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        芻議建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略分析

        2018-02-07 23:02:38江洪春
        中小企業(yè)管理與科技 2018年4期
        關(guān)鍵詞:科技化建筑施工素質(zhì)

        江洪春

        (貴州工程職業(yè)學(xué)院,貴州銅仁565200)

        1 引言

        在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,建筑行業(yè)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)而不斷發(fā)展,但在建筑行業(yè)進(jìn)行高速發(fā)展的同時(shí)也在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方面暴露出較多問(wèn)題,例如:管理機(jī)制與質(zhì)量監(jiān)管體系不健全,兩方面管理人員的綜合素質(zhì)有待提升等問(wèn)題。故對(duì)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制進(jìn)行研究無(wú)疑對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有重要的積極意義。

        2 建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

        建筑工程管理主要是對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行管理,施工質(zhì)量控制主要是對(duì)建筑質(zhì)量展開(kāi)一系列的質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑工程管理是旨在強(qiáng)化建筑企業(yè)與施工項(xiàng)目的聯(lián)系,依據(jù)建筑企業(yè)的規(guī)劃與指示對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)?、合理的調(diào)整,同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施建筑工程管理有利于降低施工現(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生幾率,且不便于企業(yè)對(duì)建筑施工中的突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,降低突發(fā)事件中施工人員與建筑企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)損失。施工質(zhì)量控制主要是在質(zhì)量方面進(jìn)行把控與優(yōu)化,提高建筑工程的施工質(zhì)量水平,對(duì)業(yè)主與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有保護(hù)作用,對(duì)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也具有顯著的提高作用。注重建筑工程以及施工質(zhì)量控制這兩方面的管理對(duì)建筑工程的順利竣工具有較大輔助作用,并對(duì)建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展也發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。

        3 建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作中存在的不足

        3.1 工程管理以及施工質(zhì)量控制機(jī)制不健全

        在我國(guó)現(xiàn)階段的工程管理以及施工質(zhì)量控制領(lǐng)域這兩方面的機(jī)制建立依舊不健全。在具體的建筑工程施工中,多數(shù)的施工均采用分包的形式,這種建筑施工形式是將一個(gè)建筑項(xiàng)目的整體劃分為幾個(gè)較小的施工部分,將較小的施工部分對(duì)外進(jìn)行承包,這種建筑施工方式對(duì)施工建筑的統(tǒng)一化機(jī)制的建立產(chǎn)生阻礙作用。因此,多數(shù)的建筑企業(yè)均未建立工程管理監(jiān)督機(jī)制與施工質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制[1]。

        3.2 施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

        施工質(zhì)量監(jiān)管體系是保障建筑工程施工質(zhì)量的重要構(gòu)成方面,但在現(xiàn)階段的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管中,一方面是質(zhì)量監(jiān)管的制度不完善,并未對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的要求。另一方面是質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位劃分也不明確,質(zhì)量監(jiān)管中存在責(zé)任推脫的問(wèn)題,造成建筑施工質(zhì)量水平較低的現(xiàn)象。由于這兩方面的問(wèn)題現(xiàn)行的施工質(zhì)量監(jiān)管體系無(wú)法發(fā)揮其對(duì)建筑工程質(zhì)量水平監(jiān)管職責(zé)。

        3.3 人員的綜合素質(zhì)有待提升

        在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)中,建筑工程管理水平與施工質(zhì)量控制方面的程度都普遍較低,此種現(xiàn)象主要是由于管理人員與監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)不高造成的[2]。隨著科技化、信息化大環(huán)境的進(jìn)步,建筑工程也逐漸開(kāi)始利用信息化與科技化的設(shè)備與平臺(tái),但建筑管理人員與監(jiān)管人員適應(yīng)了傳統(tǒng)的工作方式,并且工作人員在信息化方面的綜合素質(zhì)不高,對(duì)現(xiàn)代化的工作方式無(wú)法勝任。

        3.4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)創(chuàng)新的力度不夠

        在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,較多管理人員由于崗位職責(zé)的劃分不夠明確,造成多數(shù)管理人員失去工作積極性,對(duì)日常的工作內(nèi)容進(jìn)行敷衍與形式化,懈怠的工作態(tài)度在一定程度上對(duì)建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理具有消極影響。同時(shí)隨著科技化進(jìn)程的加快,建筑領(lǐng)域也受到影響,但我國(guó)建筑施工技術(shù)的科技化并不發(fā)達(dá),施工技術(shù)創(chuàng)新的力度也不夠,此問(wèn)題在一定程度上對(duì)建筑施工的速度與建筑施工質(zhì)量造成消極影響。

