        [2]游兼靜.小浪底水利樞紐管理中心發(fā)展所面臨的法律問題、現(xiàn)狀與對策[J].水利發(fā)展研究,2015,9:66~68+79.

        [3]朱維棟,鄭陲用.有關水利樞紐的投資管理運行制度問題研究[J].水利經(jīng)濟,2014,6:6~9.

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