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        青島市長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度探索與實(shí)踐

        2018-02-07 13:10:04
        中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)制度服務(wù)護(hù)理

        (青島市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局 青島 266071)

        探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)),是應(yīng)對(duì)人口老齡化、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,是實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展改革成果的重大民生工程,是健全社會(huì)保障體系的重要制度安排。上世紀(jì)60年代以來,荷蘭、德國(guó)等七國(guó)先后引入護(hù)理保險(xiǎn),較成功地應(yīng)對(duì)了養(yǎng)老服務(wù)危機(jī),基本滿足了各國(guó)老年人的醫(yī)療照護(hù)需求[1]。我國(guó)也在“十三五”規(guī)劃中明確提出探索建立長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)。作為國(guó)家人社部確定的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)城市之一,青島市積極借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)[2-3],結(jié)合本土實(shí)際,分類別、分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)試點(diǎn)工作,著力構(gòu)建全人全責(zé)服務(wù)模式[4],為社會(huì)化照護(hù)需求提供制度保障,為國(guó)家構(gòu)建獨(dú)立的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度提供地方經(jīng)驗(yàn)。

        1 試點(diǎn)背景

        青島市于1987年步入老齡化社會(huì),是全國(guó)較早進(jìn)入老齡化的城市之一。截至2016年底,全市60歲以上戶籍老年人168.5萬人,占總?cè)丝?1.3%,高出全國(guó)4.6個(gè)百分點(diǎn)。隨著失能失智人員日益增多,社會(huì)化照護(hù)問題日益突出。

        為減輕家庭負(fù)擔(dān),減少社會(huì)醫(yī)療成本,2002年,青島市在實(shí)施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)不久就建立了家庭病床制度;2005年,開展醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作,將部分醫(yī)保業(yè)務(wù)向社區(qū)分流;2006年,依托社區(qū)醫(yī)保管理和服務(wù)平臺(tái),推行老年醫(yī)療護(hù)理;2007年,城鎮(zhèn)居民納入老年醫(yī)療護(hù)理保障范圍;2011年,在二級(jí)醫(yī)院試行醫(yī)療專護(hù)政策,將符合住院條件,病情較重、需要長(zhǎng)期在院治療的患者納入“醫(yī)療專護(hù)”病房管理。這些工作為建立長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)制度奠定了良好的基礎(chǔ)。2012年,青島市在城鎮(zhèn)基本醫(yī)保制度框架內(nèi)建立了護(hù)理保險(xiǎn),重點(diǎn)解決重度身體失能人員醫(yī)療照護(hù)問題。2015年,青島市實(shí)現(xiàn)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)進(jìn)一步將范圍惠及廣大農(nóng)村居民。目前,青島市長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)制度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)全覆蓋,覆蓋人群826萬。

        2 試點(diǎn)目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃

        《人力資源和社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于開展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,青島市認(rèn)真研究試點(diǎn)方案,在制度保障功能上,基本醫(yī)療保險(xiǎn)以疾病救治為主要目標(biāo),側(cè)重保障“病有所醫(yī)”問題。長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)以護(hù)理保障為主要目標(biāo),起步階段側(cè)重保障重度失能失智人員“病有所護(hù)”問題。在此基礎(chǔ)上,將其最需要的基本醫(yī)療維持、長(zhǎng)期護(hù)理、基本生活照料、康復(fù)訓(xùn)練、臨終關(guān)懷乃至安寧療護(hù)等所涉及的社會(huì)服務(wù)和政策資源等進(jìn)行統(tǒng)籌安排和整合提升,構(gòu)建全人全責(zé)服務(wù)模式,為社會(huì)化照護(hù)需求提供制度保障,給人生命周期最后階段設(shè)置一個(gè)安全網(wǎng)。

        為更好地建設(shè)符合青島實(shí)際、健康可持續(xù)的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,青島市按照城鄉(xiāng)全面覆蓋、優(yōu)先保障醫(yī)療照護(hù)需求、逐步推進(jìn)生活照料待遇支付、加強(qiáng)服務(wù)保障落實(shí)的工作思路,分類別、分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)試點(diǎn)工作。

