譚順蘭

勞動(dòng)模范 含能公司 化工三廠 趙洪剛

“我不是完人，但我生產(chǎn)的產(chǎn)品一定要力求完美，每一種產(chǎn)品，我都要把它做到更好?！敝袊?guó)兵器甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司112工組大組長(zhǎng)趙洪剛盯著盤面上排列有序的控制點(diǎn)篤定地說。

將每種產(chǎn)品生產(chǎn)成優(yōu)品

作為每年轉(zhuǎn)換生產(chǎn)20余次的工組，一年要生產(chǎn)10余種產(chǎn)品，把每種產(chǎn)品都生產(chǎn)成優(yōu)品，是“當(dāng)家人”趙洪剛每年20余次事無巨細(xì)的工作安排，20余次縝密的過程控制，是20余次安全和產(chǎn)品質(zhì)量的考驗(yàn)，更是20余次舍小家為大家的情懷。每年20余次精心組織轉(zhuǎn)產(chǎn)，他已經(jīng)堅(jiān)持了20年。

趙洪剛所在的112工組是銀光集團(tuán)混合含能材料產(chǎn)品生產(chǎn)線的核心工序，擁有溶解、造粒、過濾、溶劑輸送、溶劑回收、蒸餾等10多個(gè)崗位。身為中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵技能帶頭人，趙洪剛立足生產(chǎn)一線，憑著32年來練就的一身過硬本領(lǐng)，熟練“駕馭”了這條生產(chǎn)線，使生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品互補(bǔ)、工藝互進(jìn)，研發(fā)配套，提升了含能材料產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。他所帶領(lǐng)的工組生產(chǎn)的各項(xiàng)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率遠(yuǎn)高于行業(yè)指標(biāo)要求。尤其是8701 產(chǎn)品、結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品、819產(chǎn)品等拳頭產(chǎn)品優(yōu)品率均達(dá)到98%以上，創(chuàng)下我國(guó)含能材料產(chǎn)品行業(yè)的最好水平，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我國(guó)國(guó)防戰(zhàn)略等領(lǐng)域。

近年來，由于生產(chǎn)線產(chǎn)品日益繁多，生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)晶、造粒、鈍化、噴射等工藝轉(zhuǎn)換頻繁，加之生產(chǎn)原料均具有不同程度的黏性和粘附性，致使轉(zhuǎn)產(chǎn)清理周期延長(zhǎng)，產(chǎn)品批量生產(chǎn)規(guī)模減少，生產(chǎn)要求“短、頻、快”的特點(diǎn)突出。趙洪剛苦思冥想，通過查閱大量資料，與技術(shù)人員展開“頭腦風(fēng)暴”，經(jīng)過反復(fù)論證，大膽引入精益管理工具——快速換產(chǎn)（SMED）法，有效降低轉(zhuǎn)產(chǎn)用時(shí)，提高了生產(chǎn)效率。他將快速換產(chǎn)法進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)合崗位實(shí)際研究出內(nèi)外部作業(yè)區(qū)分、內(nèi)部作業(yè)調(diào)整、并行作業(yè)交叉、人員效率分析、工序獨(dú)立檢查等技術(shù)手段，通過兩年時(shí)間的不斷磨合和完善，創(chuàng)造出了一套以時(shí)間為軸，多崗位、多任務(wù)協(xié)調(diào)合作的全新轉(zhuǎn)產(chǎn)模式，解決了轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁的瓶頸難題，產(chǎn)量得到大幅提升。

“我就喜歡琢磨生產(chǎn)線”

32年，每天面對(duì)同樣的工房，同樣的設(shè)備，很多人會(huì)覺得枯燥。器裝備預(yù)研申報(bào)共十多項(xiàng)，向外發(fā)布了可供共享的儀器設(shè)備十余套，查找了相關(guān)的技術(shù)資料二十余件，構(gòu)成了信息暢通的溝通渠道。在掌握軍工技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)，高效地鍥入到需方的需求，使得技術(shù)項(xiàng)目更加具有針對(duì)性和目的性。今年還參加了省、市科技局牽頭的軍民融合中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽并通過初選。

三、依托政策保駕護(hù)航 ，加速成果落地，銳意創(chuàng)新

依托“軍民融合創(chuàng)新孵化戰(zhàn)略倡導(dǎo)的加快填補(bǔ)裝備建設(shè)技術(shù)短板、弱項(xiàng)”的政策，中科華芯作為西安光機(jī)所創(chuàng)立的國(guó)家級(jí)科技孵化器孵化出的第一批高新技術(shù)企業(yè)，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，加大研發(fā)和生產(chǎn)力度，不斷延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，目前公司產(chǎn)品涵蓋單軸、雙軸、三軸光纖陀螺系列以及MEMS陀螺系列、定制組件等多個(gè)系列、60余種型號(hào)，產(chǎn)品的精度和可靠性方面均處于國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，可以滿足不同客戶應(yīng)用需求，體現(xiàn)了“民進(jìn)軍”企業(yè)快速應(yīng)戰(zhàn)、靈活多變的科研生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

四、軍民深度融合，做大做強(qiáng)，強(qiáng)軍創(chuàng)新

自國(guó)家將軍民融合提升為富國(guó)強(qiáng)軍的國(guó)家戰(zhàn)略后，更加明確了發(fā)展道路，遵照軍品研發(fā)采購(gòu)的相關(guān)政策規(guī)定，制定執(zhí)行了完善的保密、生產(chǎn)、質(zhì)量、科研等管理制度。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中科華芯借助國(guó)家、地方軍民融合政策和機(jī)制，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，目前參研生產(chǎn)的多種型號(hào)產(chǎn)品，已在海、陸、空、天等各大領(lǐng)域定型應(yīng)用。同時(shí)，軍品的高品質(zhì)性能與可靠性也為公司帶來了良好的質(zhì)量信譽(yù)，在民品市場(chǎng)開發(fā)，如“動(dòng)中通”天線穩(wěn)定、高鐵軌道檢測(cè)、油井測(cè)斜等領(lǐng)域推廣中為公司帶來了很大說服力，中科華芯正向著“以民養(yǎng)軍”到“以軍扶民”再到“軍民融合”的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

目前，正是軍民融合的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是軍民融合由初步融合向深度融合過渡、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。全面推進(jìn)軍民融合發(fā)展是貫徹落實(shí)中央重大戰(zhàn)略部署的具體要求，是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力依托，也是支持國(guó)防建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。作為民參軍企業(yè)的一個(gè)縮影和典范，中科華芯以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感、搶抓重大機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、協(xié)同創(chuàng)新，主動(dòng)作為，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)陜西軍民融合跨越式發(fā)展。