吳殿卿

1985 年9 月，劉華清在大連迎接核潛艇水下發(fā)射實驗人員載譽歸來

為了首制艇的如期下水、列編

1968年底，隨著“文革”動亂的加劇，國防科委機關的形勢也更加復雜。劉華清先是被無端揪斗，繼而被停止工作，送至北京郊區(qū)“毛澤東思想學習班”接受批判教育。1969年2月，更是被不明不白地貶到海軍。他無職無權，無所事事，全靠讀書看報打發(fā)日子。好在這種局面沒有持續(xù)太久。6月，劉華清終于“有事可干”。

為改變國防科研、軍工生產(chǎn)遭受干擾、破壞的混亂局面，國務院、中央軍委于6月9日作出一項重大決策：改革現(xiàn)行國防工業(yè)、科研管理體制，將其按門類歸口，分別交給總參、總后、海軍、空軍等部隊大單位管理。據(jù)此，造船工業(yè)一塊劃歸海軍負責。6月12日，海軍黨委常委會研究決定，成立領導、管理全國造船工業(yè)和科研工作的“海軍造船工業(yè)、科研領導小組”（以下簡稱“領導小組”）。領導小組下設辦公室（以下簡稱“船辦”），處理日常工作。劉華清被定為領導小組成員，并兼任船辦主任，主持船辦工作。

船辦成立不久，劉華清就按照領導小組的部署，組織籌備了以海軍黨委名義召開的造船工業(yè)科研系統(tǒng)抓革命促生產(chǎn)動員大會（代號“1020”會議）。經(jīng)周恩來批準，會議于10月21日在北京飯店舉行。大會主要是討論研究造船工業(yè)基礎建設，落實調(diào)整布局、地區(qū)配套問題，同時安排1970年生產(chǎn)科研任務。全國造船科研戰(zhàn)線近300個單位、600余人出席會議。大會開了一個多月，至11月28日結(jié)束時，周恩來接見了與會全體人員并發(fā)表重要講話。他要求各單位，“盡一切努力挖掘設備潛力，早一點解放干部，發(fā)揮專家、知識分子的作用，把造船工業(yè)搞上去，要加快速度，準備迎接戰(zhàn)爭”。

為方便對核潛艇工程的領導、管理，“1020”會議結(jié)束兩天后，即11月30日，國務院、中央軍委接受海軍的建議，批準成立國務院、中央軍委核潛艇工程專項領導小組，代號“09”工程領導小組，組長李作鵬（1971年底改為蘇振華），成員有國家計委、國防科委和相關工業(yè)部的領導，劉華清也被確定為成員之一。以國防科委原“09”工程辦公室為基礎，成立海軍“09”工程領導小組辦公室，主持日常工作。

早在1969年2月，周恩來在聽取國防工業(yè)系統(tǒng)匯報時曾說過：“核潛艇1970年下水很有希望。”實際工作中，“09”工程領導小組都自覺把這作為奮斗目標。為確保核潛艇首制艇如期下水，加快驅(qū)逐艦、遠洋測量船等在研在建的各型艦船工程的進度，海軍造船工業(yè)科研領導小組和核潛艇工程領導小組于1970年7月20日至8月5日，聯(lián)合召開了五型艦艇技術協(xié)調(diào)和交底大會，代號“7075”會議。通過這次會議，核潛艇首制艇下水前需解決的問題、下水后面臨的難題，以及設備配套單位的協(xié)調(diào)等，方式、方法、保障措施，基本上都得以明確。會議結(jié)束后，劉華清又前往核潛艇總裝廠及主要設備、儀器配套廠視察，檢查工程質(zhì)量、進展情況，督促會議決策落實。

在中央專委高度關注，劉華清和船辦、“09”辦積極協(xié)調(diào)下，中國第一艘核潛艇——“09-1”型魚雷攻擊型核潛艇建造進度大大加快，終于趕在1970年底前完成總體試水、設備安裝。在毛澤東77歲誕辰的12月26日，如期勝利下水。

