文/李未 中國(guó)中原對(duì)外工程有限公司 北京 100044

1、引言

隨著科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展，人們享受到了高科技所帶來(lái)的生活體驗(yàn)，生活水平也在不斷提高。對(duì)于當(dāng)今的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，人們居住和工作中必不可少的就是采暖和通風(fēng)系統(tǒng)的應(yīng)用。暖通工程的范圍也比較廣泛，采暖、空調(diào)以及通風(fēng)系統(tǒng)等都是其龐大體系中的組成部分。由于涉及的施工項(xiàng)目比較精細(xì)，因此其施工過(guò)程也相對(duì)復(fù)雜。當(dāng)然，每一項(xiàng)工程施工過(guò)程中都不可避免地會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。如果想要保障竣工后的暖通工程可以達(dá)到理想的使用效果，即改善建筑內(nèi)部的小氣候環(huán)境、并達(dá)到冬夏溫度環(huán)境適宜和通風(fēng)良好的目的，就要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量管理的控制。

2、暖通工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制問(wèn)題

建筑暖通工程中施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是重點(diǎn)，由于暖通工程設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)較多步驟較繁瑣，所以施工期間的質(zhì)量控制問(wèn)題難度是非常大，施工環(huán)節(jié)步步緊扣，從上至下只要其中一個(gè)步驟的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)標(biāo)，接下來(lái)的工程步驟可能受到牽連。這要求施工人員和技術(shù)人員提高警惕，增強(qiáng)責(zé)任心，采取實(shí)際行動(dòng)做好暖通施工質(zhì)量控制。暖通工程中某些供暖管口的位置不準(zhǔn)確、立管甩口的位置沒(méi)有調(diào)整合適等這些問(wèn)題是在暖通施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，原因大多是由于技術(shù)人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，位置對(duì)的不太準(zhǔn)確，這些問(wèn)題都應(yīng)重視起來(lái)。因?yàn)榕ò惭b工程是一個(gè)完整的體系，如果中間的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，必然導(dǎo)致后期的工作會(huì)收到牽連，可能導(dǎo)致后期的返工或者經(jīng)濟(jì)賠償，更危險(xiǎn)的是留下安全隱患。

2.2 缺乏對(duì)實(shí)際情況的考量

還有的就是施工單位在暖通工程施工過(guò)程中的每一步都嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)圖紙的要求，而沒(méi)有對(duì)施工中遇到的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，也就是說(shuō)工作人員過(guò)于追求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的還原性，而對(duì)房屋建筑結(jié)構(gòu)以及排風(fēng)設(shè)備結(jié)構(gòu)等沒(méi)有綜合考慮，使得暖通工程施工效果并不理想，極易造成后期使用的不便，甚至可能需要返工，不僅增加了工程成本，還會(huì)對(duì)暖通工程的施工期限造成延誤，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3 施工人員的素質(zhì)問(wèn)題

一些地區(qū)的施工單位為了保證能夠按時(shí)按點(diǎn)的完成施工任務(wù)，開(kāi)始無(wú)限制地招收施工人員，這就會(huì)使得施工人員變得良莠不齊，魚(yú)龍混雜，包括毫無(wú)施工基礎(chǔ)知識(shí)和具備暖通工程相關(guān)知識(shí)的農(nóng)村務(wù)工人員。這些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的技能培訓(xùn)，對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，因此安全意識(shí)薄弱，技術(shù)能力不足。這種隨意性比較大的施工隊(duì)伍會(huì)對(duì)暖通工程的施工質(zhì)量管理造成什么樣的影響就可想而知了。另外，有的施工單位任人唯親，管理人員都是家族鏈帶式，毫無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)過(guò)管理知識(shí)的人員對(duì)暖通工程進(jìn)行管理，無(wú)異于對(duì)牛彈琴，這都是影響工程質(zhì)量管理的不良因素。

3、如何加強(qiáng)與提高暖通工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)

