付云超，劉 璇，宋紅霞，于雪梅

(黑龍江職業(yè)學(xué)院，哈爾濱 150080)

0 引言

產(chǎn)教融合是職業(yè)教育辦學(xué)的基本方略，是為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)輸送高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求，也是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，也正處在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速布局階段，新業(yè)態(tài)、新工種、新崗位不斷涌現(xiàn)，對(duì)人才的需求提出新的要求。在新形勢(shì)下，職業(yè)教育需把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，感知企業(yè)對(duì)人才的需求，促進(jìn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合，推動(dòng)職業(yè)院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)、文化傳承等方面深度合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與職業(yè)教育、職業(yè)院校和企業(yè)共同培養(yǎng)人才的產(chǎn)教融合模式，為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。

1 高職院校產(chǎn)教融合模式建設(shè)存在的問(wèn)題分析

1.1 未形成穩(wěn)定的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制

當(dāng)前，高職教育產(chǎn)教融合大多停留在短期實(shí)習(xí)、員工招聘等較低層面的合作，院校和企業(yè)未形成“利益共同體”，“一頭熱”現(xiàn)象尤為明顯。高職院校產(chǎn)教融合方面的政策制度還不清晰，企業(yè)與高職院校產(chǎn)教融合無(wú)法體現(xiàn)更大的直接價(jià)值利益，高職院校社會(huì)地位“尷尬”，所培養(yǎng)的學(xué)生社會(huì)認(rèn)可度不高。政府應(yīng)著重解決產(chǎn)業(yè)與職業(yè)教育、院校與企業(yè)脫節(jié)、錯(cuò)位的問(wèn)題，建立“利益相關(guān)”的企業(yè)參與機(jī)制，提高企業(yè)參與院校辦學(xué)的積極性，校企達(dá)成共生信念。

1.2 服務(wù)企業(yè)的能力有待提高

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展是高職院校定位之一，且“走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路”，因此，高職院校的社會(huì)服務(wù)能力應(yīng)該達(dá)到一定水準(zhǔn)，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。但是，由于高職教育發(fā)展時(shí)間短，絕大部分高職院校為中專升格而來(lái)，教師隊(duì)伍教學(xué)任務(wù)量繁重等諸多因素，導(dǎo)致高職院校社會(huì)服務(wù)能力不能夠滿足行企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，高職院校在招聘教師時(shí)存在盲目的學(xué)歷攀比現(xiàn)象，或是過(guò)分強(qiáng)調(diào)實(shí)用，忽視了理論知識(shí)體系與基本技能的支撐。高職院校應(yīng)著重在協(xié)同育人、社會(huì)服務(wù)、信息技術(shù)應(yīng)用等多方面強(qiáng)化教師科研與服務(wù)能力，側(cè)重引進(jìn)生產(chǎn)一線高學(xué)歷高層次人才，解決職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)“兩層皮”問(wèn)題。

1.3 合作模式有待進(jìn)一步明晰

從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，高職院校普遍認(rèn)識(shí)到產(chǎn)教融合的重要性，對(duì)制約產(chǎn)教融合的內(nèi)部問(wèn)題認(rèn)識(shí)也較為清晰，但是缺乏對(duì)產(chǎn)教融合整體改革的理性思考，缺乏對(duì)人才培養(yǎng)模式的頂層設(shè)計(jì)，校企合作模式?jīng)]有從根本上給予系統(tǒng)地梳理。高職院校應(yīng)充分調(diào)研分析，緊抓產(chǎn)業(yè)訴求，定位人才培養(yǎng)規(guī)格，構(gòu)建利益平衡機(jī)制，加強(qiáng)教師在產(chǎn)教融合中的主體作用，創(chuàng)新人才培養(yǎng)合作模式，提高高等職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量。