同月，經(jīng)聶榮臻、蕭勁光多方疏通、協(xié)調(diào)，劉華清被任命為海軍司令部副參謀長。海司首長業(yè)務分工，他主管海軍裝備建設，依舊兼任船辦主任，主持船辦日常工作，并參與“09”工程領導小組工作。

1971年4月初，核潛艇完成了下水后的舾裝和絕大部分設備安裝，開始進行系泊試驗，并著手做試航準備工作。為加強對試航組織領導，海軍專門成立了以北海艦隊司令員馬忠全為組長，由設計、生產(chǎn)和部隊三方領導參加的核潛艇試航領導小組。5月31日，劉華清在核潛艇總裝廠主持召開試航領導小組會議，研究制訂了首航試驗方案，并主持起草試航請示報告，以海軍首長的名義將試驗方案呈報中央專委和周恩來。6月25日，周恩來主持中央專委會批準了海軍的試航方案，并對試驗工作作了具體指示。首制艇航行試驗工作，遂遵照周恩來“先碼頭、水面、淺水，然后再深水，分四個階段”進行的指示，全面展開。

整個海上航行試驗表明，中國自行研制的第一艘核潛艇各大系統(tǒng)均達到設計要求，性能良好，建造是成功的。1974年8月1日，在東北某地造船廠舉行了交船命名儀式。

劉華清沒有出席這天的盛典。翌日，參加接艇大會的同志一回來，劉華清迅即聽取了他們的匯報。他說：搞了這些年，交艇列編了，是大事、好事。軍工戰(zhàn)線的專家、職工交了合格的答卷。他們是人民的功臣，應感謝他們。既然列編，下一步就是我們海軍管理、使用的問題了。最重要的，還有個最后考核試驗的問題。我們的核潛艇性能是否達到設計的戰(zhàn)術技術指標，整體質(zhì)量水平到底如何，還要進行最后試驗，就是最大自持力試驗、深水試驗。這些都做完了，才能決定核潛艇能否定型、量產(chǎn)，如何改進，如何發(fā)展。

說這些話時，劉華清對核潛艇列編后的工作信心滿滿。他沒有想到，自己時過不久即第二次離開海軍。他更沒有想到，核潛艇最后考核試驗會一年又一年拖下去。

主持完成一代艇最大自持力考核試驗

1982年9月，劉華清被任命為海軍司令員，再次回到海軍。

此時，第一艘魚雷攻擊型核潛艇正式列編、交付部隊已經(jīng)8年。8年間，其不但沒有擔負正常的戰(zhàn)備、訓練任務，連最后的考核試驗也沒有搞完。

接手海軍司令員工作后，劉華清把核潛艇試驗、訓練，形成戰(zhàn)斗力問題，列入重要日程。為此，1983年夏，他帶著海軍機關訓練部門和核安全部門的同志到核潛艇部隊作了全面調(diào)查，與艦隊、基地領導一起分析了核潛艇管理、訓練中存在的問題。最后，他嚴肅指出：“核潛艇列編這么多年形不成戰(zhàn)斗力，不能埋怨部隊，主要責任在機關，你們有責任，海軍機關、我們都有責任。國家花了這么多錢，用了這么大力氣，搞出來交給我們，卻形不成戰(zhàn)斗力，用不上，這是浪費，是犯罪！希望大家一起抓緊，機關部門各司其職，形成服務保障的合力，盡快完成最后的考核試驗，盡快形成戰(zhàn)斗力，使其成為名副其實的‘殺手锏?！?/p>

1984年底，海軍機關制訂新年度軍事訓練計劃時，劉華清明確指示：將核潛艇最大自持力考核試驗，作為海軍訓練工作內(nèi)容列入年度計劃。1985年初，海軍司令部又單獨行文，向總參謀部、軍委首長呈報了關于進行魚雷核潛艇最大自持力考核試驗的請示報告。很快，軍委批復，正式下達了核潛艇最大自持力考核試驗任務，并明確任務由“09-1”型核潛艇“403”艇、核潛艇部隊第11艇員隊承擔，11月在某海域進行。

