文 國網(wǎng)江西服務(wù)中心 鄧軍平 國網(wǎng)江西省電力有限公司 馮文操 國網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司 徐雙紅 國網(wǎng)鷹潭供電公司 萬智輝

“將黨建融入日常工作，把黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為敬業(yè)精神，引領(lǐng)廣大員工敬業(yè)愛崗，是我們黨建工作的一貫做法。”國網(wǎng)江西省電力有限公司黨建工作部主任劉賢文說。

為激發(fā)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀黨性和員工愛事業(yè)愛企業(yè)的情懷，公司組織了一場為期三個(gè)月的“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”大討論活動，活動分學(xué)習(xí)、討論、整改三個(gè)階段，各級黨組織和所屬各單位將三個(gè)階段融會貫通，并結(jié)合各自崗位實(shí)際，處處體現(xiàn)著黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融合的特點(diǎn)。

黨紀(jì)和守規(guī)意識悄然強(qiáng)化

國網(wǎng)鷹潭供電公司黨委書記全華昌是國網(wǎng)江西電力所屬市供電公司中從事黨務(wù)工作時(shí)間較長的一位?！皩h一片赤誠的人，對黨紀(jì)自然心存敬畏，自然會發(fā)自內(nèi)心地遵守?！彼会樢娧赋鳇h員和黨紀(jì)關(guān)系的實(shí)質(zhì)所在。大討論中，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，該公司黨委7位成員全面深入地學(xué)習(xí)了黨的規(guī)章制度，撰寫心得體會，并進(jìn)行深入討論。

章志堅(jiān)，現(xiàn)任鷹潭公司總會計(jì)師。他在黨委學(xué)習(xí)會上的發(fā)言不回避問題：“‘三重一大’決策程序一定要嚴(yán)格遵守，主張的事項(xiàng)要有依據(jù)，符合制度要求。比如不能用非生產(chǎn)大修項(xiàng)目去搞小型基建項(xiàng)目，大修項(xiàng)目中不能將設(shè)備整體更換。為防范此類管理漏洞，各級相關(guān)人員不但要遵守規(guī)章制度，也要時(shí)刻把制度和黨性擺在首位?！闭轮緢?jiān)表示，活動期間他明顯感覺到財(cái)務(wù)人員的行為愈來愈規(guī)范，原則性也愈來愈強(qiáng)。

2016年6月，鐘紅調(diào)任鷹潭公司營銷部黨支部書記、副主任兼供電服務(wù)指揮中心主任，適逢開展“兩學(xué)一做”和“講守作”黨建主題活動?！敖M織生活的嚴(yán)肅性，要從‘三會一課’的會紀(jì)抓起。”鐘紅認(rèn)為組織生活的會紀(jì)是黨紀(jì)意識的基本體現(xiàn)，“支部的‘三會一課’，除了出差，我都積極參加。正常的組織生活都不能保證，妄談加強(qiáng)黨建”。

關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮關(guān)鍵作用

各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)管理中是關(guān)鍵的少數(shù)。這次大討論活動的良好成效離不開他們的深度參與。

2017年10月23日，國網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理陳德鵬和8個(gè)部門主任來到20公里外的國網(wǎng)蘆溪縣供電公司，此行目的是調(diào)研此次大討論活動開展的情況。陳德鵬和蘆溪縣公司班子成員進(jìn)行了逐一談話，詳細(xì)了解每位班子成員的工作情況、思想動態(tài)，詢問學(xué)習(xí)、討論的收獲，并細(xì)致詢問了他們有什么需要。與此同時(shí)，各部門主任也分頭來到各個(gè)專業(yè)部門，逐一了解蘆溪縣公司學(xué)習(xí)、討論中呈現(xiàn)的各個(gè)專業(yè)在同業(yè)對標(biāo)工作中的短板，并向他們提出建設(shè)性意見。“希望蘆溪供電公司將這次‘講守作’大討論活動如同以前所有的黨建工作一樣融入業(yè)務(wù)工作，取得實(shí)效?！标惖蛮i這樣叮囑。

鷹潭公司副總經(jīng)理左軍是國網(wǎng)江西電力“講守作”大討論演講賽參賽選手中年齡最長的一位，對黨和供電事業(yè)的執(zhí)著與熱愛使54歲的他忘卻了自己的年齡，在賽場上盡情釋放著這份情懷。大討論活動期間，左軍還在其掛點(diǎn)的運(yùn)維檢修部黨總支為黨員干部們上了“講規(guī)矩、守紀(jì)律，做執(zhí)行紀(jì)律合格的共產(chǎn)黨員”“黨員干部要作講規(guī)矩守紀(jì)律的表率”“宣講黨的十九大精神”三堂黨課。

黨建融入和推動業(yè)務(wù)工作

“要使供電企業(yè)黨建有力開展，一定要遵循融入業(yè)務(wù)工作、服務(wù)業(yè)務(wù)工作這一基本要求，追求推動其健康發(fā)展的效果?！v守作’這次活動再一次彰顯了這一特點(diǎn)?！眲①t文說。

2017年10月18日，擁有1.3萬名學(xué)生和8臺專變的萍鄉(xiāng)學(xué)院因?yàn)閮?nèi)部故障突然停電。雖然有驚無險(xiǎn)，停電問題得以迅速處理，但談到這類專變客戶停電典型事件，萍鄉(xiāng)公司營銷部副主任劉宇五味雜陳。專變客戶的用電安全管理是個(gè)老大難問題，此前，萍鄉(xiāng)市能源局已向萍鄉(xiāng)學(xué)院等22家專變客戶下發(fā)了關(guān)于安全隱患督促整改的函，為他們指出具體安全隱患并明確提出整改要求，萍鄉(xiāng)學(xué)院也計(jì)劃在2018年寒假期間完成整改，然而由于設(shè)備長期缺乏維護(hù)和保養(yǎng)，未及整改完畢故障就已經(jīng)發(fā)生。

針對這一現(xiàn)狀，劉宇組織員工展開了討論。大家一致認(rèn)同，需要不斷深化供電員工的社會責(zé)任感，積極向?qū)Ｗ兛蛻魪?qiáng)調(diào)電網(wǎng)一體化特點(diǎn)和隱患不及時(shí)整改的嚴(yán)重性，并竭盡全力幫他們巡查維護(hù)。劉宇說：“以前大家談到這一話題時(shí)總是無奈多一些，但在這次大討論活動中談到這一問題時(shí)，由于大家對黨和企業(yè)的事業(yè)有了更深刻的認(rèn)同，因而表現(xiàn)出了更多的責(zé)任感和更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，我自己也有種久違的振奮，內(nèi)心有了更多的自信。”

蘆溪縣公司武功山供電所也通過討論提高了境界，催生出突破費(fèi)控瓶頸的最佳方法。為在江西推行充值購電模式，2017年江西各供電所同業(yè)對標(biāo)“電費(fèi)回收”指標(biāo)中增加了“費(fèi)控實(shí)時(shí)停電率”考核。費(fèi)控收費(fèi)模式改變了過去“先用電，后交錢”的消費(fèi)模式。

新的電能消費(fèi)方式，不僅方便了客戶，也使供電企業(yè)提高了工作效率、提升了服務(wù)質(zhì)量。“感謝這次‘講守作’大討論，它使我們供電所得以把握住突破費(fèi)控收費(fèi)瓶頸、精準(zhǔn)發(fā)力的最佳時(shí)機(jī)?！蔽涔ι焦╇娝L黃海強(qiáng)說。