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        中國傳統(tǒng)用人思想及其時代價值*

        2018-02-06 08:44:04
        中國人事科學(xué) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:用人人才傳統(tǒng)

        □ 王 斌 宋 蔚

        中國古代的用人思想源遠流長,在中國幾千年的歷史演進和時代轉(zhuǎn)換中不斷豐富和發(fā)展,逐漸形成系統(tǒng)的人才使用理論和實踐。新時代的人才隊伍建設(shè),離不開傳統(tǒng)人才思想的支撐。

        一、中國傳統(tǒng)用人思想發(fā)展史

        中國古代用人思想以人才的選拔、考核、使用和評估等為切入點,對人才使用的原則、標(biāo)準、程序、環(huán)節(jié)等進行深入探討,形成較為成熟的人才使用理論。

        (一)先秦時期用人思想

        先秦時期的中國經(jīng)歷了由氏族社會向奴隸社會、封建社會的演進,在這一歷史形態(tài)的交迭更替中,中國古代用人思想開始萌芽。

        1.“禪讓制”中的用人思想

        中國古代用人思想發(fā)端于氏族社會“禪讓制”的首領(lǐng)推舉方式。據(jù)《史記·五帝本紀第一》載,堯在衰老之際,知子丹朱不肖,推舉賢孝而有才的舜,“堯曰:‘終不以天下之病而利一人’,而卒授舜以天下”[1]。舜到暮年,“舜子商均亦不肖,舜乃豫薦禹于天”[2],把權(quán)力禪讓給治水有功的禹。這一上古社會的權(quán)力嬗遞折射出“任人唯賢”的思想光芒,成為各個時期用人思想的重要理念。

        2.春秋戰(zhàn)國時期的用人思想

        春秋戰(zhàn)國時期的“禮崩樂壞”揭開了從奴隸社會向封建社會過渡的帷幕,社會的裂變使人們從沉重的宗法制度的桎梏中解放出來,中國古代用人思想在氣勢恢宏的諸子“百家爭鳴”中逐漸凸顯。在春秋時期爭霸戰(zhàn)爭、戰(zhàn)國時代統(tǒng)一進程的治國實踐中,形成紛呈各異的用人學(xué)說,并成為后世各代思想家用人思想的理論之源。他們爭論的焦點集中體現(xiàn)為用人標(biāo)準的德才之分上。

        (1)“三本”論。春秋時期,管仲在輔佐齊桓公稱霸的治國實踐中,根據(jù)現(xiàn)實需要提出了用人的總原則:德當(dāng)其位、功當(dāng)其祿、能當(dāng)其官。管子學(xué)派的用人思想體現(xiàn)了德與才兼?zhèn)涞幕疽?,但由于“德、才”?biāo)準具有模糊性和主觀性,因此將“功”這一量化指標(biāo)也作為人才使用的標(biāo)準,體現(xiàn)了人才的社會效益。管子學(xué)派的這一觀點不僅強調(diào)人才的社會價值,而且初具人才經(jīng)濟思想的雛形。

        (2)尚德論。孔子堅持用人以德為首、才能次之,他強調(diào),“如有周公之才之美,使驕且吝,其余不足觀也已”[3],就是說如果人才沒有德,即使有周公那樣的才能也不能用。另外,孔子為了維護“家國同構(gòu)”的社會政治結(jié)構(gòu),向“任人為賢”妥協(xié),他認為“君子不施其親,不使大臣怨乎不以。故舊無大故,則不棄也”[4],這種用人思想上的矛盾反映了中國古代宗法制度體系的深刻影響。

        (3)尚能論。韓非子拋棄了“仁義之賢”,堅持用人的首要標(biāo)準是人才能力。他認為“外舉不避仇,內(nèi)舉不避子”[5],不論社會地位和親仇,只要有才能都應(yīng)為我所用。同時,韓非子提出一套具體用人方法,如建立嚴格的人才考核制度,避免“以一國耳聽,故聽莫聰焉”[6];使用人才應(yīng)堅持“能質(zhì)能級”,給予他們發(fā)揮才能的空間。韓非子尤其強調(diào)使用好現(xiàn)有人才,充分挖掘他們的潛能。戰(zhàn)國時期的墨子更是十分推崇人才的“能”,他認為只要是有才能的人,在人格上是平等的,“雖在農(nóng)與工肆之人,有能則舉之。高予之爵,重予之祿,任之以事,斷予之令”[7],而且選拔人才應(yīng)實行能上能下的競爭機制,“有能則舉之,無能則下之。舉公義,辟私怨,此若言之謂也”[8],才能使人才隊伍始終保持活力。韓非子和墨子的用人思想已經(jīng)閃爍著現(xiàn)代人才使用理論的火花。

        (4)尚賢使能論。荀子堅持用人“尚賢使能,而等位不遺”[9],并對此做了充分闡述。一是用人應(yīng)德才并舉,“德以敘位,能以授官”[10],而不應(yīng)有親疏貴賤之別,“不恤親疏,不恤貴賤,唯誠能之求”[11];二是用人應(yīng)揚長避短,強調(diào)“無用吾之所短遇人之所長”[12];三是賞罰分明適度,“無德不貴,無能不官,無功不賞,無罪不罰”[12],以充分激發(fā)人才的積極性。