最大自持力考核試驗，主要是考核核潛艇的裝備能否滿足在設計規(guī)定的最長時間內(nèi)連續(xù)使用，中途不進行補給，履行擔負的使命任務。

按照設計能力，“403”艇自持力時間極限是90天。此前，核潛艇雖已進行過幾次長航試驗，但都是30天左右。90個晝夜，是名副其實的“長航”，或曰“水下長征”。這么長時間，核潛艇的戰(zhàn)術技術性能如何，各種機械設備可靠程度怎樣，部隊上下誰也不清楚。困難、風險是顯而易見的。所以，命令一下達，從海軍總部到核潛艇部隊各級機關都高度重視。海軍機關成立了核潛艇長航指揮組。

11月初，劉華清應邀率團出國訪問。行前，他專門安排時間聽取了海軍機關長航指揮組的工作匯報，并提出具體要求：“我們的核潛艇設計能力是90天。這是理論指標，到底能不能達到，只有經(jīng)過試驗才清楚。70天可以算完成任務。既然是最大自持力考核試驗，當然不能把70天當作目標，要瞄準80天、90天！這樣，大家就要在海上過兩個年，一是元旦一是春節(jié)。這次長航是對核潛艇機械設備的考核，也是對人員體力和意志的考驗。要把困難想得多些，做好各種準備，做好艇員隊和參加長航人員的思想工作。”

1985年11月20日8時，核潛艇長航誓師大會在海軍某軍港舉行。10時，“403”艇松開最后一根纜繩，駛離碼頭，按照計劃向預定海區(qū)進發(fā)。1986年2月18日14時，“403”艇按照預案完成全部考核試驗項目，勝利返回軍港。

此次試驗，海上航行時間足足90個晝夜（總航時2163.5小時），總航程2.3萬余海里，其中水下航行69天，航程1.9萬海里。最長一次水下完全與大氣隔絕航行達25個晝夜。按計劃進行的60多項考核試驗，均取得較全面的數(shù)據(jù)資料。

接到關于此次試驗考核情況的簡報，劉華清甚感欣慰，提筆在簡報頭上批示道：“任務完成得非常出色，要給官兵們記功。暫不對外宣傳，但要好好總結(jié)。要發(fā)揚成績以利再戰(zhàn)，做好深水極限試驗準備。要組織規(guī)劃好，盡快完成全訓任務，使現(xiàn)役艇形成戰(zhàn)斗力。”同時，欣然為“403”艇并第11艇員隊題詞：“水下伏兵，出奇制勝?！?p>

劉華清視察核潛艇部隊

主持完成一代艇深水試驗

“403”艇最大自持力考核試驗勝利完成后，劉華清很快又把考核的另一個重大項目——核潛艇深水試驗提上日程。

為加強對核潛艇部隊管理，海軍于1986年6月21日組織成立了直屬海軍黨委的核潛艇部隊領導小組。劉華清在領導小組成立暨第一次工作會議上，正式提出了進行核潛艇深水試驗問題。他說：我們核潛艇最后試驗還有一項——深水試驗，還沒進行，要抓緊安排。不容回避，進行深水試驗有安全問題，要冒風險。有人可能會說，為什么冒這么大的風險？核潛艇是我們的拳頭武器，在和平時期是戰(zhàn)略威懾力量，戰(zhàn)爭打起來是戰(zhàn)略反擊力量。它性能到底怎樣，在各種狀態(tài)、條件下戰(zhàn)斗力怎樣，我們必須心中有數(shù)。心中有數(shù)、有底，才能應對各種復雜局面，有戰(zhàn)斗力。當然，我們不能盲目冒險，要作好準備，考慮到各種情況，做到萬無一失。“403”艇這次自持力長航試驗任務完成得很好，顯示了我們核潛艇的威力，說明我們的核潛艇質(zhì)量是可靠的。深水試驗，要抓緊準備工作，盡快進行。