2 產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新的探索與實(shí)踐

2.1 以協(xié)同育人為載體的產(chǎn)教融合模式

以協(xié)同育人為載體的產(chǎn)教融合模式是指校企共同開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，引進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位規(guī)范，校企共同制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)方案，引入企業(yè)典型工作任務(wù)，校企共同構(gòu)建課程體系，引入企業(yè)實(shí)訓(xùn)資源，校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地或仿真實(shí)訓(xùn)室，引入企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才，校企共建師資隊(duì)伍，構(gòu)建校企合作溝通、學(xué)生成長(zhǎng)、專兼職教師評(píng)價(jià)等有效機(jī)制，著重解決學(xué)生在校學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性，有針對(duì)性地采取工學(xué)交替、課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)一體化等教學(xué)模式，打通職業(yè)教育改革最后一公里，以期為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，解決企業(yè)人才短缺的問(wèn)題，同時(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“協(xié)同育人”產(chǎn)教融合模式的實(shí)施，要依據(jù)產(chǎn)業(yè)需求及其對(duì)技術(shù)技能型人才需求的發(fā)展趨勢(shì)，靈活應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才培養(yǎng)要納入企業(yè)價(jià)值鏈中，增加硬件設(shè)備投入，對(duì)專業(yè)教師培訓(xùn)，增加教師的實(shí)踐經(jīng)歷，著重打造一支雙師型、多功能的教師隊(duì)伍，完善校內(nèi)校企合作工作的運(yùn)行與管理機(jī)制。

學(xué)?？罩谐藙?wù)專業(yè)緊抓企業(yè)訴求，甄選責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)，開(kāi)展雙主體深度育人模式。在培養(yǎng)目標(biāo)的制定上緊密契合航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，符合企業(yè)對(duì)招收人員的要求，雙方重新定位空中乘務(wù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)方案，同時(shí)企業(yè)將人才培養(yǎng)納入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。共同出臺(tái)了專業(yè)招生錄取和企業(yè)用工一體化的招生制度，實(shí)施聯(lián)合招生工作，增加企業(yè)面試環(huán)節(jié)。通過(guò)整合校企優(yōu)質(zhì)資源，如企業(yè)為學(xué)生配置航空模擬艙校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心、企業(yè)資深教員、航飛基地等，增加學(xué)生發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)程中的軟硬件建設(shè)。企業(yè)專家與專業(yè)教師搭建交流合作平臺(tái)，通過(guò)互動(dòng)對(duì)話，相互掛職，研討交流，凝聚共識(shí)。校企以“工匠精神”為魂，培育學(xué)生航空人對(duì)技藝的鉆研創(chuàng)新，對(duì)工作的主動(dòng)高效，不斷超越自身的價(jià)值的職業(yè)精神。

2.2 以生產(chǎn)項(xiàng)目為載體的產(chǎn)教融合模式

以生產(chǎn)項(xiàng)目為載體的產(chǎn)教融合模式是指以校企共建共享型實(shí)訓(xùn)基地為依托，參照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)流程，專業(yè)教師參與企業(yè)具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施，且將研發(fā)產(chǎn)品融入教學(xué)過(guò)程，學(xué)生參與教師子項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，從而培養(yǎng)學(xué)生具有專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)等能力，一定程度上強(qiáng)化了師資綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、學(xué)校與企業(yè)對(duì)接、課程內(nèi)容與產(chǎn)品研發(fā)對(duì)接、 教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接、教師與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接，學(xué)生與企業(yè)員工對(duì)接。

“生產(chǎn)項(xiàng)目”產(chǎn)教融合模式的實(shí)施，要以區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以龍頭企業(yè)或重點(diǎn)企業(yè)為對(duì)象，以學(xué)校對(duì)口專業(yè)為切入點(diǎn)，保證教學(xué)項(xiàng)目的可行性、穩(wěn)定性和連貫性，結(jié)合學(xué)校硬件設(shè)備、學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)和師資條件，按照企業(yè)要求，精心組織，確保師生順利完成生產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)選派教師到企業(yè)學(xué)習(xí)，熟練掌握產(chǎn)品的工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)派駐項(xiàng)目經(jīng)理到校全程指導(dǎo)；將合格的學(xué)生分批派到不同的企業(yè)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生獨(dú)立生產(chǎn)的能力。課程設(shè)置要符合企業(yè)產(chǎn)品的工藝流程和技術(shù)要求，企業(yè)產(chǎn)品可分解多個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施，要兼顧生產(chǎn)項(xiàng)目在教學(xué)過(guò)程中所起的作用。