        (二)秦漢時期用人思想

        秦漢時期是中國古代社會封建制度初建和逐步完善的時期。這一時期的用人思想和用人制度根據(jù)統(tǒng)治需要經(jīng)歷了由“法術(shù)御人”到以儒家思想識人用人的過程。

        1.秦朝的“法術(shù)御人”思想

        秦國統(tǒng)一中國,建立秦朝,實行中央集權(quán)的封建君主專制。針對當(dāng)時政治、文化思想流派繁多,不利于封建制度的穩(wěn)定的狀況,秦始皇堅持法家的“法治”思想,堅持法家的用人思想,推行法家的用人政策。司馬遷在《史記·秦始皇本紀第六》寫道,“丞相諸大臣皆受成事,倚辨于上”[13],秦始皇通過絕對的集權(quán)實現(xiàn)了經(jīng)濟、政治、文化上的統(tǒng)一。雖然后人抨擊“秦王懷貪鄙之心,行自奮之智,不信功臣,不親士民”[14]。但針對當(dāng)時封建制度初建未穩(wěn)的情況,這與人才使用的“德才”標(biāo)準并不抵觸,這時的“德才”被明顯地打上階級烙印,即必須有利于維護帝王統(tǒng)治。“焚書坑儒”便是這一思想的體現(xiàn)。從此,中國古代的用人思想開始具有鮮明的階級性,即人才要為統(tǒng)治階級服務(wù)。

        2. 兩漢的用人思想

        西漢早期統(tǒng)治者崇尚“黃老之術(shù)”,奉行“清凈無為”的方針,逐步使戰(zhàn)亂之后的社會得到了休養(yǎng)生息。漢武帝“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,從此儒家學(xué)說取得了中國學(xué)術(shù)思想上的正統(tǒng)地位,從而奠定了中國古代用人制度的思想基礎(chǔ)。在這一思想基礎(chǔ)上,兩漢用人思想的斗爭焦點是察舉制。

        (1)察舉制的用人思想。察舉制建立于西漢初期,至漢武帝才正式確立為用人制度。察舉人才的主要標(biāo)準是以儒術(shù)的高低決定任用與否。察舉的對象包括在職官員、儒生以及平民。察舉的科目有孝廉、茂才、賢良方正、賢良文學(xué)、明經(jīng)、明法、勇猛知兵法等。經(jīng)常舉行的是孝廉和茂才兩科,孝廉著重考察人才的基本品德:孝悌和廉潔。茂才著重考察人才的才華。察舉權(quán)一般掌握在諸侯王、公卿、丞相、郡守以及二千石以上的官員手中。察舉制在全國或指定的范圍內(nèi),公開地、有組織地考察和選拔國家需要的賢良之士,具有效率高和目的性強的優(yōu)點,選拔了一大批具有治國興邦能力的人才,使得“漢之得人,于茲為盛”[15]。但在漢朝中后期,選拔標(biāo)準籠統(tǒng),主觀隨意性大。察舉大權(quán)為各級官僚和世族豪強所操縱,且無監(jiān)督機制,成為他們壟斷仕途的工具,最終形成“舉茂才,不知書;察孝廉,父別居;寒素清白濁如泥,高第良將怯如雞”[16]的局面,察舉制就失去了它選拔人才的積極作用,走到了盡頭。

        (2)任賢論。兩漢的思想家王充認為門閥制度的出現(xiàn)是對寒門庶族的最大威脅,豪門勢族壟斷了察舉制度,使貧寒正直之士難以通過察舉之門進入政途。王充在《論衡·程材篇》中指出“儒生無閥閱,所能不能任劇,故陋于選舉,佚于朝廷”[17]。他在《論衡·定賢篇》中專門討論了什么是“賢”,進一步否定了察舉制,他說:“以朝廷選舉皆歸善為賢乎?則夫著見而人所知者舉多,幽隱人所不識者薦少……由此言之,選舉多少,未可以知實?;虻赂叨e少,或才下而薦多?!覐V交多徒,求索眾心者,人愛而稱之;清直不容鄉(xiāng)黨,志潔不交非徒,失眾心者,人憎而毀之。故名多生于知謝,毀多失于眾意?!盵18]他認為真正的“賢”應(yīng)該是“夫賢與圣同軌而殊名,賢可得定,則圣可得論也”[19]。王充的用人思想與門閥思想的斗爭,體現(xiàn)了當(dāng)時中下層地主階級對政治權(quán)力的要求。

        (三)三國與兩晉南北朝時期用人思想

        三國與兩晉南北朝時期是中國古代政局最為更替多變的時代,政權(quán)此起彼亡。這一時期,一方面人才競爭、角逐與流動最為精彩、激烈,另一方面也出現(xiàn)了壓抑人才、浪費人才的現(xiàn)象。

        1.三國時期的用人思想

        三國鼎立局面的形成正是三國統(tǒng)治者善用人才的結(jié)果。三國時期的用人思想集中體現(xiàn)在用人實踐上,為后代統(tǒng)治者,乃至現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)者提供了眾多的可供借鑒的經(jīng)驗和思想。

