仵 波 張仲鈞
與其他工程有所不同,山地營造林工程是一項(xiàng)艱巨、時(shí)間長且效益回收期長的工程。在樹苗培育、成林等過程中,任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)整個(gè)營造林工程造成不良影響。因此,必須應(yīng)用先進(jìn)的理論及科學(xué)技術(shù)促進(jìn)營造林工程的發(fā)展,從造林規(guī)劃、育苗、林木培育管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
山地營造林工程規(guī)模巨大,在實(shí)際開工之前必須要對(duì)營造林工程項(xiàng)目進(jìn)行合理詳細(xì)的規(guī)劃,這是山地營造林工程開始的基礎(chǔ)。在規(guī)劃中需要保證每一個(gè)細(xì)節(jié)達(dá)到質(zhì)量要求,不影響整個(gè)工程順利進(jìn)行。但綜合來看,部分山地營造林工程存在規(guī)劃不合理的問題。出現(xiàn)這一問題主要是由于當(dāng)?shù)亓謽I(yè)管理部門沒有認(rèn)識(shí)到其重要性,只是將山地營造林工程看作為一個(gè)臨時(shí)性工程,沒有將其融入整個(gè)林場或地區(qū)發(fā)展的大環(huán)境中進(jìn)行。另外,由于缺乏設(shè)計(jì)規(guī)劃準(zhǔn)入制度,一些沒有資質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍參與了營造林工程設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)人員與管理人員缺乏科學(xué)的規(guī)劃管理知識(shí),往往將整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在了當(dāng)前所擁有資源的重組上,導(dǎo)致出現(xiàn)了眾多問題。
樹苗培育階段是整個(gè)營造林工程的重中之重,發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。樹苗的數(shù)量、質(zhì)量與營造林建設(shè)的速度和質(zhì)量息息相關(guān),影響著樹木的成材效果。但當(dāng)前有些樹苗在山地等臨時(shí)的育苗區(qū)域培育過程中,由于缺乏管理或者管理不科學(xué)造成樹苗死亡率很高,一些存活下來的樹苗存在隱性問題。后期將這些樹苗移植到營造林區(qū)之后,往往成活率較低。還有樹苗準(zhǔn)備不充足的情況,營造林時(shí)種植了一些質(zhì)量較差的樹苗,樹苗數(shù)量與質(zhì)量都達(dá)不到要求,對(duì)營造林工程的建設(shè)造成了不利影響。
山地營造林一般存在于環(huán)境較為惡劣的地區(qū),在管理上難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,直接影響造林工程的質(zhì)量。第一個(gè)問題就是重種植、輕管理。很多營造林在前期發(fā)展?fàn)顩r良好,但后期缺乏有效管理,造成一些樹木得不到有效管護(hù)而死亡。有些營造林在種植時(shí)受傳統(tǒng)管理理念的影響,采取密植栽培方法,不適宜林木的正常生長。另外,由于密度過大,造成樹木生長空間較小,當(dāng)發(fā)生生物災(zāi)害或者火災(zāi)時(shí)傳播速度極快,加大了營造林工程的管理難度。第二,在造林過程中缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制與完善的管理體系,在具體管理中很多管理環(huán)節(jié)存在空白現(xiàn)象。在組織造林施工的過程中,由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,造成很多人員不按工程管理要求施工,采用簡單的手段與方法進(jìn)行移植,導(dǎo)致最終造林失敗。
隨著我國對(duì)林業(yè)發(fā)展重視度的提高,各地對(duì)山地營造林工程建設(shè)提出了更高的要求,這也使得林場管理人員提高了對(duì)山地營造林工程的重視度,確保將營造林的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益充分結(jié)合起來。在開展?fàn)I造林工作之前,需要做好總體規(guī)劃,科學(xué)合理地做好籌備工作,按照計(jì)劃有步驟地完成營造林工作。首先,從生態(tài)角度考慮營造林規(guī)劃,相關(guān)設(shè)計(jì)人員及管理人員要綜合考慮當(dāng)?shù)氐乃臈l件、區(qū)域環(huán)境,并結(jié)合林區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行全方位考察,選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的樹種。其次,需要保證營造林樹木的多樣性,將不同種類的樹木進(jìn)行合理搭配,并設(shè)置隔離帶,降低生物災(zāi)害及火災(zāi)等隱患[1]。
對(duì)營造林工程進(jìn)行基礎(chǔ)規(guī)劃以后,樹苗栽培環(huán)節(jié)也是極其重要的。首先,要對(duì)基層管護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),使其能夠詳盡地了解營造林的管理規(guī)劃,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)安排。其次,要根據(jù)樹苗的生長特點(diǎn)來確定培育及移植時(shí)間,保證樹苗移植到林區(qū)后的成活率。再次,要優(yōu)化設(shè)計(jì)營造林作業(yè),要依據(jù)因地制宜的原則針對(duì)不同地區(qū)的土質(zhì)、水文等情況采取差異化種植方法,要將整個(gè)營造林工程放到大背景中考慮,需要著眼于營造林的長遠(yuǎn)規(guī)劃及利益回收,注重生態(tài)效益[2]。最后,在栽植過程中需要對(duì)出現(xiàn)問題的樹苗進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)種,保證營造林整體質(zhì)量。
要想獲得高質(zhì)量的營造林,首先要對(duì)其營造過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程控制。當(dāng)前營造林工程管理存在注重結(jié)果、輕視過程的問題,因此在具體工作過程中要更加注重細(xì)節(jié)管理。其次要不斷完善監(jiān)督制度,各級(jí)林業(yè)部門要根據(jù)法律法規(guī)對(duì)營造林工程進(jìn)行管理,對(duì)出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象依法追究責(zé)任。再次要推動(dòng)營造林走向競爭市場,根據(jù)市場需求來培育苗種,促進(jìn)非公有制林業(yè)發(fā)展。最后在營造林管理過程中要積極引進(jìn)信息化管理手段,如3S技術(shù),使?fàn)I造林工程管理更加科學(xué)化、自動(dòng)化。
傳統(tǒng)的林業(yè)管理是通過行政手段來完成的,并沒有體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)杠桿的作用?;谶@種行政命令來建設(shè)的工程,往往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和造林單位缺乏積極性,因此,在今后的營造林活動(dòng)中應(yīng)大力推進(jìn)合同制及招投標(biāo)制度,將行政關(guān)系轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)關(guān)系上,充分調(diào)動(dòng)人員的生產(chǎn)積極性,提高造林質(zhì)量[3]。
我國營造林工程管理質(zhì)量直接影響林業(yè)發(fā)展水平,由于營造林工程具有時(shí)間長、投資大等特點(diǎn),所以營造林的建設(shè)不可能一蹴而就。因此,在營造林工程管理過程中要不斷引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、科學(xué)分析種植環(huán)境、強(qiáng)化營造林管理,也要注重充分發(fā)揮政府與市場的作用,共同促進(jìn)山地林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。