□ 金華市國(guó)土資源局 何蘭萍
浦江縣屬地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)區(qū)域。2017年初全縣共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)118處,受威脅群眾3712人。按照省、市部署,浦江縣堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以“除險(xiǎn)安居”行動(dòng)為抓手,統(tǒng)籌地質(zhì)災(zāi)害搬遷、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、異地安置致富,全面推進(jìn)除險(xiǎn)安居綜合治理行動(dòng),確保“搬得下、住得好、富得起”。截至2017年底,全縣共完成綜合治理78處,其中核銷隱患點(diǎn)61處,減少受威脅群眾2259人,顯著提升了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。2018年,浦江縣決心不變、力度不減、節(jié)奏加快,進(jìn)一步加大綜合治理力度,力爭(zhēng)“三年任務(wù)二年完成”,全面消除剩余的40處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。截至3月底,已拆除10處搬遷隱患點(diǎn)房屋,騰空8處房屋,減少受威脅群眾820人,完成14處工程治理項(xiàng)目招投標(biāo)。
浦江縣把“除險(xiǎn)安居”行動(dòng)作為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚a(chǎn)生活方式,加快新型城鎮(zhèn)化的有利契機(jī)和重要抓手,從思想認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,解決群眾后顧之憂。
價(jià)值判斷上從單純的地質(zhì)技術(shù)判斷轉(zhuǎn)向“以人為本”的全面價(jià)值判斷,實(shí)現(xiàn)從“預(yù)防和治理并重”向“避讓搬遷為主”轉(zhuǎn)變,“應(yīng)搬必搬、能搬則搬”。 2017年浦江縣通過(guò)綜合治理減少受威脅人口2259人,其中避讓搬遷2084人,占總數(shù)的92%,從根本上改變了群眾的生活生產(chǎn)方式,變農(nóng)民為市民,實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)美好生活的向往。
工作路徑上重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)從“就地搬遷為主”向“進(jìn)城到鎮(zhèn)入園為主”轉(zhuǎn)變。結(jié)合新型城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等,擴(kuò)大政策勢(shì)能,激發(fā)人民群眾的內(nèi)生動(dòng)力,提升群眾幸福感,讓人民群眾“有利可圖”,發(fā)揮最大的搬遷效應(yīng)。
政策措施上實(shí)現(xiàn)從“單一政策”向“綜合施策”轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷與扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)移民、新農(nóng)村建設(shè)、城中村改造、土地整治等相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)政策激勵(lì)“最大化”、效能“最大化”,讓群眾不掏腰包、少掏腰包,讓群眾住得進(jìn)、住得安、住得好。
技術(shù)手段上實(shí)現(xiàn)從“人力管理”向“智慧管理”轉(zhuǎn)變。綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化、智能化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化、信息化等智能手段實(shí)施綜合管理。深入開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)服務(wù)”行動(dòng),依托地質(zhì)災(zāi)害管理信息系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害防治微政務(wù)等大數(shù)據(jù)、大分析和大管理平臺(tái),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全縣地質(zhì)環(huán)境數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和資源共享。
面對(duì)嚴(yán)峻的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì),浦江縣將“除險(xiǎn)安居”行動(dòng)列入“十大民生實(shí)事”,明晰權(quán)責(zé)、整合力量、統(tǒng)籌政策、黨員帶頭,以釘釘子精神協(xié)同抓好工作落實(shí)。
