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        SpaceX的崛起對我國民企參軍的經(jīng)驗啟示

        2018-02-08 00:25:09舒本耀萬秉承
        中國軍轉(zhuǎn)民 2018年10期
        關(guān)鍵詞:軍民航天生產(chǎn)

        郭 陽 舒本耀 萬秉承

        美國民營航天公司SpaceX是美國航空航天領(lǐng)域軍民一體化的成功范例,通過總結(jié)SpaceX公司崛起過程中的重要經(jīng)驗:明確的需求牽引、完善的法律法規(guī)制度、持續(xù)的政府部門支持、敢于冒險的企業(yè)家精神、高效率的集成創(chuàng)新機制,提煉分析出五點啟示和建議,對于我國深入實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)民營企業(yè)參軍具有重要啟迪意義。

        黨的十八大以來,我國軍民融合發(fā)展呈現(xiàn)整體推進、加速發(fā)展的良好勢頭,重點領(lǐng)域融合發(fā)展的格局初步形成,民企參軍的步伐不斷加快。但是不可否認的是,當(dāng)前我國民企參軍仍面臨政策制度相對滯后、運行機制亟待完善、資源統(tǒng)籌力度不夠、民企參軍動機不足等突出矛盾和問題。因此我們必須學(xué)習(xí)先進模式,統(tǒng)籌配置軍民兩大體系資源,使經(jīng)濟與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、平衡發(fā)展、兼容發(fā)展。美國民營航天巨頭SpaceX公司的崛起是美國商業(yè)航天軍民一體化的典型案例,總結(jié)美國政府、軍方扶植戰(zhàn)略性行業(yè)民營企業(yè)的成功做法、民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗,對于當(dāng)前深入實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)我國民營企業(yè)參軍具有重要借鑒意義。

        1 美國政府、軍隊與SpaceX發(fā)展

        SpaceX公司的快速崛起,顛覆了傳統(tǒng)的航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和商業(yè)模式,開創(chuàng)了美國商業(yè)航天軍民一體化發(fā)展的新篇章。下文將回顧美國政府與軍隊、SpaceX公司崛起過程中的主要做法與經(jīng)驗。

        1.1 明確的需求牽引

        明確的需求牽引是引領(lǐng)建設(shè)和發(fā)展的前提。太空技術(shù)探索公司(Space Exploration Technologies,SpaceX公司)緊盯美國航天能力亟需提升、當(dāng)前世界對近地軌道運輸?shù)耐⑿枨蠖杆侔l(fā)展。

        2011年美國國家航空航天局(NASA)宣布航天飛機的退役,迫使美國一段時間內(nèi)只能依賴俄羅斯的“聯(lián)盟號”飛船對國際空間站進行人員的運輸。據(jù)此優(yōu)勢,俄羅斯在2011年將向國際空間站運送一名宇航員的費用提高了2300萬美元。而由波音公司與洛克希德·馬丁公司聯(lián)合成立的壟斷大中型載荷發(fā)射市場的聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟(ULA),由于壟斷地位的存在,火箭發(fā)射費用仍然居高不下。該公司公布2012財年發(fā)射費用大幅度上漲30%,平均每次發(fā)射費用高達4.35億美元。

        國內(nèi)航天能力的衰弱與國外合作伙伴的“敲詐”使得美國航天事業(yè)發(fā)展陷于內(nèi)外交困的被動局面。與此同時,源源不斷的發(fā)射任務(wù)與高昂的發(fā)射成本迫使NASA不得不尋求新的發(fā)展路徑。

        通過參加各種學(xué)會活動,馬斯克了解到當(dāng)前軍方需要的是價格更加低廉、更小巧的衛(wèi)星,一旦爆發(fā)沖突,軍方希望特定任務(wù)衛(wèi)星能夠迅速做出反應(yīng)。同軍方一樣,一些醫(yī)療和消費行業(yè)的公司、科學(xué)家們也需要低成本且快速地進入太空,能夠發(fā)射實驗設(shè)備并定期獲得數(shù)據(jù)反饋。因此他迅速明確自己的目標——瞄準低端衛(wèi)星市場。SpaceX將致力于建造一枚大小適中的火箭,以滿足搭載小型衛(wèi)星和研究設(shè)備的細分市場的需求,謀求大幅降低發(fā)射成本和定期發(fā)射,為商用和科研使用有效載荷打開一個全新的市場。

