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        摩托羅拉與諾基亞的回歸,是舊瓶新酒還是王者榮耀?

        2018-02-06 19:30:02天驕
        消費者報道 2017年5期
        關(guān)鍵詞:摩托羅拉溢價諾基亞

        天驕

        曾幾何時,諾基亞和摩托羅拉在中國手機市場處于領(lǐng)軍地位。iPhone出現(xiàn)之前,諾基亞一度在中國市場占據(jù)了36%的市場份額??上?,它們在風(fēng)云突變的智能手機時代舉步維艱。諾基亞先后被微軟、富士康收購;摩托羅拉被并入聯(lián)想。

        2017年7月26日,摩托羅拉在美國發(fā)布了擁有ShatterShield防跌落、防碎屏技術(shù)的Moto Z2 Force。無獨有偶,HMD向媒體發(fā)出邀請函,8月16日回歸的諾基亞將在英國倫敦舉行新品發(fā)布會。

        兩個老品牌的回歸是舊瓶新酒還是王者榮耀?消費者購買的是情懷還是實際?

        高溢價難在中國市場生存

        諾基亞是觸屏手機始祖,摩托羅拉更是手機的發(fā)明者,它們曾主導(dǎo)著手機的發(fā)展潮流。麗音通話技術(shù)由摩托羅拉開發(fā),像素合成技術(shù)由諾基亞探索,但這類技術(shù)創(chuàng)新在輾轉(zhuǎn)收購之后保留得并不多。

        在配置上,Moto Z2 Force搭載了5.5吋Quad HD AMOLED顯示屏,驍龍835處理器,4G+64G存儲組合;前置 500 萬像素攝像頭(F2.2光圈),后置1200 萬像素雙攝像頭(F2.0光圈,采用彩色+黑白方案,不支持OIS光學(xué)防抖);支持NFC,雙頻Wi-Fi 802.11ac與MIMO,藍牙4.2(升級Android O后可支持藍牙5.0)。

        這款手機有兩個亮點。一是模塊化,它可以通過手機背面的16個裸露金屬觸點(還包括另外4個磁吸點)接駁去年和今年推出的所有Moto Mods模塊,包括JBL揚聲器模塊、電池模塊等。這次發(fā)布會還推出了新的360 度相機 Moto Mod,具有 3D音頻和360度4K視頻錄制功能。二是多層結(jié)構(gòu)的ShatterShield防碎屏,不過6.1mm厚度使得它在電池容量上有所犧牲,僅為2730毫安時。

        總的來說,模塊化能結(jié)合用戶的個性需求,但此前被谷歌放棄,在于其便攜性與實用性不高;防碎屏能針對用戶痛點,但720美元(約合人民幣4800元)的高品牌溢價很難在中國市場突顯性價比。 MOTO刻意強調(diào)的7系鋁合金也曾出現(xiàn)在OPPO和蘋果的機型上。

        至于諾基亞8,它搭載5.3吋2K顯示屏,驍龍835處理器,4G+64G存儲組合,支持雙卡雙待,最具特色的要數(shù)獲得卡爾蔡司認證的雙1300萬像素攝像頭(彩色+黑白方案)。

        雖然卡爾蔡司呼喚起粉絲情懷,但它的師兄諾基亞6讓我們深深感受到被輾轉(zhuǎn)收購的諾基亞基本只能拿出公版手機了。

        情懷也有保鮮期

        對于30至40歲用戶來說,諾基亞與摩托羅拉還有一定情懷號召力。但目前智能手機市場的主力消費群體是20多歲的用戶,他們?nèi)松械谝徊渴謾C可能來自小米、華為、蘋果、三星等品牌。諾基亞與摩托羅拉的情懷號召力隨時間推移正慢慢弱化。

        從定價上看,Moto Z2 Force的海外定價約合人民幣4800元;根據(jù)海外市場,預(yù)計諾基亞8的定價不會低于4000元。相比于同配置的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機,它們的價格高出一倍以上,而相比同檔次的線下品牌手機,還是高出不少。

        我們不妨回顧兩個在中國市場存在較高溢價的品牌,三星在2017年二季度的市場份額已經(jīng)下降到4%,蘋果也是一路下滑。安卓陣營與IOS陣營的突出代表可能都難以維持高品牌溢價。所以,諾基亞和摩托羅拉的品牌溢價對于新用戶而言是一道“鐵閘”。

        從智能手機的產(chǎn)品定位來看,以中國市場為例,高端市場有蘋果和三星;2000至4000元的中高端市場有華為、OPPO、vivo、小米、魅族、金立等,而且它們隨時準備往高端市場發(fā)起沖擊。部分品牌的用戶定位也是十分明確,比如OPPO和vivo側(cè)重愛自拍的女性用戶;華為和金立側(cè)重商務(wù)風(fēng)的男性用戶。

        對于諾基亞、摩托羅拉這種回歸品牌,品牌價值在數(shù)年的折騰以后已經(jīng)弱化,產(chǎn)品本身沒有突出的技術(shù)與競爭。值得一提的是,售后保修渠道以及故障零件的儲備也有可能成為它們的弱項(摩托羅拉還可以用聯(lián)想的渠道,諾基亞的保修可能會比較麻煩)。

        所以,筆者認為這兩個品牌的回歸,更多是給人一種舊瓶新酒的感覺。筆者提醒消費者,如果產(chǎn)品不是足夠優(yōu)秀,與行業(yè)同級產(chǎn)品難以形成競爭的話,為情懷買單真的沒有必要。endprint

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