        (1)“唯才是舉”論。曹操的用人標(biāo)準是“唯才是舉”[20],他在公元202年、公元210年、公元214年與公元217年四次頒布的用人“令”中明確廢除了世俗的用人限制,他在《求賢令》中詔告“今天下得無有被褐懷玉而釣于渭濱者乎?又得無有盜嫂受金而未遇無知者乎?二三子其佐我明揚仄陋,唯才是舉,吾得而用之”[21];在《舉賢勿拘品行令》中詔告“昔伊摯、傅說出于賤人,管仲,桓公賊也……負污辱之名,見笑之行,或不仁不孝而有治國用兵之術(shù):其各舉所知,勿有所遺”[21]。即只要有才能,無論年老者,曾為政敵者,不仁、不孝、不悌者,社會地位低下者都是可用的人才。在當(dāng)時“德”的含義主要有仁義、孝悌與忠君三項要求的文化背景下,曹操的唯才是舉正是將這些與自己霸業(yè)無關(guān)的用人標(biāo)準拋棄,搜羅更多的人才?!拔ú攀桥e”看似將“德”的要求降低,把人才的品行放在了從屬地位,實際上他是把“德”的內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為符合自己統(tǒng)治集團利益的要求,不論出身,更多地吸納人才加入本集團。

        (2)“九品中正官人法”中的用人思想。隨著察舉制的廢除,曹魏尚書陳群提出了“九品中正官人法”?!熬牌分姓偃朔ā卑讶瞬欧譃榫蓬?,分類的基本內(nèi)容是:將各地士人按門第、聲望評定為九品,即上中下三品,再細分為上上、上中、上下;中上、中中、中下;下上、下中、下下九品。人才的品第的選舉是由地方大小中正主持,而任命權(quán)由朝廷尚書掌握,人事管理向中央集權(quán)前進了一步。這種選拔人才的等級劃分在早期能夠公正執(zhí)行。曹魏后期,世族豪門把持了國家政權(quán),把“九品中正官人法”作為控制國家政權(quán)的工具,最終形成了“上品無寒門,下品無士族”的門閥專制局面?!熬牌分姓偃朔ā弊罱K走上了和“察舉制”一樣的道路,除了同樣的主觀原因,如選拔標(biāo)準在很大程度上取決于用人者的主觀認識等原因外,最重要原因的就是大地主、世族閥閱等統(tǒng)治者害怕失去既得利益。

        (3)諸葛亮的實踐用人思想。諸葛亮的用人思想在三國時期占有重要的地位。他在《知人性》一篇中提出了具體的考察人才的策略,即“一曰,問之以是非而觀其志;二曰,窮之以辭辯而觀其變;三曰,咨之以計謀而觀其識;四曰,告之以禍難而觀其勇;五曰,醉之以酒而觀其性;六曰,臨之以利而觀其廉;七曰,期之以事而觀其信”[22],任用人才要從這七個方面進行考察。諸葛亮從爭霸的立場出發(fā),也主張破格提拔人才,信任從敵對陣營爭取過來的人才。在用人制度中堅持賞罰分明,不避遠近的原則。要根據(jù)人才的實際能力與特長使用人才,同時用人者要勇于承擔(dān)用人失誤的責(zé)任,如揮淚斬馬謖就是明例。諸葛亮的用人思想總的來說是強調(diào)在實踐中識人、用人,他的用人思想對現(xiàn)代社會的人力資源管理與開發(fā)有著直接借鑒的作用。

        (4)劉劭的能力劃分人才類型。三國時期,對人才問題進行系統(tǒng)性研究的思想家首推劉劭,他的《人物志》是一套專門研究人才各方面問題的著作,共有三卷十二篇。詳細、系統(tǒng)地論述了人才的分類、如何鑒別人才、如何任用人才以及人才心理等問題。他按照人才的專長能力把人才劃分為十二類,即清節(jié)家、法家、術(shù)家、國體、器能、臧否、伎倆、文章、智意、儒學(xué)、口辯與雄杰。劉劭認為國家在用人的時候,要根據(jù)人才的材與能的不同而合理任用。劉劭主張不僅被用者要有才能,而且君主也要有才能,君主的統(tǒng)治應(yīng)該以能御能、以才御才。他在《人物志·材能》中指出:“故臣以自任為能,君以用人為能;臣以能言為能,君以能聽為能;臣以能行為能,君以能賞罰為能。”[23]這樣就明確地分清了用人者與被用者各自應(yīng)該具備的能力。

        2. 兩晉南北朝時期的用人思想

        公元265年,司馬炎代魏立西晉,從西晉開始,中國人才使用進入了門閥專制、人才凋零的慘淡局面。統(tǒng)治的基礎(chǔ)是大地主階級、士族豪門。因此,在用人問題上,統(tǒng)治者堅持任人唯親與唯論閥閱的制度,出現(xiàn)“上品無寒門,下品無士族”的門閥專制局面。雖然用人的現(xiàn)實如此,但有見識的政治家與學(xué)者針對用人的時弊提出強烈的抨擊。因此,兩晉南北朝的用人思想主要體現(xiàn)在對“九品中正制”的批判中。