浦江縣政府勇于擔(dān)當(dāng),自覺(jué)扛起主體責(zé)任,成立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)精干人員,集中辦公。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),部署治理行動(dòng),明確目標(biāo)任務(wù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)無(wú)旁貸、義無(wú)反顧擔(dān)起實(shí)施主體責(zé)任,切實(shí)抓好調(diào)查摸底、政策宣講、騰空簽約、人員安置、老房拆除、土地復(fù)墾“六大任務(wù)”,并在《今日浦江》報(bào)上公示擬搬遷隱患點(diǎn)及受威脅人員,實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人;相關(guān)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),切實(shí)履行好監(jiān)管主體責(zé)任??h財(cái)政、國(guó)土、農(nóng)辦等部門(mén)對(duì)搬遷安置資金和治理資金進(jìn)行全程監(jiān)督,確保地質(zhì)災(zāi)害補(bǔ)助資金??顚S???h考評(píng)督查辦督查考核,確保進(jìn)度。全縣形成了上下“一盤(pán)棋”,協(xié)同攻堅(jiān)、共抓落實(shí)的工作格局。
在大范圍調(diào)查座談、細(xì)致反復(fù)斟酌后,出臺(tái)《浦江縣農(nóng)村住房改造建設(shè)暫行實(shí)施辦法》《浦江縣地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷安置實(shí)施辦法》,讓政策最大程度地契合搬遷實(shí)際和群眾愿望。政策規(guī)定將地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷單獨(dú)作為最高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的A類,并增設(shè)優(yōu)先簽約獎(jiǎng)、騰空獎(jiǎng)、租房租金補(bǔ)助等措施。安置面積分兩部分組成,一部分按人均30平方米保底,另外再加上原有合法占地面積2倍予以安置,既充分考慮了無(wú)房戶、人多房少的群眾住房需求,又保障了原有房屋較多群眾的利益。拆遷補(bǔ)助按房屋重置價(jià)補(bǔ)助,安置區(qū)新房以成本價(jià)供房,高層公寓給予1000元/平方米補(bǔ)助,最大限度給予群眾實(shí)惠。以一戶3口之家、占地80平方米磚木結(jié)構(gòu)老房為例,選擇高層公寓安置可獲得搬遷補(bǔ)助34萬(wàn)余元,可不額外貼錢(qián)順利入住120平方米高層公寓。集聚安置區(qū)土地以國(guó)有劃撥形式供地,允許在補(bǔ)交5%的土地出讓金后劃撥轉(zhuǎn)出讓,有效提高了群眾搬遷意愿。
充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍作用,堅(jiān)持全心黨員敲開(kāi)農(nóng)戶“心門(mén)”、全科干部進(jìn)村入戶“解惑”、全責(zé)書(shū)記示范帶頭“簽約”,以公開(kāi)透明促進(jìn)公平公正,以黨員干部引領(lǐng)帶頭贏得民心,受威脅群眾避讓搬遷積極性高漲。如花橋鄉(xiāng)僅39個(gè)小時(shí),全面完成6處241戶774人簽約工作,僅48小時(shí)實(shí)現(xiàn)全部搬離騰空。
群眾搬得下是基礎(chǔ),住得好、住得安是關(guān)鍵。浦江縣按照市委市政府“進(jìn)城到鎮(zhèn)入園”的要求,將避讓搬遷群眾向中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、中心鎮(zhèn)等發(fā)達(dá)地區(qū)集聚,實(shí)現(xiàn)以房等人、以保障安人。
以往浦江縣地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷安置模式大體上為“從山上搬到山腳”“從自然村搬到中心村”兩種模式,存在“人在城里、房在山里”的問(wèn)題,搬遷群眾回遷現(xiàn)象嚴(yán)重。為了讓房和人都能進(jìn)城,該縣堅(jiān)持“進(jìn)城到鎮(zhèn)入園”的原則,選擇縣城周邊、中心鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)搬遷安置集聚區(qū)。著力解決搬遷群眾資金籌集難的問(wèn)題,與建設(shè)銀行建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)搬遷戶跟城鎮(zhèn)居民享受相同的按揭政策,解決收入較低,家底較薄群眾的搬遷入住問(wèn)題,讓人和房同時(shí)都進(jìn)城。