核潛艇深水試驗，全稱核潛艇深水極限試驗，即按照核潛艇設計所能達到的最大深度作下潛試驗，以檢驗考核其總體性能和作戰(zhàn)能力。試驗項目主要包括極限深度下潛、水下全功率全速航行、大深度發(fā)射魚雷等。中國第一代核潛艇“09-1”型，設計最大深度為300米。進行深水試驗，就是要在300米大海深處對核潛艇及其武備系統(tǒng)的研究、設計、建造，以及部隊操作使用水平等，進行全方位、綜合性考核檢驗。

凡有海軍常識的人都知道，核潛艇深潛300米意味著什么——至此為止，世界上還沒有一個國家的核潛艇達到過這個深度。1963年4月，美國“長尾鯊”號核潛艇作深潛試驗，在到達265米時突然沉沒，艇上100多人全部罹難。此后，各國海軍潛艇下潛的最大深度均系理論數(shù)據(jù)，很少有哪個國家的海軍突破260米。

11月16日，國務院、中央軍委批準了海軍與國防科委等單位聯(lián)名呈報的《關于核潛艇深水試驗問題的請示》：同意試驗方案，試驗任務由“09-1”型核潛艇“404”號艇、第14艇員隊承擔，1988年4月至5月間在南海勘定海區(qū)進行。

此前，11月2日，軍委頒發(fā)命令，任命劉華清為軍委副秘書長。由于接任海軍司令員的命令至1988年1月中旬才下，他一直兼職繼續(xù)主持海軍全面工作，至1月底才與新任司令員張連忠進行工作交接。工作交接結(jié)束，劉華清再次鄭重叮囑：“‘404艇深水試驗，是今年軍事訓練工作的第一件大事，意義重大，影響深遠。務必要做到‘嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失。我等著聽勝利的好消息?！?/p>

1988年4月初，“404”艇及各艦隊派出的參試保障艦船，先后抵達南海某軍港。按照預案，首先進行的是深潛試驗。這項試驗是另外兩項試驗，即水下全功率全速航行、大深度發(fā)射魚雷的前提和基礎，也是三項試驗中風險最大的項目。4月29日，“404”艇完成300米極限深度下潛。

5月13日，海上指揮所組織參試艦船轉(zhuǎn)入水下全功率全速航行試驗。這項試驗是對核潛艇及艇上機械設備整體性能和指揮操縱人員技術水平、應急處置能力的考核，難度和風險依然較大。試驗再次獲得圓滿成功。

核潛艇深水試驗最后一個項目——大深度發(fā)射魚雷試驗，于5月25日進行。當天上午11時起，“404”艇在水下150米深處先后發(fā)射4枚魚雷，均取得預期效果。

至此，中國第一代魚雷核潛艇研制終于走完全過程。在此前后，首制導彈核潛艇潛地導彈定型試驗也全部結(jié)束。

強化、嚴格核潛艇領導管理

履職海軍司令員甫始，劉華清就與司令部機關的同志說：“核潛艇，我心里一直裝著兩個問題：一是完成最后考核試驗，形成戰(zhàn)斗力;一是確保核安全?！?h3>我們的核潛艇要為國爭光，不能給國家添亂?

