文/賈森 四川成都 610000
現(xiàn)如今,由于工程安全保障系統(tǒng)不到位,導(dǎo)致施工過程安全事故頻頻發(fā)生,其原因有多個方面。比如:由于道路橋梁施工工程圖紙、設(shè)計欠缺,導(dǎo)致施工現(xiàn)場整體規(guī)劃目標(biāo),不但影響整個橋梁施工進(jìn)度過程,還誘發(fā)了許多安全隱患。這種安全隱患的發(fā)生主要從圖紙、設(shè)計當(dāng)中體現(xiàn)出來。如果圖紙設(shè)計有失誤,以后的一系列工作都會無法進(jìn)展,不能正確進(jìn)行施工。所以說在設(shè)計圖紙的時候,應(yīng)該聽從專家技術(shù)人員的建議,不能盲目設(shè)計,還要根據(jù)施工現(xiàn)場的真實情況進(jìn)行設(shè)計,不能脫離實際。只有這樣設(shè)計出來的圖紙,才能正確地為工程做指導(dǎo)。其次在橋梁施工的過程中,還應(yīng)該考慮一些道路建設(shè)的法律法規(guī),正確理解法律法規(guī)之后再進(jìn)行圖紙設(shè)計,這樣設(shè)計出來的圖紙才能有助于施工建設(shè)。除上述兩點之外,還應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些道路安全知識,因為只有懂得道路施工安全知識,才會避免一些安全事故的發(fā)生。在施工過程中,應(yīng)該由技術(shù)人員隨時跟蹤施工進(jìn)程,施工現(xiàn)場不應(yīng)該只停留施工人員,因為他們有可能對于一些突發(fā)事故的發(fā)生沒有解決能力。特別需要提出的一點是,好多施工單位為了節(jié)省采購成本,就大量選用低價的產(chǎn)品用來工程建設(shè),根本不考慮其質(zhì)量是否優(yōu)良,這也是對施工安全造成一定威脅的因素。
在橋梁道路的施工現(xiàn)場,管理人員的安全管理工作做的不到位 :比如說制定的安全規(guī)章制度,根本不是與此工程緊密相關(guān)的要求規(guī)范,這樣對于工程施工會造成安全威脅。因為他們制定的安全制度,本來就是一些適用度特別廣泛的沒有任何技術(shù)含量的條款,對于安全規(guī)范編制的規(guī)范是不相符合的,對于一些突發(fā)的罕見情況,那些所謂的安全規(guī)范措施是不能解決的,沒有一套嚴(yán)格的安全制度是不能把施工工程做好的。
橋梁的工程質(zhì)量能夠保證的基礎(chǔ)則是科學(xué)與合理的設(shè)計圖。而且在和這個上面一定要邀請擁有高素質(zhì)水平的設(shè)計和團(tuán)隊進(jìn)行實地考察,然后進(jìn)行一定的對比和檢討才能達(dá)到城市道路橋梁建設(shè)的最大合理化。在這個過程中,一定要進(jìn)行一定的實驗論證,才能得到更好的結(jié)果。
不僅要在施工的過程中做好安全意識的培養(yǎng)工作,還要在施工開始之前的策劃設(shè)計中就將安全施工的意識建立在其中。在進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘察過程中,需要根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境對施工方案進(jìn)行提前制定,其中,對于安全施工管理的總體目標(biāo),安全責(zé)任的負(fù)責(zé)人選、以及安全管理工作的詳細(xì)開展方式等都要進(jìn)行詳盡的說明。要確保相關(guān)安全施工工作的落實力度,使得每一個與現(xiàn)場施工有關(guān)的人員都能夠充分了解施工的具體流程以及施工技術(shù)要點,進(jìn)而
對安全施工的重點有一個全面的把握,使得在面對突發(fā)狀況時能夠選擇正確的應(yīng)對方案。
施工企業(yè)要加大對施工安全的認(rèn)知程度,要深刻認(rèn)識到施工過程中安全生產(chǎn)關(guān)乎社會秩序的穩(wěn)定與企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以,企業(yè)一定要在施工的過程中時刻保持不能觸碰施工安全這一刻高壓線,與此同時還要講這種理念運行到實際的工程施工中的每一個施工人員身上。一方面,可以通過完善向相關(guān)制度,建立企業(yè)安全施工條例,堅持對工程進(jìn)行按時安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的存在應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并選擇相應(yīng)的解決措施將其避免掉。除此之外,還要重視對施工人員的安全意識培養(yǎng)教育,通過印發(fā)《安全施工重點條例》等文件加大員工對安全施工重要性的提升。
對于工程的安全管理工作來說,制定良好的規(guī)章制度只是完成了安全管理工作的一部分內(nèi)容,而監(jiān)督體系的建立則是安全管理工作有效開展的重要保障,特別是在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,追逐利益是企業(yè)的最終目標(biāo),為了實現(xiàn)利益的最大化,許多企業(yè)常常忽略了安全管理,
或者是安全管理的規(guī)章制度建立之后就不了了之,而只有建立完善的監(jiān)督體系,才能改變這種情況,保證安全管理順利地,長久地進(jìn)行下去。
安全管理的有效實行有賴于管理人員和一線施工人員的良好配合,如果,安全管理僅限于管理部門的工作,那么,對于施工人員來說,安全管理就是一項空泛的理論,對他們不會形成實際的約束力,為此,我們有必要使安全管理參與到實際的施工工作中,建立施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,以小組為單位明確各部分安全管理的責(zé)任和目標(biāo),這樣,施工人員就成為安全管理的實施執(zhí)行者,保證了安全管理由上到下的真正實施。
在施工材料和機(jī)器設(shè)備方面,必須要強化管理。路橋工程實體的組成部分的原材料由著自己高低的體現(xiàn)。所以必須要嚴(yán)格的進(jìn)行原材料的篩選,而且原材料的科學(xué)控制也相當(dāng)重要。這在這種情況下,也需要注意原材料的供應(yīng)商的選擇。這種可靠的設(shè)備上的優(yōu)良起著至關(guān)重要的作用。在施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理上,重中之重則是提高工作人員的素質(zhì)。在城市道路的橋梁的施工過程中一定要科學(xué)的規(guī)范這種情況,而且相關(guān)的負(fù)責(zé)人和施工人要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作,努力建立起來非常完善的施工質(zhì)量,而且管理人員和施工人員要認(rèn)真遵守制定的規(guī)則。這樣才能從根本上減少安全隱患。還有一點就是一定要選擇專業(yè)素質(zhì)非常高的施工團(tuán)隊,這樣高素質(zhì)的施工單位才能更好地達(dá)到在施工過程中想要達(dá)到的預(yù)期的施工目標(biāo)。在這一個過程中,效率是不能忽視的,還有科學(xué)的方式與方法。
市政道路橋梁是重要的基礎(chǔ)工程,為了確保施工安全,避免施工風(fēng)險,需要對橋梁安全施工進(jìn)行分析,探討施工安全管理方法,加強風(fēng)險管理,確保道路橋梁施工安全,將安全理念導(dǎo)入橋梁施工管理中,為路橋的施工安全性與使用性提供保障。
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