        其中,以西晉的尚書仆射官劉毅為代表,他上書晉武帝司馬炎《九品八損疏》,疏中認為:一是國家的用人權(quán)力被個人把持。“九品中正官人法”把皇權(quán)、國權(quán)和公權(quán)變?yōu)樗綑?quán),“奪天朝之權(quán)勢”[24],并且“上奪天朝考績之分,下長浮華朋黨之士”[25]。二是人的才能是多樣的,潛力是巨大的,而九品是“今品不狀才能之所宜……以品取人,或非才能之所長”[25],扼殺了人的才能。三是“九品中正官人法”實際上導(dǎo)致了有關(guān)系的人能聞達,而真正有名節(jié)的人才不進。從而導(dǎo)致賞罰不明,風(fēng)俗污濁,使天下“廉讓之風(fēng)滅,茍且之俗成”[24],眾人忙于奔走而怠于名節(jié)。四是人的才能與門第沒有必然的聯(lián)系。“上品無寒門,下品無勢族”[26]的門閥專制局面只能導(dǎo)致人才的埋沒。在劉毅之后,仍然有很多政治家與學(xué)者對“九品中正官人法”進行了激烈的抨擊,如沈約、斐子野和李重等,但是在門閥專制下,這些思想與主張只能是茫茫黑夜中閃爍的流星。

        公元316年,西晉滅亡。第二年,東晉建立。雖然東晉在用人路線上有所改良,但由于其統(tǒng)治基礎(chǔ)仍然是南北士族,其用人重點仍然是在閥閱制度原則上協(xié)調(diào)南北士族的力量,從而穩(wěn)固其統(tǒng)治。

        總之,兩晉南北朝時期,由于統(tǒng)治者的變更頻繁,這一時期的用人思想可以用司馬光的一段話來總結(jié):“選舉之法,先門第而后賢才,此魏、晉之深弊,而歷代相因,莫之能改也?!盵27]

        (四)唐宋時期的用人思想

        唐宋時期是中國封建社會的上升和鼎盛階段。經(jīng)過百年的戰(zhàn)亂,社會進入穩(wěn)定發(fā)展的階段,為了穩(wěn)固統(tǒng)治地位,這一時期的用人思想的重心是選拔人才、任用官吏的標(biāo)準。

        1.唐王朝時期的用人思想

        自隋入唐,古代中國進入一個社會政治、經(jīng)濟、文化全面發(fā)展的階段。用人思想逐漸進入成熟時期,用人標(biāo)準已完全確立為在儒家思想的基礎(chǔ)上,進一步討論更深層次的具體用人標(biāo)準。

        (1)李世民的求才與用才思想。李世民在用人思想上講求實際。李世民重視人才的實際才能,淡化家族的貴賤,他的“才能用人”思想充分認識到人才有層次的分別,用人不要求全責(zé)備。他在《金鏡》中講道:“且用人之道,猶為未易。……知能不舉,則為失材……又人才有長短,不必兼通。[28]”在《審官篇》中他講道:“今人智有長短,能有巨細。”[29]李世民認為,人才代代有,每個時代都是人才輩出的,關(guān)鍵是看用人者能不能發(fā)現(xiàn)人才。他在《求賢篇》中講道:“士之居世,賢之立身,莫不戢翼隱鱗,候風(fēng)云之運?!盵30]他的這些思想正是他征戰(zhàn)天下、治理天下迫切需要的。李世民在執(zhí)政期間用人主要思想有:一是施恩御人。對于任何為自己用的人才,不論親仇近遠,都以恩駕御。通過超出君臣關(guān)系的感情維系,大大加強了用人力度,鞏固了統(tǒng)治。二是用人納諫。李世民認為進諫不僅是識人之本,也是用人之途。這一思想是李世民所獨有的。他把進諫看作是鍛金求器、治病之藥石、鑒戒之鏡。三是對人才愛之如一。李世民對各民族人才也是愛之如一,排除了民族歧視政策,啟用了大批的少數(shù)民族人才。

        (2)陸贄的“才性” 論與“復(fù)進論”。陸贄是唐朝著名的宰相,也是有見識的思想家。他提出用人要順應(yīng)人才的“才性”,他在《論朝官闕員及刺史等改轉(zhuǎn)倫序狀》中說道:“是知人之才性,與時升降;好之則至,獎之則崇;抑之則衰,斥之則絕。此人才消長之所由也?!盵31]同時,他認為賞罰在用人思想中居于重要位置。賞罰要必須莊重,反對隨便封賞官爵。他認為人才追求的是名與利,如果隨便封賞官爵,那么爵位對人才的吸引力便會削減。因此,他主張對人才要公賞公罰、明賞明罰。陸贄在用人思想上的最大貢獻是“復(fù)進論”,他說“夫登進以懋庸,黜退以懲過,二者迭用,理如循環(huán)。進而有過則示懲,懲而改修則復(fù)進,既不廢法,亦無棄人,雖纖芥必懲而才用不匱”[32],就是對于犯過錯誤的人才的態(tài)度。他認為改正錯誤的人才可以得到重新任用,甚至重用。而且這種做法應(yīng)該是普遍現(xiàn)象,不是個別現(xiàn)象。這種思想對當(dāng)今的“糾錯機制”具有借鑒意義。陸贄用人思想的貢獻在于兩個方面:一是認識到人才的培養(yǎng)與使用要因人而異、有針對性。二是對人才的認識要有一種進步、發(fā)展的眼光,認為人才的健康成長是在健全的法制基礎(chǔ)之上的。