1983年3月18日，北海艦隊政委李長如、副司令員潘友宏到北京參加海軍軍人代表大會。會后，劉華清將他們留下，與李耀文政委一起聽取了他們關于核潛艇部隊情況匯報，就核潛艇部隊組織建設和訓練管理問題作了指示。

劉華清說，核潛艇艇員編配是經(jīng)過科學論證的，一定要按照規(guī)定配好。艇上人員要穩(wěn)定下來，相對固定，加強培養(yǎng)。艇上每個部門都要有高級工程師，不是一般的工程師。每個部門長都要懂理論、有經(jīng)驗，要穩(wěn)定下來，不要輕易變動。艇上人員怎么編配合理，義務兵、志愿兵各配多少，比例多大，要認真研究一下。好裝備也要有高素質(zhì)的人才行。至于艇長，必須穩(wěn)定，不能隨便調(diào)動。特別是導彈艇艇長，更不能隨便調(diào)動。艇上的每套班子都要配好，艇長可以高配，配師職干部都可以，不能像常規(guī)艇那樣對待。要重視搞好艇員的生活，保證艇員身體健康。

關于支隊領導班子，劉華清說，要進一步了解一下，支隊幾個領導干部能不能勝任？支隊長可以高配，可按軍級待遇。要知道，管核潛艇比管大工廠都復雜。支隊領導班子問題，你們要好好研究一下。另外，支隊和艇的職責要有明確分工，哪些事情由支隊管，哪些事情由艇上管，要清楚，你們要與支隊一起研究分清。

1984年11月初，劉華清率海軍代表團訪問英國。5日，在英國海軍的安排下，代表團依序參觀了克萊德潛艇基地和停泊在碼頭的“勇敢”號攻擊型核潛艇，及諾思伍德艦隊司令部地下作戰(zhàn)指揮室（同時也是北約東大西洋指揮中心）和核潛艇指揮、管理機構(gòu)。第二天吃早飯時，劉華清向隨行的海軍裝備技術部部長鄭明交代：“回去后一定要把核安全機制建立起來。我們的核潛艇要為國爭光，不能給國家添亂。”1985年，劉華清率團訪問法國，在長島核潛艇基地參觀了“不屈”號導彈核潛艇及碼頭港口一應設施?；貒?，他組織代表團成員根據(jù)法國核潛艇部隊管理的做法和經(jīng)驗，提出了改進海軍核潛艇基地建設的意見和措施。

1986年5月，新華社《國際內(nèi)參》上刊載了蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站發(fā)生爆炸事故的信息。劉華清看后大受震動，當即在刊頭批示：“請張連忠同志召集修理部有關技術人員，以蘇聯(lián)的教訓，研究下我潛艇基地對核動力管理問題，防止出事故，提高管理水平?！备羧眨犎堖B忠對此項工作部署的匯報后，他又具體指示：“要作點調(diào)查，研究一下搞個什么樣的機構(gòu)，編配幾個人合適。海軍主要抓好核安全的組織、檢查和監(jiān)督，具體工作交給潛艇基地去做?！?/p>

遵照劉華清的指示，張連忠報經(jīng)海軍黨委常委研究同意，組織成立了由各大部領導和相關部門干部參加的海軍核潛艇部隊領導小組。6月21日，在海軍第一招待所召開了領導小組成立暨第一次工作會議。劉華清和李耀文均出席。會議明確，領導小組直屬海軍黨委領導，由張連忠任組長并具體負責。會上，大家一起聽取了海軍裝備修理部關于核安全問題的匯報，研究了工作程序、方法和加強核安全工作的措施，同時作出決定：建立海軍核安全機構(gòu)。在機構(gòu)建立之前，核安全工作暫由裝備修理部負責;核潛艇上導彈發(fā)射系統(tǒng)的管理與維修，洞庫（導彈庫、潛艇庫）管理和維修，亦由海軍裝備修理部負責。

列隊受閱的核潛艇官兵

出席核安全座談會并講話?