采取設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包的EPC模式,合理銜接設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作,著力解決建設(shè)周期遲緩問(wèn)題,切實(shí)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。目前,該縣在建集聚區(qū)三個(gè)。巖頭鎮(zhèn)安置區(qū)塊(幸福新村)建設(shè)工程,一期建成多層20幢400套,已安排111戶332人入駐;二期工程19幢320套全部結(jié)頂,進(jìn)行配套建設(shè),準(zhǔn)備選房入住;三期工程采用高層公寓式,已啟動(dòng)EPC模式前期工作。前吳、白馬安置區(qū)塊,總用地面積100余畝,目前已完成土地征用、項(xiàng)目立項(xiàng),方案初審等工作,進(jìn)入項(xiàng)目招投標(biāo)階段。
充分考慮安置過(guò)程中產(chǎn)生的村組織、村民服務(wù)管理問(wèn)題。對(duì)于整村搬遷的建立完整的村級(jí)組織,確保組織不散,作用不變,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;對(duì)于部分搬遷的納入城市社區(qū)管理,確保服務(wù)有保障、有事找社區(qū),集聚區(qū)搬遷戶一律同等享受當(dāng)?shù)鼐用竦纳蠈W(xué)、醫(yī)療、培訓(xùn)等福利,全力滿足群眾早日過(guò)上與城里人一樣生活的愿望。
浦江縣以“除險(xiǎn)安居”行動(dòng)為契機(jī),統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè),促進(jìn)搬遷戶就業(yè)致富,徹底改變了“山里人”的生產(chǎn)生活方式,振興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)富民安居。
制訂出臺(tái)《浦江縣農(nóng)村宅基地復(fù)墾實(shí)施細(xì)則(試行)》,對(duì)避讓搬遷后的舊村宅基地實(shí)施點(diǎn)片狀復(fù)墾,工程經(jīng)費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政列支,新節(jié)余耕地指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)從原來(lái)每畝12萬(wàn)元提高至35萬(wàn)元,最大限度保障群眾利益,盤(pán)活農(nóng)村閑置土地資源。復(fù)墾后,以宅基地、承包地入股,集體流轉(zhuǎn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),股份分紅,確保搬遷群眾有一定保底收入,提振集體經(jīng)濟(jì)。2017年已完成黃宅鎮(zhèn)塘嶺村、杭坪鎮(zhèn)烏漿山村等土地復(fù)墾項(xiàng)目,并實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
正在實(shí)施前期工作的三大避讓搬遷集聚區(qū),均針對(duì)性地進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局。其中,白馬鎮(zhèn)集聚區(qū)位于該鎮(zhèn)核心區(qū)塊,地塊商業(yè)價(jià)值高,充分依托服裝絎縫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),額外安排15畝用地指標(biāo),結(jié)合高層公寓底樓,計(jì)劃打造絎縫研發(fā)設(shè)計(jì)交易綜合市場(chǎng),解決就業(yè)和物業(yè)管理問(wèn)題;巖頭鎮(zhèn)集聚區(qū)毗鄰省級(jí)特色小鎮(zhèn)—水晶小鎮(zhèn),緊鄰浦江開(kāi)發(fā)區(qū);前吳鄉(xiāng)集聚區(qū)位于浦江中心城區(qū)邊緣,借助于通濟(jì)水庫(kù)的優(yōu)美風(fēng)景及位于城郊的地理優(yōu)勢(shì),計(jì)劃在周邊培育發(fā)展花卉苗木交易市場(chǎng),走出一條打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、增加集體經(jīng)濟(jì)收入的鄉(xiāng)村振興之路。
對(duì)林地、耕地這些農(nóng)民最重要的生產(chǎn)資料保持原有權(quán)屬不變,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)股份合作社形式統(tǒng)一管理,流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。如黃宅鎮(zhèn)塘嶺村舊村宅基地復(fù)墾后,經(jīng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),每年可增加集體收入15.3萬(wàn)余元。塘嶺村安置區(qū)位于浦江縣葡萄產(chǎn)業(yè)區(qū),通過(guò)對(duì)種植、來(lái)料加工等技術(shù)培訓(xùn),搬遷戶從外出打工轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)區(qū)工作,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品來(lái)料加工,結(jié)合自有房屋出租,年人均收入從搬遷前的5600元提高到16000元,增收效應(yīng)明顯。