□ 文/本刊特約評(píng)論員 時(shí)光

在貿(mào)易摩擦升級(jí)、地緣政治動(dòng)蕩加劇、石油和天然氣對(duì)外依存度即將撞破70%和40%高壓線的緊迫形勢(shì)下，立足國(guó)內(nèi)、增加國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量的政治意義，超過(guò)了面向海外效益開(kāi)發(fā)、有效供給的經(jīng)濟(jì)意義。盡管現(xiàn)階段油氣勘探開(kāi)發(fā)如同“滾石上山”，但作為國(guó)有大型能源企業(yè)，首先應(yīng)將國(guó)家能源安全放在第一位。

在油氣勘探劣質(zhì)化日趨明顯的當(dāng)下，如何在成本和效益之間找到最佳平衡點(diǎn)，以近圖遠(yuǎn)，提升效益？如何在含水“沒(méi)脖頸”、剩余油藏隱蔽等越來(lái)越難的開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)下，采出效益油？靠的還是科技創(chuàng)新和精細(xì)管理?？碧酵顿Y壓縮，探井?dāng)?shù)量減少，油田要實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)發(fā)，就必須更加注重商業(yè)發(fā)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)采和質(zhì)量效益，必須向高質(zhì)量勘探開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是打一口井就要見(jiàn)效一口井，發(fā)現(xiàn)一口就要探明一片，這勢(shì)必對(duì)油氣勘探提出更高要求。所謂商業(yè)發(fā)現(xiàn)，就是找油由重規(guī)模向重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，就是發(fā)現(xiàn)的儲(chǔ)量都可以動(dòng)用，都可以開(kāi)發(fā)，都可以變成效益產(chǎn)量。而發(fā)現(xiàn)效益油，則要在儲(chǔ)層描述上下功夫。從“可能有魚(yú)”到“可能是魚(yú)群”再到“確定是幾十條魚(yú)”，這是油藏科技人員對(duì)于儲(chǔ)集體刻畫認(rèn)識(shí)從模糊到清晰的全過(guò)程。只有油藏縫洞結(jié)構(gòu)清晰了，才能進(jìn)一步明確縫洞空間結(jié)構(gòu)特征，以及洞—洞、洞—縫間的連通關(guān)系，才能精確制導(dǎo)在哪兒下網(wǎng)捕魚(yú)。

《探索油田效益配產(chǎn)新模式》一文，堪稱四“精”變一“金”，即通過(guò)精細(xì)規(guī)律研究、精細(xì)效益評(píng)價(jià)、精細(xì)成本控制、精細(xì)方案優(yōu)選采出石油這一黑金子。這里的每一步都需要對(duì)油藏從高度“近視”到高度“透視”，用科技照亮地下油藏世界，讓油氣開(kāi)發(fā)散發(fā)出濃濃的科技味道。該油田在精細(xì)方案研究的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“4＋1”模式精心做好四個(gè)概念設(shè)計(jì)和一個(gè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，篩選出技術(shù)先進(jìn)效益最佳的實(shí)施方案。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制組織實(shí)施。在零星調(diào)整項(xiàng)目上，建立各區(qū)塊單井初始日產(chǎn)油與增儲(chǔ)界限模板，嚴(yán)格按照擬建調(diào)整井預(yù)測(cè)初始日產(chǎn)及增儲(chǔ)能力優(yōu)選排隊(duì)部署；在作業(yè)措施項(xiàng)目上，利用盈虧平衡理論，對(duì)作業(yè)措施項(xiàng)目進(jìn)行充分的論證和優(yōu)化，并按照輕重緩急進(jìn)行優(yōu)選排隊(duì)，盡量壓縮高成本低產(chǎn)出措施，確保措施增產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有效。可以說(shuō)，效益配產(chǎn)新模式的核心用系統(tǒng)、集成的思維和技術(shù)手段指導(dǎo)油田效益配產(chǎn)管理及油田經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)各種資源要素的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理配置，實(shí)現(xiàn)油田全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

增儲(chǔ)上產(chǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大壓力，固守長(zhǎng)期以來(lái)高油價(jià)下粗放的管理模式和經(jīng)營(yíng)思路必將走進(jìn)“死胡同”。隨著油氣勘探目標(biāo)轉(zhuǎn)向低滲透、隱蔽型、裂縫型儲(chǔ)層和非常規(guī)油氣資源，對(duì)勘探精度提出更高要求。而在油田開(kāi)發(fā)方面，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)對(duì)加強(qiáng)油氣成本核算、提高企業(yè)效益的驅(qū)動(dòng)作用，注重用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行精益成本管理，積極探索新的成本管控手段，助力企業(yè)提升效益。根據(jù)《探索油田效益配產(chǎn)新模式》文中介紹，江蘇油田正是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和其中海量的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，建立效益配產(chǎn)模型的。他們運(yùn)用邊際成本法，對(duì)每個(gè)區(qū)塊、每口油井進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，據(jù)此精細(xì)測(cè)算區(qū)塊盈虧平衡點(diǎn)、區(qū)塊邊際效益、區(qū)塊和單井經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量三本賬，建立不同產(chǎn)量、成本與效益之間的關(guān)聯(lián)方式，把成本算準(zhǔn)、效益算清，找到產(chǎn)量和效益間的最佳結(jié)合點(diǎn)，努力做到經(jīng)營(yíng)虧損最少、凈現(xiàn)金流入最大，更好地指導(dǎo)開(kāi)發(fā)方案制定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量和技術(shù)產(chǎn)量的有機(jī)統(tǒng)一。

探索效益配產(chǎn)新模式，是以科學(xué)技術(shù)手段和精益求精方式闖效益增產(chǎn)這一“關(guān)”，這不只是成本關(guān)口，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之關(guān)口；不是一時(shí)之關(guān)口，更是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之關(guān)口。它要求企業(yè)徹底擯棄粗放型外延式發(fā)展方式，推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)恢復(fù)產(chǎn)能與新建產(chǎn)能統(tǒng)籌評(píng)價(jià)思路，建立“投資、產(chǎn)量、成本、效益”聯(lián)動(dòng)體系，推動(dòng)油氣開(kāi)發(fā)從能力配產(chǎn)向效益配產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。