        第一階段:鞏固制度基礎(chǔ),拓寬受益群體,探索生活照料支付模式。一是繼續(xù)穩(wěn)健推進(jìn)以身體失能老人照護(hù)為核心的長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)制度。二是大力推進(jìn)農(nóng)村護(hù)理保險(xiǎn)工作。三是從2017年1月起,試點(diǎn)將重度失智老人納入保障范圍,明確將基本生活照料和與基本生活密切相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用納入支付范圍。四是在失智專區(qū)重點(diǎn)探索生活照料模式與支付標(biāo)準(zhǔn)。

        第二階段:突出制度創(chuàng)新提升,探索全新照護(hù)模式,建設(shè)多層次護(hù)理保障體系。一是在重度失智人員基本醫(yī)療護(hù)理和基本生活照料待遇同步落實(shí)基礎(chǔ)上,以建立多元化籌資為前提,對(duì)青島市護(hù)理保障制度的籌資渠道、照護(hù)模式、保障范圍、信息建設(shè)、經(jīng)辦管理等制度層面進(jìn)行全面創(chuàng)新提升。二是著眼于國(guó)際最新改革方向,架構(gòu)獨(dú)立長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)險(xiǎn)種,引入全人全責(zé)理念,探索建立“醫(yī)、養(yǎng)、康、護(hù)”相結(jié)合新型服務(wù)與保障模式,并著力建立多層次護(hù)理保障體系。

        3 試點(diǎn)舉措

        青島市堅(jiān)持?;尽⒀a(bǔ)短板、兜底線,運(yùn)用有限醫(yī)保資金和政策杠桿,優(yōu)化資源配置,激發(fā)社會(huì)活力,形成適應(yīng)民生需要、有利機(jī)構(gòu)發(fā)展、以醫(yī)養(yǎng)康護(hù)結(jié)合為主要特征的多種護(hù)理保障模式。2012年6月,青島市政府轉(zhuǎn)發(fā)人社局等9部門《關(guān)于建立長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)制度的意見(試行)的通知》(青政辦字〔2012〕91號(hào)),并出臺(tái)《青島市長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)管理辦法》《關(guān)于規(guī)范長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)辦管理有關(guān)問題的通知》《關(guān)于對(duì)長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》《青島市人力資源和社會(huì)保障局長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)定點(diǎn)護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)議管理辦法(試行)》等系列配套文件,確保制度健康規(guī)范發(fā)展。2017年1月,印發(fā)《關(guān)于將重度失智老人納入長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)保障范圍并實(shí)行“失智專區(qū)”管理的試點(diǎn)意見》(青人社發(fā)〔2016〕27號(hào)),對(duì)失智人員醫(yī)療護(hù)理和生活照料兩方面的基本需求給予制度保障。

        3.1 依托基本醫(yī)保,破解資金來源難題

        早在2012年,在沒有國(guó)家上位法的情況下,青島市主要通過調(diào)整基本醫(yī)保統(tǒng)籌金和個(gè)人賬戶結(jié)構(gòu)籌集資金。而今的長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)基金,職工按個(gè)人賬戶計(jì)入基數(shù)0.5個(gè)百分點(diǎn)從醫(yī)保基金劃入,城鄉(xiāng)居民按當(dāng)年基本醫(yī)保籌資總額10%劃入,每年可籌集資金約10億元(職工約7億元,居民約3億元)。另外,從職工醫(yī)保歷年結(jié)余基金中一次性劃轉(zhuǎn)20%作為應(yīng)對(duì)老齡化的資金儲(chǔ)備。