        2. 兩宋時期的用人思想

        北宋政權(quán)是建立在官僚地主階級統(tǒng)治之上的,徹底打破了門閥用人思想。為了調(diào)整統(tǒng)治階級內(nèi)部矛盾,統(tǒng)治者更廣泛地吸納全國地主階級的政治代表和下層的知識分子,集中他們的政治力量,從而建立了有效的中央集權(quán)。與政治要求相適應(yīng),隨著科舉制度的完善,兩宋的用人思想,在北宋更多地集中在“德”與“材”地位的爭論,在南宋主要集中在對科舉制度時弊的抨擊。

        (1)王安石的“實用材能”論。王安石認為人才重要的是有材,人才要以實踐來檢驗其材能大小,強調(diào)用人的實踐性。同時人才的使用不能脫離大眾,而且要適合人才的能力。他在《材論》一篇中寫道,“且人之有材能者,其形何異于人哉?惟其遇事而事治,畫策而利害得,治國而國安利,此其所以異于人者也。……則雖抱皋、夔、稷、契之智,且不能自異于眾……故不以為天下無材,盡其道以求而試之,試之之道,在當(dāng)其所能而已”[33]。王安石的用人思想是基于其政治改革的要求而產(chǎn)生的,他強調(diào)人才的實用性,確實選拔了一批人才,但由于忽視了人才的德行,片面地強調(diào)材能,也提拔了一些品德不好和投機變法之人。因此,王安石的用人思想及政策可以說是變法失敗的誘因之一。

        (2)司馬光的“德帥”論。司馬光認為選用的人才要有才德,選用人才要根據(jù)人才的才德選任務(wù)實,他在《資治通鑒》中評論晉國智伯滅亡的原因,具體地分析了什么是才、德,以及才、德的關(guān)系,并對用人的原則提出了自己的觀點。他認為“智伯之亡也,才勝德也。夫才與德異,而世俗莫之能辨,通謂之賢,此其所以失人也。夫聰察強毅之謂才,正直中和之謂德。才者,德之資也;德者,才之帥也。……是故才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人;德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。凡取人之術(shù),茍不得圣人,君子而與之;與其得小人,不若得愚人”[34]。司馬光關(guān)于正確認識和處理德、才關(guān)系的思想是對儒家人才思想的正確把握與總結(jié),他認識到德對人才各方面的發(fā)展方向有調(diào)控和引導(dǎo)作用,他的德才觀成為后代乃至現(xiàn)代社會的基本用人標(biāo)準。但是,司馬光的德才論是一種靜態(tài)人才思想,過分地強調(diào)德的作用,忽略了教育的作用,走到了寧用愚人的極端。

        (3)朱熹的人才培養(yǎng)思想。朱熹在用人思想上承襲儒家的傳統(tǒng)觀點。他抨擊南宋時期科舉制的弊端,在《語類》中說道,“今上自朝廷,下至百司庶府,外而州縣,其法無一不弊,學(xué)??婆e尤甚”[35]。在《學(xué)校貢舉私議》中進一步指出,“其所以教者既不本于德行之實,而所謂藝者又皆無用之空言。至于甚弊,則其所謂空言者,又皆怪妄無稽,而適足以敗壞學(xué)者之心志”。[36]關(guān)于人才的標(biāo)準,朱熹認為“今日人才,須是得個有見識,又有度量人,便容受得今日人才,將來截長補短使”[37]。即有見識、有度量的人才能稱為人才。朱熹主張的用人態(tài)度應(yīng)該是“知其為賢而用之,則用之惟恐其不速,聚之惟恐其不多;知其不肖而退之,則退之惟恐其不早,去之惟恐其不盡”[38]。他認為要“任賢使能”就要擯棄兩個當(dāng)時選拔官員的弊端。一是蔭恩制,他在《語類》中講道,“然今之公卿子孫,亦不可用者,只是不曾教得。故公卿之子孫,莫不驕奢淫佚”[39]。二是不能只憑“資考”,而應(yīng)看“賢能”。他認為,“今日學(xué)官,只是計資考遷用,又學(xué)識短淺,學(xué)者亦不尊尚”[40]。因此,朱熹強調(diào)培養(yǎng)人才的重要性,而其中之關(guān)鍵是選擇好的教導(dǎo)之官。他認為“其學(xué)校必選實有道德之人,使為學(xué)官,以來實學(xué)之士”[41],在有“德行”和“道藝”的賢儒的教導(dǎo)下,才能培養(yǎng)出“有實行而無空言之弊,有實學(xué)而無不可用之材”[42]的人才。

