□郭兆熊

目前，進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的企業(yè)多數(shù)還是那些以產(chǎn)品銷售為主，技術(shù)服務(wù)輔助銷售的農(nóng)業(yè)企業(yè)。不過，現(xiàn)在市場(chǎng)上也開始出現(xiàn)了一些不以產(chǎn)品銷售為主，單以技術(shù)服務(wù)為主的公司，但由于受到服務(wù)對(duì)象、田間管理人員專業(yè)化的缺失，承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在誰都清楚，農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏，農(nóng)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，要么是培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，要么就是采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械代替人工，把不確定因素的影響降到最低。從這些年農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營看，大家失敗的原因，主要還是人員的問題?？粗切┰陔娨曠R頭前，像模像樣地告訴電視觀眾，某人一腔熱血，回報(bào)社會(huì)，把老鄉(xiāng)土地成片流轉(zhuǎn)，讓周邊的農(nóng)民轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)工人，真不知道他們心里委屈又要向誰訴說呢？

在我國農(nóng)業(yè)工人還沒有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)之前，在我國農(nóng)業(yè)機(jī)械還沒有普及之前，農(nóng)業(yè)種植肯定就離不開在田間地頭工作的一線產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。再好的農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)，沒有人使之落地，或者他們?nèi)匀话粗约旱姆绞胶凸?jié)奏種植，結(jié)果只能是失敗。

種水稻的農(nóng)民除了工資，還會(huì)把水稻偷運(yùn)回家，嚇得董事長事無巨細(xì)，買個(gè)掃帚都要自己簽字，累不累呀？種經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)民，把應(yīng)該用到田間的農(nóng)業(yè)投入品，減少用量，節(jié)省下來的產(chǎn)品用到自家地里，是攝像頭能管得住的嗎？幾百畝的桃園，聲稱只收獲了10萬斤桃子，請(qǐng)問，那一顆樹上才長幾個(gè)桃子嗎？否則那些桃子去哪兒了？是被農(nóng)民自己賣了，還是被人摘了，或者是來不及采收，落地上了呢？大多數(shù)懷有農(nóng)業(yè)情懷的人含淚離開，到底問題出在哪？

要想把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，首先，農(nóng)民不能在自己的一畝三分地工作，除了給農(nóng)場(chǎng)干活，自己家地里還得打理，這種情況，他們不會(huì)專心工作，應(yīng)該投的投入品也很難保證按時(shí)，定量施用。其次，農(nóng)民必須有學(xué)習(xí)能力，能夠按照專業(yè)公司提供的農(nóng)業(yè)種植方案，嚴(yán)格執(zhí)行。再次，服務(wù)對(duì)象和技術(shù)提供方必須現(xiàn)場(chǎng)駐人，進(jìn)行過程監(jiān)督，否則達(dá)不到與其目標(biāo)，雙方均會(huì)遭受損失。最后，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方最好能夠把技術(shù)服務(wù)方案和現(xiàn)場(chǎng)田間管理作為統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)服務(wù)接管，否則技術(shù)方案的落地將會(huì)有所折扣。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)作為一個(gè)新興行業(yè)，剛剛開始，越來越多公司進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)來，它不同于以往的以產(chǎn)品銷售為目的的技術(shù)服務(wù)，那種技術(shù)服務(wù)不夠全面、客觀，僅限于把產(chǎn)品銷售完成。以“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)+產(chǎn)品推薦+田間管理服務(wù)”為主的新型服務(wù)模式，這才是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的新需求。優(yōu)秀技術(shù)、合格產(chǎn)品、專業(yè)化農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的三大支柱。