        3.2 設(shè)計(jì)多種護(hù)理模式,滿足多樣化照護(hù)需要

        為滿足不同的護(hù)理服務(wù)需求,創(chuàng)新培育了多層次、多樣化的護(hù)理服務(wù)模式。

        3.2.1 針對(duì)身體失能人員設(shè)計(jì)了醫(yī)療專護(hù)(簡(jiǎn)稱專護(hù))、護(hù)理院護(hù)理(簡(jiǎn)稱院護(hù))、居家護(hù)理(簡(jiǎn)稱家護(hù))、社區(qū)巡護(hù)(簡(jiǎn)稱巡護(hù))四種服務(wù)模式。專護(hù)主要針對(duì)重癥失能者,是指參保人病情較重、經(jīng)重癥監(jiān)護(hù)室搶救或住院治療病情已穩(wěn)定,但需長(zhǎng)期保留各種管道或依靠呼吸機(jī)等維持生命體征,需在二三級(jí)醫(yī)院專護(hù)病房接受較高醫(yī)療條件的醫(yī)療護(hù)理服務(wù);院護(hù)主要針對(duì)終末期及臨終關(guān)懷老人,是指參保人長(zhǎng)期患各種慢性重病、長(zhǎng)年臥床、生活無法自理,需入住專業(yè)護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)或具有醫(yī)療資質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)接受長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理服務(wù);家護(hù)和巡護(hù)是指護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)派醫(yī)護(hù)人員到參保職工家中提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。參保人根據(jù)家庭實(shí)際和本人(家屬)意愿,在家庭或沒有醫(yī)療資質(zhì)的養(yǎng)老院居住,由護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)(含衛(wèi)生院及其所屬村衛(wèi)生室)醫(yī)護(hù)人員定期或不定期上門提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

        3.2.2 針對(duì)失智老人建立“失智專區(qū)”管理模式,設(shè)計(jì)了長(zhǎng)期照護(hù)、日間照護(hù)、短期照護(hù)三種服務(wù)形式,在解決醫(yī)療護(hù)理需求同時(shí),同步將基本生活照料、康復(fù)訓(xùn)練、精神慰藉、心理干預(yù)等納入支付范圍。長(zhǎng)期照護(hù)是指失智老人入住“失智專區(qū)”長(zhǎng)期接受24小時(shí)在院照護(hù)服務(wù),重點(diǎn)解決部分家庭白天晚上均沒有照護(hù)能力問題;日間照護(hù)是指失智老人在“失智專區(qū)”接受日間照護(hù)服務(wù),重點(diǎn)解決部分家庭白天照護(hù)難問題;短期照護(hù)(又稱喘息服務(wù))是指“失智專區(qū)”為失智老人提供幾天到幾十天不等的全天照護(hù),原則上一個(gè)年度不超過60天,旨在給家庭照料者提供喘息休整時(shí)間,緩解其長(zhǎng)期照護(hù)壓力,使其在工作、出差、生病、疲勞時(shí)得到短時(shí)間幫助,防止老人被迫長(zhǎng)期入住機(jī)構(gòu),促使充分利用家庭照護(hù)資源。

        護(hù)理保險(xiǎn)制度重點(diǎn)保障失能、失智人員的醫(yī)療照護(hù)需求,參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民均納入護(hù)理保險(xiǎn)保障范圍,其中,符合條件的參保職工可按規(guī)定申辦上述任意一種護(hù)理服務(wù)模式或服務(wù)形式,一檔參保居民可選擇申辦醫(yī)療專護(hù)、護(hù)理院醫(yī)療護(hù)理、社區(qū)巡護(hù)其中一種服務(wù)模式或長(zhǎng)期照護(hù)、喘息服務(wù)其中一種服務(wù)形式,二檔參保居民只能申辦社區(qū)巡護(hù)。

        3.3 科學(xué)設(shè)定報(bào)銷比例和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

        3.3.1 職工和居民報(bào)銷待遇體現(xiàn)差別化。符合規(guī)定的完全失能老人或重度失智老人,其由定點(diǎn)護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)納入護(hù)理保險(xiǎn)支付。護(hù)理保險(xiǎn)待遇不設(shè)起付線,報(bào)銷比例分別為:參保職工90%,一檔參保居民80%,二檔參保居民60%。其中,納入“失智專區(qū)”管理并享受待遇重度失智老人的生活照護(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與試點(diǎn)單位談判確定的標(biāo)準(zhǔn)收取。

        3.3.2 與護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)算醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用,實(shí)行“定額包干、超支不補(bǔ)”的結(jié)算辦法。專護(hù)、院護(hù)、家護(hù)、巡護(hù)定額包干結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)分別為180元/天(其中,氣管切開病人為300元/天)、65元/天、50元/天、1500元—2500元/年?!笆е菍^(qū)”長(zhǎng)期照護(hù)、日間照護(hù)、短期照護(hù)定額包干結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)分別為65元/天、50元/天、65元/天。包干標(biāo)準(zhǔn)包含抗阿爾茲海默癥藥物、抗帕金森藥物、抗精神病等藥物及其他符合規(guī)定的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用。該標(biāo)準(zhǔn)為護(hù)理機(jī)構(gòu)與社保機(jī)構(gòu)結(jié)算的人均包干標(biāo)準(zhǔn),不分解包干到每個(gè)患者。