        1.2 完善的法律法規(guī)制度

        戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論認為,某些戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生重要的外部性,但生產(chǎn)者對社會創(chuàng)造的價值并不能得到應(yīng)有的報酬,需要政府通過制定產(chǎn)業(yè)政策對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)或部門予以支持,從而實現(xiàn)推動重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)提升國家綜合競爭力的目的。從18世紀建國伊始可趙洪剛說:“我對生產(chǎn)線感興趣,就喜歡琢磨它?!彼麑⒋罅繒r間和精力用在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和工藝設(shè)備改進方面。在結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品生產(chǎn)中,由于是首次生產(chǎn),產(chǎn)品合格率偏低,為徹底解決技術(shù)難題,他連續(xù)三個月吃睡在工作崗位,認真觀察和研究工藝參數(shù),最終提出“緩慢降溫結(jié)晶”理論,使成品合格率提高至92%以上,“趙洪剛結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品緩慢結(jié)晶崗位操作法”,獲得銀光集團創(chuàng)新競賽一等獎。“結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品緩慢降溫結(jié)晶工藝研究”技術(shù)成果,填補了國內(nèi)該項技術(shù)空白,為201產(chǎn)品生產(chǎn)工藝在混合含能材料產(chǎn)品生產(chǎn)線的成功定型奠定了基礎(chǔ)。在8701產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,他調(diào)整思路,大膽創(chuàng)新,通過優(yōu)化工藝,采用低真空度條件下,粘結(jié)液、硬脂酸液勻速、分段、分量加液工藝,使產(chǎn)品粒子均勻、圓滑,優(yōu)品率達到99%以上,保證了產(chǎn)品生產(chǎn)供貨速度,滿足了客戶需求。同時,他在生產(chǎn)中將8701產(chǎn)品過濾崗位產(chǎn)生的母液水循環(huán)利用,直接用于造粒崗位工藝用水,大幅節(jié)約了生產(chǎn)成本。

        針對噴射類801(8類)產(chǎn)品合格率低的問題,根據(jù)產(chǎn)品粒度結(jié)果,他提出采用噴射和級配相結(jié)合的生產(chǎn)方式,提高了801(8類)產(chǎn)品一次交驗合格率,同時這種噴射與級配相結(jié)合的生產(chǎn)方式,為特殊粒度801的生產(chǎn),提供了寶貴的生產(chǎn)經(jīng)驗,該成果被中國質(zhì)量協(xié)會授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理獎”。在多種產(chǎn)品生產(chǎn)中,他通過對生產(chǎn)工藝管線的技術(shù)改造,使工藝用水循環(huán)使用,達到了節(jié)能減排的目的,此項創(chuàng)新成果已上報國家專利。他組織完成的紫膠造粒801、石墨造粒801、消焰劑三種科研實驗產(chǎn)品在生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型,填補了國內(nèi)空白。由科研人員研發(fā)的這三種產(chǎn)品在112工組實施轉(zhuǎn)型試制生產(chǎn)后,趙洪剛通過對生產(chǎn)工藝的不斷摸索、總結(jié),并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗,提出了將以往的管徑加液改為加液管滴加液,同時通過調(diào)整攪拌速度,精確加液溫度和加液量,控制真空度,使產(chǎn)品粒子美觀、堅實,改善后產(chǎn)品一次生產(chǎn)合格率提高至80%以上,生產(chǎn)指標創(chuàng)國內(nèi)第一。

        “生產(chǎn)教授”的課堂在工序

        技能在傳承中彰顯價值是趙洪剛最開心的事。趙洪剛在鉆研業(yè)務(wù)的同時,毫無保留地將自己的絕活、絕技傳授給青年員工。他以自己的創(chuàng)新工作室為依托,組織技能培訓(xùn)和競賽活動,每次都親自擔(dān)任理論和實際技能培訓(xùn)老師,對青年技工操作水平的提高發(fā)揮了至關(guān)重要作用。工序中哪兒出現(xiàn)問題,他的課堂就設(shè)在哪里,他在生產(chǎn)中手把手教授員工操作技能,被青年員工親切稱為“生產(chǎn)教授”。幾年來,他培養(yǎng)出4名高級技師,7名技師,為含能材料產(chǎn)品混合生產(chǎn)線提供了強有力的人才保障。同時,他帶領(lǐng)工作室成員先后完成了國家級科研項目4項、兵器工業(yè)集團級11項、銀光集團級20項。

        趙洪剛對生產(chǎn)線了如指掌,對徒弟們關(guān)愛有加,但是對家人的陪伴卻很少。結(jié)婚24年了,他從沒有帶媳婦出去旅游過,連續(xù)15年沒有休過年休假。對于這些,他的心中有著掩飾不住的愧疚。但是家人提起趙洪剛總是充滿了溫情和驕傲。2017年,是趙洪剛的“豐收年”,他相繼榮獲國防工匠、隴原工匠榮譽稱號,獲得甘肅省五一勞動獎?wù)隆?/p>

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