        (4)事功學(xué)派的“以誠用人”思想。陳亮與葉適倡導(dǎo)的事功學(xué)派是針對南宋王朝集權(quán)專制提出的。事功學(xué)派為了挽救南宋之沒危,認為要大力改變當(dāng)時人才匱乏的局面,吸納有濟世之才的豪杰之士,擯退無用之人。針對當(dāng)時的用人政策,他們提出三條用人原則:一是用人不疑,疑人不用。陳亮在《論開誠之道》中寫道,“開心見誠,疑則勿用,用則勿疑。與其位,勿奪其職;任其事,勿間以言”[43]。二是尊重人才,以誠待之。“天下雄偉英豪之士,未嘗不延頸待用,而每視人主之心何如。使人主虛心待之,推誠以用之,雖不必高爵厚祿而可使之死……人主而有矜天下之心,則雖高爵厚祿日陳于前,而雄偉英豪之士,有窮餓而死爾。”[43]三是以實事考核人才。陳亮認為南宋朝廷中充斥著不做實事的才能低下者,其原因就是皇帝認為庸人好管理,他在多次給皇帝的上書中強調(diào)以實事考察人才。在《上仁宗皇帝第一書》中,他寫道:“人才以用而見其能否,安坐而能者,不足恃也。”[44]在《論開誠之道》中寫道:“言必責(zé)其實,實必要其成?!盵43]事功學(xué)派從實用主義的角度,針對時弊提出了他們的用人思想,但由于其主張不符合儒家思想,未得到南宋統(tǒng)治者的認同。

        (五)明清時期的用人思想

        明清時期是中國封建社會從頂峰走向衰落的時期。封建用人思想也隨著這一歷史潮流走向了終結(jié)。

        龔自珍激烈抨擊清王朝的專制統(tǒng)治和腐朽的官吏制度,可以說他是呼喚人才解放的第一人。他在《明良論》第三篇集中地抨擊了清王朝用人的資格論,指出資格論有三大弊端:一是不能公正地選拔、提拔人才。他認為論資排輩使得“賢智者終不得越,而愚不肖者亦得以馴而到”[45]。這樣看似公平排隊的制度,其實是人才的無效磨損與浪費,是“此辦事者所以日不足之根源也”[46]。二是壓制人才才能的發(fā)揮。“蓋言夫資格未深之人,雖勤苦甚至,豈能冀甄拔?”[46]人才再勤奮、能干,由于資格的壓制,只能屈服于資格,最終導(dǎo)致“至于建大猷,白大事,則宜乎更絕無人也”[46]。三是影響社會環(huán)境,導(dǎo)致人才不思進取。龔自珍認為用人資格論導(dǎo)致“此士大夫所以盡奄然而無有生氣者也”[46],影響了社會環(huán)境,使人們安于庸為,造成嚴重的思想和政治危機。

        同一時代,以魏源為代表的有識之士認識到中國與世界的巨大差距,認為人才標(biāo)準的轉(zhuǎn)換已經(jīng)是迫不及待的事情,中國要趕上世界文明的步伐,在人才的培養(yǎng)與使用上一定要做到所用必所養(yǎng),所養(yǎng)必所用,挽救國家危亡,在用人思想、制度上一定要“人才所以革虛而之實也”[47]。

        二、中國傳統(tǒng)用人思想發(fā)展史評

        要更全面、準確地理解、把握中國傳統(tǒng)用人思想,需從宏觀和微觀兩個方面分析。

        (一)宏觀層面對傳統(tǒng)用人思想的綜合抽象

        1.“親或賢”:傳統(tǒng)用人思想的主要矛盾

        中國幾千年的浩瀚歷史博大精深,其中關(guān)于用人思想的理論與實踐層出不窮。綜合考察中國傳統(tǒng)用人思想、路線的演變,不難看出,無論是奴隸制、還是封建制時期,“任人唯親”與“任人唯賢”、唯德還是唯才,是兩對用人思想、路線的矛盾?!叭稳宋ㄓH”源于“親親”思想,是宗法制下血緣關(guān)系的體現(xiàn);“任人唯賢”源于戰(zhàn)國時期“尚賢”論?!拔ㄓH”就是用有血緣關(guān)系的人才,“唯賢”則主要吸納非血緣關(guān)系的人才。而“德與才”的較量也引起了曠日持久的爭論,無論是“唯德”還是“唯才”都沒有占據(jù)上風(fēng),最后走向統(tǒng)一,演變?yōu)椤暗虏偶鎮(zhèn)洹闭?。從廣義上來看,無論“德”或“才”,都是“賢”的范疇,因此,“德或才”的矛盾附屬于“親或賢”這一矛盾。因此,中國傳統(tǒng)用人思想中,主要矛盾是“親或賢”的矛盾。

        這一主要矛盾表現(xiàn)了統(tǒng)治階級用人者的兩種思想與政策。一種是在用人者爭奪統(tǒng)治地位以及其統(tǒng)治地位受到外來勢力的威脅與沖擊時,“任人唯賢”成為主導(dǎo)思想,從而有利于吸納對自己有用的人才。而“任人唯賢”的基本要求是無論人才來自哪一階層、階級,最終其才能的發(fā)揮要符合用人者階層、階級的利益要求。另一種是用人者的統(tǒng)治地位穩(wěn)定并進入成熟期時,統(tǒng)治階級為了保證利益在階層、階級內(nèi)部分配,“任人唯親”占主導(dǎo)地位。但是“任人唯親”也不是絕對的,統(tǒng)治者為了既得利益的持久性,在“親”的基礎(chǔ)上、范圍內(nèi)選拔“賢”者,這無疑是歷朝統(tǒng)治穩(wěn)定后處于上升階段的總體用人思想。