        3.4 強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管,確?;鸢踩?/h3>

        為了保障制度健康運(yùn)行,建立了一系列監(jiān)管服務(wù)機(jī)制。一是建立護(hù)理保險(xiǎn)待遇人員資格準(zhǔn)入制度。規(guī)定符合條件的參保人,經(jīng)ADL量表(失能)、MMSE量表(失智)評(píng)估后,方可享受護(hù)理保險(xiǎn)待遇。二是建立護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)準(zhǔn)入制度,明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件并實(shí)行協(xié)議管理。三是開發(fā)護(hù)理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦和服務(wù)專用APP,實(shí)行智能監(jiān)管。通過GPS定位、指紋識(shí)別等技術(shù)手段,對(duì)機(jī)構(gòu)上門服務(wù)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保服務(wù)質(zhì)量和基金安全。四是對(duì)護(hù)理服務(wù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理流程圖在全市護(hù)理保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一上墻公布,主動(dòng)接受監(jiān)督,確保其提供的護(hù)理服務(wù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有評(píng)價(jià)。五是建立社商合作經(jīng)辦機(jī)制,解決經(jīng)辦能力不足問題,提高經(jīng)辦管理效率。

        4 試點(diǎn)成效

        從五年多的運(yùn)行情況看,青島市長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的實(shí)施取得了“個(gè)人家庭減負(fù)擔(dān)、護(hù)理機(jī)構(gòu)得發(fā)展、基金支出增績(jī)效”的顯著成效,制度惠及多方,走出了失能失智社會(huì)化照護(hù)新路子。

        4.1 保障民生,個(gè)人和家庭減輕負(fù)擔(dān)

        五年多來,累計(jì)4.5萬人享受護(hù)理保險(xiǎn)待遇。其中,1.5萬人有尊嚴(yán)地走完了生命最后旅程,這些老人平均年齡80.4歲,平均在床生存時(shí)間310天。據(jù)統(tǒng)計(jì),人均床日費(fèi)用56.2元,人均床日個(gè)人負(fù)擔(dān)僅4.2元,大大減輕了個(gè)人家庭照料和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?!笆е菍^(qū)”試點(diǎn)半年來,首批6家試點(diǎn)單位收住重度失智老人166人,包括職工醫(yī)保參保人員63人,居民醫(yī)保參保人員103人,共結(jié)算了1.99萬個(gè)床日。與試點(diǎn)前比較,6家單位失智老人生活照料收費(fèi)降低500元-1000元不等,家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和照護(hù)壓力明顯減輕,對(duì)政策滿意度較高。

        4.2 政策引導(dǎo),撬動(dòng)市場(chǎng)資源

        制度實(shí)施后,社會(huì)資本踴躍投入養(yǎng)老領(lǐng)域,護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)得到快速發(fā)展。目前,全市定點(diǎn)護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)638家,其中,承擔(dān)專護(hù)業(yè)務(wù)的二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院20家,承擔(dān)院護(hù)業(yè)務(wù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)71家(其中6家承擔(dān)失智專區(qū)試點(diǎn)),承擔(dān)家護(hù)業(yè)務(wù)的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)570家。絕大多數(shù)護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)由社會(huì)力量舉辦,民營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)量占95%,業(yè)務(wù)量占98.2%。另外,目前承擔(dān)農(nóng)村“巡護(hù)”業(yè)務(wù)的衛(wèi)生院、衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展到356家。

        護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力明顯提高。以失智癥照護(hù)為例,由于照護(hù)難度大,試點(diǎn)前,絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)拒收失智老人,即使接收了,護(hù)理方式和內(nèi)容也簡(jiǎn)單粗暴,缺少人文關(guān)懷,有的機(jī)構(gòu)甚至對(duì)老人進(jìn)行捆綁約束。首批6家單位納入試點(diǎn)后,經(jīng)過半年多運(yùn)行,情況明顯改善。參與試點(diǎn)的單位,從以前的簡(jiǎn)單看護(hù),轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療護(hù)理、生活照料、心理疏導(dǎo)、精神慰藉、情感照護(hù)等全方位專業(yè)服務(wù),更加注重人性化,著重進(jìn)行情感護(hù)理。有的學(xué)習(xí)借鑒荷蘭、日本等先進(jìn)國(guó)家失智專業(yè)照護(hù)經(jīng)驗(yàn)和理念,形成了自己的服務(wù)特色。另有十幾家護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)積極改造設(shè)施設(shè)備、提升照護(hù)服務(wù)能力,吸引失智老人入住,為參加新一批試點(diǎn)做準(zhǔn)備。