施工單位還應(yīng)重視對(duì)施工材料的檢驗(yàn)。這就要求施工單位能夠?qū)Σ少?gòu)入場(chǎng)的施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保材料不存在質(zhì)量問(wèn)題，避免因材料質(zhì)量存在問(wèn)題而對(duì)建筑暖通工程整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時(shí)，施工人員還應(yīng)重視對(duì)材料型號(hào)等的檢查，確保采購(gòu)入場(chǎng)的材料符合施工合同與設(shè)計(jì)圖紙的要求，避免因材料型號(hào)等存在問(wèn)題而對(duì)建筑暖通工程施工質(zhì)量造成較大的影響。

3.2 重視圖紙檢測(cè)

圖紙是暖通工程施工的核心內(nèi)容。規(guī)范施工圖紙，在設(shè)計(jì)圖紙之前，設(shè)計(jì)人員必須充分了解施工工地的具體情況和施工所需要的材料。施工前，應(yīng)先仔細(xì)查看圖紙上的內(nèi)容以及設(shè)計(jì)人員圈畫(huà)的重點(diǎn)，了解設(shè)計(jì)人員想要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處和潛在問(wèn)題，并與原設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系并且加以溝通和改正。待圖紙已經(jīng)完善且符合要求之后，包工頭應(yīng)把設(shè)計(jì)的意圖準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工人員，各個(gè)工種之間應(yīng)該相互協(xié)調(diào)和配合，共同完成暖通安裝工程。

3.3 提高施工人員的素質(zhì)

在進(jìn)場(chǎng)施工之前，先評(píng)估一下每個(gè)施工人員的技術(shù)管理水平，并記錄在案。施工主管人員按照登記資料來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)分配作業(yè)。如果在評(píng)估的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工人員不符合暖通工程的施工要求，則要予以勸退處理。在保證整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素質(zhì)達(dá)到要求的情況下，才能保證暖通工程的施工質(zhì)量管理。對(duì)于施工所用到的設(shè)備和材料來(lái)說(shuō)，這些裝備的具體要求在招標(biāo)階段就應(yīng)該提出并備案，包括這些設(shè)備、儀器和材料的精度要求與性能指標(biāo)等。專(zhuān)業(yè)的施工設(shè)備搭配高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，并在施工的過(guò)程中遵守相關(guān)的規(guī)范守則，這對(duì)于保證暖通工程的施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)有著非常大的幫助。

3.4 建立一套完整的暖通工程管理體系

要加強(qiáng)暖通施工工程管理提高暖通工程質(zhì)量，首先建立一套完備的暖通工程管理體系，涵蓋對(duì)各個(gè)流程、環(huán)節(jié)的具體規(guī)范和管理方法，對(duì)工程的每個(gè)細(xì)節(jié)都要做到規(guī)范。為了保證工程的質(zhì)量，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)備無(wú)誤，每個(gè)環(huán)節(jié)之間都應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，相互合作，彼此溝通，減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到把握全局，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為施工的進(jìn)程和質(zhì)量提供保障。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)如今，暖通安裝工程越來(lái)越繁瑣，環(huán)節(jié)也越來(lái)越多，更多的問(wèn)題出現(xiàn)在暖通安裝工程中，比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠規(guī)范和完善、建筑材料質(zhì)量沒(méi)有達(dá)標(biāo)、技術(shù)人員疏忽不細(xì)致以及施工進(jìn)度控制不合理等。這些問(wèn)題直接影響施工質(zhì)量，必須總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為了施工進(jìn)程更快且保證質(zhì)量的完成，要協(xié)調(diào)好各個(gè)工種之間的關(guān)系，做好有序的工序銜接，另外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和技術(shù)培訓(xùn)，使其能?chē)?yán)格按照施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織和施工，確保暖通工程的順利進(jìn)行。

[1]路瑞琴.針對(duì)暖通工程施工質(zhì)量管理的探討 [J].科技展望 ，2016，26(19):183+185.

[2]趙景豐.淺議暖通工程施工質(zhì)量管理與控制 [J].科技風(fēng) ，2013，(02):240-241.

[3]王志敏.暖通工程施工質(zhì)量控制與管理[J].門(mén)窗 ，2015，(03):157+162.