學(xué)校與企業(yè)共同成立動(dòng)漫制作技術(shù)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合基地，校企雙方組建由專任教師和企業(yè)技術(shù)人員組成的混編師資團(tuán)隊(duì)，面向區(qū)域信息技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展人才培養(yǎng)和培訓(xùn)。成立了6個(gè)動(dòng)漫制作技術(shù)工作室，每個(gè)工作室由1名專任教師、1名企業(yè)工程技術(shù)人員及10名學(xué)生組成，共同完成影視制作、廣告片生產(chǎn)、主題娛樂(lè)、游戲開(kāi)發(fā)、建筑可視化應(yīng)用、工業(yè)仿真、農(nóng)業(yè)智能、環(huán)幕投影、旅游等數(shù)字媒體項(xiàng)目制作，創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益；雙方共同開(kāi)發(fā)數(shù)字媒體眾包交易平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)共同承接項(xiàng)目，按公司股份制實(shí)現(xiàn)利益共享，形成“校企共建共管、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、資源利益共享”的校企利益相關(guān)體和命運(yùn)共同體。

2.3 以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為載體的產(chǎn)教融合模式

以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為載體的產(chǎn)教融合模式是指以創(chuàng)業(yè)學(xué)院、孵化器或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為運(yùn)行平臺(tái)，以構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系、開(kāi)發(fā)系列實(shí)踐項(xiàng)目、打造優(yōu)質(zhì)導(dǎo)師隊(duì)伍為抓手，以學(xué)分互換制度、專業(yè)和課程建設(shè)管理辦法為保障，開(kāi)展以學(xué)校為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等多方參與的教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，培養(yǎng)出與社會(huì)相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展期望相一致的人才。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”產(chǎn)教融合模式的實(shí)施，要融合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“職業(yè)擔(dān)當(dāng)”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代精神，高質(zhì)量開(kāi)展通識(shí)課程和課程模塊教學(xué)，注重學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，利用孵化器、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等實(shí)踐平臺(tái)，推進(jìn)以培養(yǎng)學(xué)生能力為導(dǎo)向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體系建設(shè)。

學(xué)校結(jié)合辦學(xué)定位、服務(wù)面向和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)要求，與行業(yè)和企業(yè)共同制(修)訂學(xué)校、二級(jí)學(xué)院和專業(yè)的三級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)、核心能力及能力指標(biāo)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)鍵要素融入其中，貫穿人才培養(yǎng)的全過(guò)程。依托創(chuàng)業(yè)學(xué)院，探索校企合作共建、共管創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制；發(fā)起成立“黑龍江省高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，探索行企校社合作開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式；發(fā)揮“龍職科技企業(yè)孵化器有限公司”引領(lǐng)作用，完善孵化器投融資服務(wù)體系。設(shè)立嵌入式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)方向，開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育嵌入式“創(chuàng)業(yè)精英班”，構(gòu)建面向全體學(xué)生“基礎(chǔ)引導(dǎo)、實(shí)踐引入、專業(yè)引領(lǐng)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系，開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必修課和選修課56門(mén)，采取捆綁課程學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

3 結(jié)語(yǔ)

積極推進(jìn)產(chǎn)教深度融合，創(chuàng)新校企合作模式，構(gòu)建雙主體育人人才培養(yǎng)模式是未來(lái)高職教育的必經(jīng)之路。突破產(chǎn)教融合發(fā)展瓶頸，要持續(xù)深化“放管服”改革，出臺(tái)省市級(jí)落地性激勵(lì)政策，進(jìn)一步落實(shí)高校辦學(xué)自主權(quán)，構(gòu)建有效溝通的校企聯(lián)盟合作平臺(tái)，突出專職教師服務(wù)能力培養(yǎng)，平衡好校企合作利益分配機(jī)制，逐步形成校企命運(yùn)共同體。

參考文獻(xiàn)：

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