        但隨著統(tǒng)治者的腐敗,“親”中選“賢”也蛻化為純粹的“任人唯親”了?!叭稳宋ㄓH”與“任人唯賢”是中國古代用人思想的兩大主脈,二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,它們相互斗爭,又相互依存。但無論斗爭還是依存,其基礎(chǔ)只有一個,就是人才的階級性,即人才的才能是否為用人者階層、階級獲取利益做出貢獻。

        2.士:傳統(tǒng)用人思想的主要作用場域

        盡管中國傳統(tǒng)的用人思想豐富多彩,但其作用場域是狹窄的,僅限于“士民”?!豆攘簜鳌こ晒辍酚涊d“古者有四民,有士民,有商民,有農(nóng)民,有工民”?!笆哭r(nóng)工商”是中國傳統(tǒng)社會的四大階層,盡管管仲認為“士農(nóng)工商四民者,國之石民也”,但“士”仍舊是最為尊貴的階層。在中國傳統(tǒng)社會,“士民”階層是知識分子,也是官僚階層。我國傳統(tǒng)的人才思想主要對象為“士”,這是由中國傳統(tǒng)社會的制度尤其是社會治理制度決定的,無論是奴隸社會還是封建社會,我國的社會治理制度都踐行“官治”制度,治理的主要對象是“官”“吏”,治理內(nèi)容是“治官”和“治吏”,具體而言就是對官員選拔、考核、遷升及其作風(fēng)等的管理。傳統(tǒng)的用人思想主要體現(xiàn)在“士民”階層的使用之上,很少涉及其他階層。如《尚書》中的“任官唯材”,商鞅的“以功授官予爵,則治省言寡”,都是針對“士”而提出的。“如何用人”實際上演變?yōu)椤叭绾斡檬?、如何用官”?/p>

        3.國家需求:傳統(tǒng)用人思想的核心

        “士”作為傳統(tǒng)用人思想的主要場域,直接體現(xiàn)了人才為國家服務(wù)的思想。士民階層都懷有“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”的志向,講求“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”循序漸進的入仕之道?!笆俊钡闹鞠蚝腿胧酥?,一方面表現(xiàn)了士民階層自身的價值觀,另一方面體現(xiàn)了社會對士民階層(或人才)的價值要求——“士”為誰服務(wù)?!熬薄懊瘛薄疤煜隆?,是“士”的服務(wù)對象,在“家國同構(gòu)”的傳統(tǒng)社會,“為君”“為民”“為天下”實則是為國家服務(wù)。國家是“士”的服務(wù)核心,則國家的戰(zhàn)略需求成為用人的最高標(biāo)準和根本原則,“依國取士”也就成為了傳統(tǒng)用人思想的核心。也就是說,“親或賢”“德與才”等眾多傳統(tǒng)用人思想都統(tǒng)歸于“國家需求”這個最根本的用人思想。

        需要指出的是,國家需求不是一成不變的,而是具有時代性。一方面,國家需求改變用人思想的具體內(nèi)容;另一方面,國家需求要求用人思想不斷創(chuàng)新。一定時代的國家需求不同,人才的使用、評價、考核等標(biāo)準各不相同,用人的具體思想也不一樣。用人思想的轉(zhuǎn)變,不是由一種思想簡單切換到另一種思想,而要有創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。

        縱觀中國傳統(tǒng)社會的用人思想,從“唯親”到“唯賢”“唯德”與“唯才”的對立到“德才兼?zhèn)洹钡慕y(tǒng)一,由單一的用人思想到多元并立的用人思想的演變,都是由國家需求決定的。這些變化,不僅體現(xiàn)在內(nèi)容上的變更,也體現(xiàn)了對以前用人思想的批判反思。

        (二)微觀層面對傳統(tǒng)用人思想的具象分析

        從微觀上具象分析中國傳統(tǒng)用人思想,就是對傳統(tǒng)用人思想的內(nèi)容進行闡釋、分類與歸納。胡瑗較為綜合地論述了傳統(tǒng)社會用人思想具體內(nèi)容,“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之所本者在學(xué)?!保巳瞬诺闹匾?、人才的培養(yǎng)和人才環(huán)境三個方面。實際上,中國傳統(tǒng)用人思想主要涉及用人的重要性、用人標(biāo)準、用人方法、人才培養(yǎng)等方面。