為了總結(jié)經(jīng)驗，加強核安全工作落實，海軍于1987年9月25日在北京召開了核安全座談會。劉華清推開繁忙的工作全程出席會議，聽取了各方代表的發(fā)言和討論，26日下午在會上講話。

劉華清說，這個會早就想開，特別是去年蘇聯(lián)核電站發(fā)生事故后，我們很警惕，就打算開會，采取措施，預防發(fā)生事故。為此，我們還專門請國家核安全局的專家介紹了怎樣保障核安全，應該采取什么措施。核潛艇是重要裝備，技術復雜，務必要管好，不能發(fā)生問題。發(fā)生問題就震動全國，震動世界，更直接影響到海軍的發(fā)展。不出問題，確保安全，才能形成強有力的戰(zhàn)斗力。如果不安全，不能形成戰(zhàn)斗力，過去搞了幾十年，前前后后總計有多少萬人參與的這項工作就前功盡棄了，花了幾十個億也就白費了。

對會上大家提的幾條建議，劉華清當場明確表態(tài)贊同。他說，抓核安全工作落實，要有組織機構(gòu)，物色一些真正懂行的人成立核安全局。機構(gòu)不能很大，可以采取國家核安全局的辦法，自己人沒多少，注意發(fā)揮有關科研單位和院校的作用。同時，要加強核潛艇領導小組和辦公室的工作。前邊大家都講了，當前核安全方面要做的事情很多，我看核安全局成立后，首先要抓核安全法規(guī)的制訂。從潛艇基地到艇，操作規(guī)程、條令條例、規(guī)章制度要進一步明確，搞得非常嚴格。所有的操作、保養(yǎng)，碼頭、站、所的管理，包括岸上維修隊伍和機構(gòu)，都要把它規(guī)定得很具體。已有的規(guī)定、制度繼續(xù)用，不全的補充、修改，沒有的制訂新的。哪些單位負責編寫，明確任務，具體分工，限期完成。法規(guī)搞起來以后，就要事事執(zhí)法，按照法規(guī)辦，不能想怎么搞就怎么搞。從義務兵、志愿兵直到每個關鍵崗位上的操作人員，都要反復進行訓練，反復檢查考核。所有人員都要經(jīng)過嚴格訓練、嚴格考核，不能有任何的馬虎、任何的疏忽，一點兒差錯都不能出。

劉華清強調(diào)指出，我們核潛艇到現(xiàn)在這個階段，試驗工作雖然有些還在做，但大部分工作做完了。下一步，關鍵問題是鞏固成果，學會使用和管理。說實在的，管理一百艘常規(guī)潛艇也沒有管理五艘六艘核潛艇花費的精力大。我曾經(jīng)講過，管一艘導彈核潛艇等于管一個軍。從核潛艇本身到核彈運載火箭，從潛艇、核彈管理到碼頭、洞庫，這一系列的管理工作，管一個軍也沒有它復雜。這是尖端技術，我們千萬不要把它小看了。潛艇基地的領導管理水平要提高到一個新的程度，要有新的觀念、新的原則，要強化管理工作。各級都要有很強的政治責任心，學會按照法規(guī)嚴格地管理部隊、建設部隊。

這次會后不久，經(jīng)總參批復，海軍核安全局即正式成立。1988年3月4日，海軍黨委頒布下發(fā)了堪稱核潛艇部隊管理總綱的《關于加強核潛艇部隊建設有關問題的決定》。在核安全局的組織協(xié)調(diào)下，據(jù)此編寫的一系列法規(guī)性文件陸續(xù)下發(fā)部隊。核潛艇管理、使用、維修，核潛艇部隊管理，逐步做到每一個環(huán)節(jié)均有章可循，進一步條令化、規(guī)范化、法制化。

核潛艇要研制、生產(chǎn)不斷線

劉華清任中央軍委副秘書長后，按照工作分工，主管全軍裝備建設。海軍裝備特別是核潛艇研發(fā)，仍是他關注和用力的重點。在劉華清的關注、支持下，第二代核潛艇研制論證于1988年正式立項。

1990年，是中國核潛艇發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這年4月，采用第一代核動力技術的魚雷核潛艇的最后一艘艇下水。同時，經(jīng)中央軍委批準，第二代核潛艇動力裝置設計決定采用新技術。由于國家經(jīng)濟尚有困難，國防建設仍處于“要忍耐”的階段，新一代核潛艇研發(fā)在經(jīng)費等方面有許多問題亟須統(tǒng)籌解決。劉華清將相關情況報告了中共中央總書記、中央軍委主席江澤民，江澤民遂決定推開一切繁忙的工作，專門拿出兩天時間離京實地考察核潛艇發(fā)展情況。

