文/李永青　河南省豫興建筑安裝有限公司　河南鄭州　450018

李青松　河南農業(yè)大學資源與環(huán)境學院　河南鄭州　450002

1、市政道路橋梁施工協(xié)調管理的重要性

市政道路橋梁施工的協(xié)調性管理涉及道路施工技術、施工質量、施工安全性管理和施工組織協(xié)調等內容，施工過程中加強協(xié)調管理工作能夠確保各個施工環(huán)節(jié)高效配合，提高工程建設整體的質量，有效利用人力、物力、財力等各項資源，提高施工建設的經濟效益。施工過程中協(xié)調各個施工單位和監(jiān)管單位研究最佳施工方案和技術措施，協(xié)調安監(jiān)站和質監(jiān)站有效監(jiān)督道路橋梁施工的質量和安全管理工作，能夠吸收各方的意見更好的提高道路橋梁施工質量。

市政道路施工中經常會和城市內建筑施工交叉作業(yè)，需要和政府部門、城市建筑施工單位和材料供應單位等協(xié)調拆遷、綠化、交通疏散、水電安裝和管道線路工作。這些工作組織和落實到位，能夠很大程度上提高工程的整體進度，化解施工單位和居民、政府部門之間的矛盾。

市政道路橋梁施工的協(xié)調管理還體現(xiàn)在施工設計圖紙協(xié)調、施工技術交底，通過組織專業(yè)的技術人員和各部門負責人進行協(xié)調討論，針對施工圖紙中存在的錯誤或不足之處進行查驗修改，爭取將工程失誤率降到最低限度，更好的控制工程進度順利完成市政道路橋梁施工。

2、市政道路橋梁施工協(xié)調管理中的問題

2.1　施工現(xiàn)場管理

市政道路橋梁施工現(xiàn)場管理對工程建設質量有一定的影響，市政道路施工的工期緊張且任務量重，很多市政道路橋梁建設工程都被劃分為不同的施工項目分包給各個施工單位，分包單位之間只負責各自的項目缺乏協(xié)調統(tǒng)一的管理，容易造成施工現(xiàn)場混亂，再加上施工現(xiàn)場的組織管理不嚴格，施工材料肆意堆放、安全措施不到位、施工人員調度不合理等問題，加大了施工現(xiàn)場的管理難度，施工過程中狀況百出容易延誤工期。甚至導致道路橋梁施工質量不達標造成社會財產損失和人員傷亡。

2.2　工程造價管理

市政道路橋梁施工的成本控制是現(xiàn)代城市建設中必須深度重視的問題，也是施工協(xié)調性管理中的重要方面之一，很多施工單位在施工之前缺乏科學的成本評估，從施工材料的選擇、人員分配和施工設備安裝等缺乏具體的標準，實際施工過程中經常會無端增加各項施工成本，導致資源浪費工程造價偏高。

2.3　施工隊伍管理

市政道路橋梁施工隊伍是整個工程建設的關鍵因素，施工隊伍的技術水平、個人素質和團隊配合能力等是考驗施工隊伍的重要標準。很多市政道路橋梁施工對團隊的安全教育、專業(yè)技術培養(yǎng)和責任意識培養(yǎng)的重視不夠，團隊負責人責任意識不強，施工人員的積極性不高容易導致施工過程中存在不遵循相關建設規(guī)范和施工技術標準的現(xiàn)象，影響工程的成本控制和工程建設質量。

3、加強市政道路橋梁施工協(xié)調管理的建議

3.1　加強施工隊伍技術協(xié)調管理

做好施工技術協(xié)調管理工作要求對施工現(xiàn)場進行實時跟蹤和檢查，對市政道路橋梁的施工工序、施工材料和施工設備等進行統(tǒng)一有效地管理，針對道路施工資料和相關人員進行協(xié)商，保證各個施工部門能夠了解施工圖紙和工程設計方案，各個施工隊伍對能夠詳細了解道路施工整體目標和工程進度，配合好不同施工環(huán)節(jié)、工種的工作，提前做好技術協(xié)調，防止項目交替時出現(xiàn)意外影響工程質量和施工進度。同時還應在施工之前針對工程組織計劃明確各個環(huán)節(jié)的建設要點和注意事項，針對市政道路橋梁施工路段的特點，協(xié)調各個施工環(huán)節(jié)的技術人員進行工程安排，保證各施工環(huán)節(jié)相互溝通相互了解，順利完成道路橋梁施工。

3.2　重視施工人員素質管理

道路施工質量和施工隊伍的專業(yè)水平有直接關系，施工人員的專業(yè)技術管理是市政道路橋梁施工協(xié)調管理的一部分，提高專業(yè)管理力度，積極組織施工管理人員參加各項技術培訓，提高施工團隊的專業(yè)素質，在施工團隊中樹立社會責任意識和認真負責的工作作風，能夠幫助施工人員掌握新的施工工藝和技術產品，推動施工隊伍的協(xié)調管理工作，提高對施工人員的安全培訓力度，市政道路橋梁施工時應就交通安全和施工安全問題和市政部門進行協(xié)商，保證施工人員在施工階段能夠重視自身安全。

3.3　做好管理協(xié)調工作

作為市政道路橋梁施工的管理層必須要掌握相關管理技術，能夠充分考慮施工過程中的各項管理問題，協(xié)調各個施工隊伍和建設內容，建立逐級管理、互相監(jiān)督的責任管理制度，將獎懲制度和責任管理相結合建設施工單位協(xié)調機制，明確各項施工單位負責人和專業(yè)技術人員的責任，建立嚴格的道路施工質量檢查監(jiān)督體系，逐級檢查各項工程內容，提高工程參與人員的責任意識和工作積極性。

市政道路橋梁施工中的責任追究范圍應該從技術人員延伸到工程管理層，建立獨立隱蔽的驗收機制，實時更新各個施工環(huán)節(jié)的工程進度和建設質量，監(jiān)督不同施工單位的行為，既要嚴格監(jiān)督各個施工部門的工作質量和工程進度，還應積極協(xié)調各部門之間的工作，保證工程整體的建設質量。

結語：

市政道路橋梁施工中的協(xié)調管理工作是我國城市化建設中的重要內容，道路橋梁施工本身具有較高的復雜性，其施工進度和工程質量直接影響城市居民的生命財產安全，關系到社會現(xiàn)代化建設進度，因此市政道路橋梁施工對工程的協(xié)調管理具有更高的要求，施工完成之后要根據(jù)協(xié)調管理過程中的問題進行經驗總結，針對實際協(xié)調管理中的問題制定更加完善科學的解決措施，提高現(xiàn)代市政道路橋梁施工的協(xié)調管理工作水平。

參考文獻：

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[3]黃志華，王建偉.關于市政道路橋梁建設的協(xié)調性管理[J].中國城市經濟，2011（15）：54.