        4 優(yōu)化建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略

        4.1 制定科學(xué)的工程管理和質(zhì)量管控制度

        在我國(guó)的建筑施工領(lǐng)域中,建筑施工多使用分包式的施工方式,這種方式不利于規(guī)范化管理制度的建立與實(shí)施。因此,依據(jù)此種建筑形式,我國(guó)建筑管理部門(mén)可以針對(duì)不同的建筑工程提出適宜的管理制度,并將管理制度下發(fā)至每一建筑企業(yè),促進(jìn)管理制度的規(guī)范化與科學(xué)化?;蛘咴诮ㄖこ痰姆职^(guò)程中直接通過(guò)合同條款的方式為建筑工程的管理制度進(jìn)行規(guī)范,此種方式是利用法律對(duì)建筑工程的管理制度進(jìn)行保障。在制定質(zhì)量管控制度的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)道路工程、橋梁工程、隧道工程等多種工程制定具體的、科學(xué)的質(zhì)量管控制度,并提供具體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù),促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的質(zhì)量管控發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平的提高。

        4.2 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系

        在建立健全施工質(zhì)量體系時(shí),應(yīng)在兩方面進(jìn)行著重注意,一方面是完善質(zhì)量監(jiān)管的制度,另一方面是明確質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位劃分與崗位職責(zé)。在質(zhì)量監(jiān)管制度的完善中,應(yīng)對(duì)其中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究,在完善監(jiān)管制度的同時(shí),對(duì)制度漏洞進(jìn)行補(bǔ)充并對(duì)制度的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。在進(jìn)一步對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位與職責(zé)進(jìn)行明確時(shí),還應(yīng)建立專(zhuān)崗專(zhuān)人的工作制度與績(jī)效考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任劃分,并落實(shí)在每一位的監(jiān)管工作人員的工作中,根據(jù)事故發(fā)生的次數(shù)對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。此種工作制度在激發(fā)質(zhì)量監(jiān)管人員工作積極性的同時(shí),還對(duì)建筑工程質(zhì)量水平產(chǎn)生顯著提高效果。

        4.3 全面提升人員綜合素質(zhì)與技能

        在提升人員綜合素質(zhì)與工作技能的時(shí)期,不僅要培養(yǎng)管理人員對(duì)全新的工作制度的認(rèn)同感,還要培養(yǎng)其在工作方面的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能,使其盡快適應(yīng)信息化與科技化的建筑工程施工方式。培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)與信息化技能不僅促進(jìn)工作人員自身能力的提高,對(duì)建筑工程的信息化與科技化也具有較大的推動(dòng)作用。

        4.4 加大施工管理和質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新力度

        在建筑工程的施工中,應(yīng)增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的施工管理力度,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理,并為企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目建立信息化的交流平臺(tái),利用信息化工具促進(jìn)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理深度與廣度,在增加企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的了解程度與掌控程度同時(shí),方便企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控與問(wèn)題處理。在質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新中,應(yīng)適當(dāng)應(yīng)用信息化質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,利用信息化設(shè)備對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測(cè),并將得出的數(shù)據(jù)與質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)定數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,在完成質(zhì)量監(jiān)控工作的同時(shí),提高建筑工程的整體質(zhì)量水平,進(jìn)而提升企業(yè)自身的綜合素質(zhì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

        5 結(jié)語(yǔ)

        本文通過(guò)對(duì)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,進(jìn)而分別從制定科學(xué)的工程管理和質(zhì)量管控制度、建立健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系、全面提升人員綜合素質(zhì)與技能、加大施工管理和質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新力度這四方面對(duì)優(yōu)化建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略進(jìn)行詳細(xì)研討。結(jié)果表明,在建筑工程領(lǐng)域的工程管理以及施工質(zhì)量控制方面依舊存在控制機(jī)制不健全、施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善、人員的綜合素質(zhì)有待提升等方面的問(wèn)題。因此,在未來(lái)的研究生活中還要進(jìn)一步對(duì)建筑工程進(jìn)行研究,希望本文可以為建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的發(fā)展提供促進(jìn)意義,并為建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供積極意義。

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