文/李琪 恒大地產(chǎn)集團(tuán)遼寧公司大連分公司 遼寧大連 116000

在建筑行業(yè)競爭日益激烈的形勢下，能夠有效的進(jìn)行電氣安裝成本控制并成功降低成本，成為了目前建筑行業(yè)競爭里的一個(gè)重要表現(xiàn)。首先，我們根據(jù)電氣工程造價(jià)的差異與個(gè)體性、高額性、層次性以及多變性等特點(diǎn)，確定對電氣工程造價(jià)控制進(jìn)行分析時(shí)使用全壽命周期理論；其次，基于全壽命周期理論我們將工程造價(jià)分為三個(gè)部分，即決策及設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段。

1、決策與設(shè)計(jì)階段電氣工程造價(jià)控制要點(diǎn)

1.1 常見問題分析

在整個(gè)建筑工程中，前期預(yù)算的編制非常重要。投資方會在進(jìn)行可行性研究時(shí)出現(xiàn)疏忽，即電氣工程成本組成部分考慮不夠全面，這就造成了投資額估算偏差；同時(shí)，在招投標(biāo)結(jié)束后，簽訂合同過程中，對于合同內(nèi)的涉及范圍交代不清，成本額度控制不夠嚴(yán)格，簽證和變更過程規(guī)范不完善。在進(jìn)行電氣工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，參加投標(biāo)的企業(yè)對于整個(gè)工程項(xiàng)目了解不全面，調(diào)查不徹底，為了應(yīng)標(biāo)而制定標(biāo)書，造成了后期不可控的投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

1.2 決策與設(shè)計(jì)階段電氣造價(jià)控制措施

在電氣工程前期進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)時(shí)，要遵照限額設(shè)計(jì)做到嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)計(jì)概算絕對不能高于投資估算。作為電氣工程設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)，投資估算必須保證高度準(zhǔn)確，這樣才能為設(shè)計(jì)概算做好保障。電氣工程的合作雙方必須在設(shè)計(jì)合同中明確標(biāo)注出限額設(shè)計(jì)的范圍，并嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員在次范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。已經(jīng)超過限額的部分，要在有關(guān)部門的嚴(yán)格審查下，進(jìn)行自查，找出超額原因，盡快進(jìn)行更正，在更正過程中，要將設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制在范圍之內(nèi)，并且嚴(yán)格控制不能高于投資估算。

2、施工階段電氣工程造價(jià)控制要點(diǎn)

2.1 常見問題分析

在施工過程中忽視了電氣造價(jià)的管理。在整個(gè)工程電氣工程施工過程中，電氣工程造價(jià)不是一成不變的，但是造價(jià)人員往往忽略了這種動態(tài)管理，對于出現(xiàn)的變更管理控制不嚴(yán)格，從而導(dǎo)致工程成本的增加，減少了電氣工程項(xiàng)目的利潤。電氣工程在施工過程中是以設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，這一階段的造價(jià)受施工設(shè)計(jì)預(yù)算制約。但是電氣項(xiàng)目的施工過程是隨時(shí)變化的，經(jīng)常會出現(xiàn)突發(fā)狀況，并且隨著工程量的不斷加大，涉及的范圍不斷擴(kuò)大，影響因素會越來越多，所以，在施工過程中展開造價(jià)控制工作就非常必要。

2.2 施工階段電氣造價(jià)控制措施

首先，要實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，對清單的工程量及材料、工藝要求等的描述一定準(zhǔn)確，協(xié)助相關(guān)單位搞好工程施工的招投標(biāo)工作；其次，需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的管理，保證工程造價(jià)控制管理的順利進(jìn)行；再次，需要加強(qiáng)對工程施工材料設(shè)備人員投資的管理，確保工程的使用材料有質(zhì)量保證，工程的施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程的成本支出。 在這個(gè)過程中，由于設(shè)備和施工材料的價(jià)格會根據(jù)市場情況隨時(shí)有變動的可能，這樣就會對電力工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理帶來很大的影響，需要相關(guān)的人員及時(shí)的掌握市場的動態(tài)，制定恰當(dāng)?shù)牟少彿桨?，?jié)省工程材料設(shè)備的采購支出；最后需要加強(qiáng)施工過程中工程造價(jià)管理，保證各環(huán)節(jié)都能夠納入到造價(jià)管理的范圍內(nèi)，并在此過程中嚴(yán)格的按照工程的施工程序進(jìn)行，并做好施工配套工作。

3、竣工結(jié)算階段電氣工程造價(jià)控制要點(diǎn)

3.1 常見問題分析

在電氣工程造價(jià)控制管理的過程中，雖然說竣工結(jié)算對總體的影響不大，但是這個(gè)環(huán)節(jié)仍然不能夠忽視，需要加強(qiáng)控制，保證工程從開始到結(jié)束能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)的全過程控制。首先，工程結(jié)算書中的分包和自營工程容易重復(fù)買單；其次，核對合同簽訂內(nèi)容以及工程實(shí)際的完成情況時(shí)的疏忽造成的工程質(zhì)量問題。

3.2 竣工階段電氣造價(jià)控制措施

在實(shí)際結(jié)算過程當(dāng)中，施工單位往往都會按照現(xiàn)場實(shí)際所發(fā)生的工程成本來編制預(yù)算，還要包括現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的各種變更，簽證。關(guān)于施工現(xiàn)場各種電氣工程方案的變更，投資方審核人員一定要認(rèn)真對待，既要考慮到施工方的成本，又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程審計(jì)人員就需要較強(qiáng)的專業(yè)知識，要在規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)允許的條件下，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況各來確定最佳的工程造價(jià)，爭取讓各參建方都能接受最終的造價(jià)。對于施工方而言，一個(gè)合理的結(jié)算報(bào)價(jià)，對于施工方自身的利益來說尤為重要。對于結(jié)算人員要做到以下兩個(gè)方面:①結(jié)算人員一定搜集好與結(jié)算相關(guān)的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結(jié)算工程量計(jì)算式、規(guī)范和定額、施工合同等等;根據(jù)實(shí)際情況來確定最佳的結(jié)算方法，盡量滿足業(yè)主投資方對結(jié)算的要求;②要具備豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識，作為造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員必須儲備扎實(shí)的專業(yè)技能，才能在最終結(jié)算階段得到投資方的認(rèn)可，減少不必要的工作量。

小結(jié)：

在建設(shè)工程中，電氣安裝工程的施工工期較長，安裝工程充滿很多不確定性。要想有效的控制電氣工程造價(jià)，需要做到：第一，要嚴(yán)格按照電氣安裝工程規(guī)范和施工工藝的要求，來進(jìn)行施工，在施工過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)，對可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更或簽證要嚴(yán)加審核，并及時(shí)找業(yè)主方簽字確認(rèn)；第二，項(xiàng)目選購工程材料時(shí)，要依照相關(guān)規(guī)定審查，監(jiān)理方要依據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行審核，堅(jiān)決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質(zhì)量；第三，業(yè)主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預(yù)付款項(xiàng)，材料暫估價(jià)，暫列金額合理的分配，以備現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的作業(yè)內(nèi)容。

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