        4.3 精準(zhǔn)施策,基金使用績(jī)效明顯提高

        制度實(shí)施以來,護(hù)理保險(xiǎn)待遇人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),其中,2015年、2016年、2017年上半年待遇享受人數(shù)分別是2.2萬人,2.4萬人和2萬人。有效緩解了社會(huì)性住院?jiǎn)栴},使高精尖的臨床醫(yī)療資源得到優(yōu)化利用。5年來,累計(jì)支付護(hù)理保險(xiǎn)資金12億元,共購(gòu)買了2100多萬天護(hù)理服務(wù)。經(jīng)測(cè)算,同樣資金只能購(gòu)買二、三級(jí)醫(yī)院140多萬天住院服務(wù)。

        5 思考

        人社部試點(diǎn)工作指導(dǎo)文件下發(fā)后,資金的籌資、評(píng)估等已經(jīng)破題,而護(hù)理服務(wù)體系和服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)則需要時(shí)間的培育。但在醫(yī)療保險(xiǎn)與護(hù)理保險(xiǎn)制度銜接方面,尤其涉及到的支付范圍或支付項(xiàng)目界定方面,還存在不同認(rèn)識(shí)。人社部試點(diǎn)意見明確將基本生活照料和與基本生活密切相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用納入護(hù)理保險(xiǎn)資金支付范圍,對(duì)試點(diǎn)工作既有原則性的要求,又同時(shí)給了地方充足的探索研究空間。

        世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家均面臨著老齡化挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的長(zhǎng)期照護(hù)難題,作為一項(xiàng)制度性安排,長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)制度被普遍采用并取得顯著成效。但在實(shí)際運(yùn)行中,由于醫(yī)療保險(xiǎn)和長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)制度的嚴(yán)重分割,不僅影響到服務(wù)的連續(xù)性,也造成資源浪費(fèi)。出于滿足服務(wù)需求和控制費(fèi)用等多方面考慮,一些國(guó)家和地區(qū)先后著手改革[5]。美國(guó)華人社區(qū)興起的全人全責(zé)理念,是目前國(guó)際上最新的研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。日本將“發(fā)展全人醫(yī)療及社會(huì)照護(hù)整合系統(tǒng)”作為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)。臺(tái)灣地區(qū)近年來也開始探索以人為中心的全人全責(zé)的照護(hù)服務(wù)模式??梢钥闯?,國(guó)際上傳統(tǒng)的對(duì)長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)正在發(fā)生變化,失能人員生活照護(hù)問題已不僅僅是護(hù)理保障的唯一核心,以人為中心的全人的理念被越來越多地引入,提供及時(shí)的、連續(xù)的、整合的醫(yī)療、護(hù)理和生活照料全方位服務(wù)成為新的國(guó)際改革方向。

        因此,在構(gòu)建長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)制度的過程中,積極關(guān)注和研究國(guó)際新趨勢(shì)、新變化非常必要。而且,我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人口期望壽命普遍延長(zhǎng),衰老與疾病并存的帶病老齡化特點(diǎn)越來越突出。針對(duì)這一國(guó)情,把握國(guó)際新趨勢(shì)構(gòu)建我國(guó)長(zhǎng)護(hù)保障模式,意義更加重大。

        [1]戴衛(wèi)東.OECD國(guó)家長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度研究[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2015.

        [2]孟偉,冉密,高星星,熊先軍.長(zhǎng)期照護(hù):國(guó)際發(fā)展溯源與我國(guó)發(fā)展構(gòu)想[J].中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn),2016(09):13-17.

        [3]王東進(jìn).試論長(zhǎng)護(hù)制度的探索之道[J].中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn),2016(09):5-8.

        [4]Mukamel DB, Temkin-Greener H, Delavan R. Team Performance and Risk-Adjusted Health Outcomes in the Program of All-Inclusive Care for the Elderly (PACE) Gerontologist. 2006.

        [5]王懿范.Integration醫(yī)療與長(zhǎng)照整合[M].中國(guó)臺(tái)灣:南圖書出版公司.

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