張啟來

無論從紡織行業(yè)的競爭力，還是生存發(fā)展看，技術(shù)創(chuàng)新都是助力紡織行業(yè)發(fā)展的重要路徑。經(jīng)濟全球化必然帶來技術(shù)的全球化，在市場競爭環(huán)境下，只有不斷提升技術(shù)水平，才能不斷滿足客戶需求，企業(yè)才能不斷發(fā)展。

1.有需求才有創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)需求是開創(chuàng)創(chuàng)新的第一步。明確需求的紡織品的創(chuàng)新模式，在一定程度上是需要通過客戶的需求來決定的。因為客戶的需求是紡織品創(chuàng)新的關(guān)鍵，將客戶改進的需求和產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計交給生產(chǎn)部和市場部負責(zé)。這樣滿足客戶需求生產(chǎn)出來的紡織品更具有創(chuàng)新價值。我國很多紡織品集團大部分生產(chǎn)的是小批量、多品種的紡織品，要滿足客戶的需求，就需要形成差異化經(jīng)營模式，其根本路徑就是采用各種方式，改進紡織品制作過程中原料和工藝。

2.有引進才有創(chuàng)新。很多企業(yè)在發(fā)展過程中，會通過自主研發(fā)模式來進行產(chǎn)品的創(chuàng)新，因為自主研發(fā)可以由自身的人才和能力解決，但紡織品行業(yè)的研發(fā)經(jīng)常是需要引進專業(yè)人才的。這就要求：一方面，要十分注重自身團隊技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)，不斷加強創(chuàng)新團隊的建設(shè)；另一方面，要積極開展技術(shù)創(chuàng)新合作，因為一個企業(yè)的技術(shù)和能力是有限的，需要匯集大批的科技人才，形成合作研發(fā)的模式。

3.認識短板才有創(chuàng)新。由于我國紡織品行業(yè)大部分是中小型企業(yè)，而且技術(shù)能力和經(jīng)濟效益都差異很大，因此很多中小型企業(yè)本身的資金和科技力量就非常薄弱。沒有辦法將大量的資金投入到科技人員開發(fā)的過程中去，從而導(dǎo)致整體技術(shù)創(chuàng)新力量不足。在一定程度上，中小型企業(yè)本身的資金力量較為薄弱，自然也就難以開展技術(shù)創(chuàng)新，從而導(dǎo)致難以激發(fā)創(chuàng)新活力，喪失自主創(chuàng)新的意識。我國紡織行業(yè)與國際比較，創(chuàng)新能力差距很大。盡管我國梭織機使用廣泛，面料產(chǎn)量巨大，但每年卻需要進口大量的面料，因為這些高檔面料是國內(nèi)的技術(shù)無法生產(chǎn)的。目前，我國紡織纖維的開發(fā)能力還明顯低于發(fā)達國家，由此導(dǎo)致國內(nèi)紡織服裝企業(yè)會購買大量的國際先進服裝機械。

4.破解誤區(qū)才能創(chuàng)新。我國很多紡織服裝企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新簡單地理解為模仿，模仿幾乎成了創(chuàng)新的代名詞，他們并沒有先進的技術(shù)和先進的科學(xué)理念，而只是通過模仿別人原有的東西進行生產(chǎn)。雖然，這樣做的結(jié)果可以在一定程度上換取了出口銷量，但卻不能提高自身品牌效益和企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)層面，紡織品創(chuàng)新模式應(yīng)該從簡單的模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嘞膭?chuàng)新?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)外國的先進紡織品生產(chǎn)技術(shù)，然后將創(chuàng)新的領(lǐng)域不斷變化，形成具有自己品牌效益的產(chǎn)品。只有通過引進消化，再創(chuàng)新，才能實現(xiàn)我國紡織品行業(yè)從大國變?yōu)閺妵?，逐步走到領(lǐng)先地位。

5.有市場及效益才有創(chuàng)新。紡織品技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)是一個商業(yè)化的過程，在研發(fā)過程中涉及試驗、制造及營銷，因此企業(yè)要通過技術(shù)創(chuàng)新來尋求技術(shù)發(fā)展，將創(chuàng)新、研發(fā)和市場貫通起來。為此，既要重視科研團隊，也要重視供應(yīng)商，重視二者的結(jié)合。只有不斷取得經(jīng)濟效益，創(chuàng)新和研發(fā)才能持續(xù)。

6.學(xué)會借助外力才有創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展過程中，要善于借助外部力量完成產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)。在開發(fā)過程中，企業(yè)可以利用自己的核心技術(shù)，打通市場，不斷尋求創(chuàng)新合作的途徑，如與高校合作，與科研機構(gòu)合作等，就是一條很好的路徑。企業(yè)創(chuàng)新的合作模式也是多種多樣的，只有找到符合自身特點和優(yōu)勢的合作才有可能成為行之有效的合作。

（作者單位：菏澤市紡織纖維檢驗所）endprint