4月7日上午，劉華清與國防部部長秦基偉一起陪同江澤民乘專機抵達東北海軍某機場。晚上，劉華清與江澤民一起聽取了海軍領導、核潛艇專家和核潛艇總體建造廠領導的工作匯報。

匯報結(jié)束，劉華清發(fā)表簡短講話。他說：“由于經(jīng)費不足，制造核潛艇的專業(yè)廠很難維持。核潛艇從這條下水以后就已經(jīng)斷線，實際上現(xiàn)在的配套廠都已經(jīng)斷線了。這個問題怎么辦？始終還沒有想到很好的辦法。如果國家一年能給海軍×億的采購費，那么再搞個二三條是可以的，七八年的時間就不會斷線。否則，只造這個船就用完了。國家現(xiàn)在不富裕，很多部門的同志都在這里，這個問題比較突出。如果停產(chǎn)了，那么實在是可惜了。停產(chǎn)會涉及最早配套的2000多個廠，現(xiàn)在主要是抓關鍵的200多個廠。否則會導致這個廠的工人都不干核潛艇而去干別的，生產(chǎn)設備廠都不能用于這個而去用于干別的，研究設計人員不去干這個而去干什么電站，搞一些石油大罐子。那么所有的技術人員都放走了，今后一旦需要怎么辦？”

江澤民專注地聽著劉華清發(fā)言，不時點頭表示贊同，最后作了重要指示。他說，核潛艇是我們的主戰(zhàn)裝備。幾十年過去，到現(xiàn)在世界上也還是只有少數(shù)國家才有的重器。當年在極其困難的條件下，毛主席提出“核潛艇，一萬年也要搞出來”。在大家共同努力下實現(xiàn)了毛主席的心愿，增強了我們的國防實力，這是重大的歷史貢獻?，F(xiàn)在軍事科學發(fā)展很快，裝備技術更新很快。我們國家基礎差，有困難，但核潛艇發(fā)展不能斷線。希望大家要團結(jié)協(xié)作，密切配合，把科研、生產(chǎn)搞好，確保核潛艇研制工作不能斷線。

1991年5月21日，海軍向中央軍委、總部機關呈送了《海軍核潛艇部隊建設情況報告》?！秷蟾妗啡鎱R報了第一代核潛艇研制試驗的情況和核潛艇部隊建設的情況，并對加快第二代核潛艇研制工作提出建議。5月29日，劉華清將海軍的《報告》轉(zhuǎn)呈江澤民等軍委領導。江澤民閱后批示：“核潛艇研制不能斷線，要重視培養(yǎng)新人，提高新一代核潛艇水平?！睋?jù)此，劉華清主持召開中央軍委常委會會議，專題研究核潛艇使用管理和新一代核潛艇預研問題，并作出多項重要決策。

在1992年10月召開的中共十四屆一中全會上，劉華清被選為中央政治局常務委員會委員、中央軍委副主席，并分工主持軍委日常工作。之后，迎接新世紀到來，軍隊改革深化，武器裝備換代提高，他工作更加繁忙。但這期間，他仍多次召集會議，研究核潛艇部隊訓練、管理和核安全問題，對院校、部隊核潛艇技術人才培養(yǎng)和新一代核潛艇研制作具體指示。在其關懷督促下，第二代核潛艇研制工程于1994年全面啟動，并迅即取得重大進展。核潛艇科研、生產(chǎn)專家骨干隊伍不斷壯大，科研能力、水平不斷提高。核潛艇部隊戰(zhàn)斗力日益增強，成為完成重大戰(zhàn)備、訓練任務的中堅力量、“殺手锏”。（全文完）