        1.用人關(guān)乎天下得失、興亡

        韓非子認為“國有賢良之士眾,則國家之治厚;賢良之士寡,則國家之治薄”,都體現(xiàn)了用人對國家的重要性。劉邦把得天下的原因歸為“用三杰”上,“三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也”。在用人標(biāo)準方面,“親”“賢”“德”“才”“功”“能”構(gòu)成了傳統(tǒng)用人思想的主要評判標(biāo)準。用人方法方面,講究知人善任,賞罰分明,如“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房……戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信”[48],“若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也”[49]。對于識人之方法,則有“八觀”“六驗”法、“七觀”考察法、“六戚四隱”法等。在人才的培養(yǎng)方面,一是倡導(dǎo)辦學(xué)施教化,如戰(zhàn)國時期齊國創(chuàng)建稷下學(xué)宮,后世歷朝歷代的官學(xué)、書院,以及各種私學(xué)。它們是集教育、學(xué)術(shù)爭鳴于一身的政治研討和咨詢機構(gòu),不僅為國家培養(yǎng)了大批官吏、人才,而且是政府的思想庫、智囊團。二是認為人才成長與特定環(huán)境有關(guān),如“大抵養(yǎng)龍須是海,算來棲鳳莫非桐”,意在說明人才要在特定環(huán)境下成長。因此,要為人才搭建良好的環(huán)境,“孟母三遷”便是最好的例證。三是人才培養(yǎng)是長期過程,“十年樹木,百年樹人”。

        2.堅持以辯證態(tài)度認識傳統(tǒng)用人思想

        中國傳統(tǒng)用人思想十分豐富,從其發(fā)展歷程來看,由外到內(nèi),由淺入深,由任人唯親到任人唯賢,再到“德才兼?zhèn)洹保罱K發(fā)展成一個較為全面的用人思想體系。這是中國古代先民們智慧的結(jié)晶,為當(dāng)時國家繁榮、社會發(fā)展做出了貢獻。之所以說是“比較全面的思想體系”,是因為它還有局限性。就用人階層而論,傳統(tǒng)用人思想沒有延伸到其他階層,主要集中于“士”這一階層,實際上形成了“取士”思想,還不是各階層的用人思想,尤其是忽略了對于底層人民的用人論述。傳統(tǒng)用人思想中,人治程度高。雖然傳統(tǒng)用人思想的最高目標(biāo)是為國選才,但最具主導(dǎo)的仍然是“君”,君王的意志表現(xiàn)強烈,“為國取士”在一定程度上就是“為君取臣”。傳統(tǒng)用人思想很少關(guān)注人才的年齡,基本奉行“終身制”思想。究其根本局限性,在于當(dāng)時的經(jīng)濟基礎(chǔ)上建立的奴隸社會和封建社會的落后性,傳統(tǒng)用人思想作為一種上層建筑,不能完全擺脫自然經(jīng)濟的束縛。盡管如此,傳統(tǒng)用人思想依舊為當(dāng)今社會留下了寶貴的財富,具有借鑒意義。

        三、傳統(tǒng)用人思想對新時代人才隊伍建設(shè)的價值

        充分挖掘傳統(tǒng)用人思想的新時代價值,可以為中國社會人才治理提供有益的啟示,有助于更好把握新時代社會主義特色的中國人才理論與實踐。

        (一)批判繼承傳統(tǒng)用人思想

        中國傳統(tǒng)用人思想在數(shù)千年的發(fā)展中,已經(jīng)積淀為中國傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)用人思想取材于中國古代用人的實踐,與儒家思想、道家思想、法家思想等諸子百家學(xué)說融入一體。因此,傳統(tǒng)用人思想沿用至今,充分展現(xiàn)了強大的文化生命力。

        傳統(tǒng)用人思想要體現(xiàn)新時代價值,在于批判繼承,“取其精華、去其糟粕”,完善人才體系,為其注入新時代的使命和精神。如更新指導(dǎo)思想,堅持“以人民為中心”的思想,堅持人才為國家、為民族復(fù)興服務(wù)。在人才規(guī)律認識上,改變?nèi)酥嗡枷?,遵循人才發(fā)展規(guī)律和社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。在人才選拔標(biāo)準和考核標(biāo)準上,更加細化,形成“德能勤績廉”為一體的體系。擴大人才范圍,人才不再是少數(shù)的“士”階層,而是針對全體人民,“黨政軍民學(xué)”皆在內(nèi),尤其注重基層人才、邊遠山區(qū)人才和青年人才。這樣才能讓傳統(tǒng)用人思想煥發(fā)時代活力。

        (二)把人才置于國家戰(zhàn)略高度

        人才興則國家興,“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”[50]??v覽中國歷史,任何一個盛世的出現(xiàn),都有一批國家棟梁作為支撐;任何一次民族危機出現(xiàn),都會有無數(shù)仁人志士前赴后繼?!拔覀儽葰v史上任何時期都接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo),我們也比任何歷史上任何時期都更加渴求人才”。把人才置于國家戰(zhàn)略高度,是國家發(fā)展、民族復(fù)興的必然要求。人才為國家戰(zhàn)略服務(wù),是人才實現(xiàn)價值的有效途徑。要繼續(xù)堅持科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,為人才發(fā)展做好頂層設(shè)計。聚天下英才而用之,為全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興建立一支宏大的高素質(zhì)人才隊伍。

        (三)采取積極的人才競爭戰(zhàn)略

        人才競爭已經(jīng)成為綜合國力競爭的核心。哪一個國家、地區(qū)有更多更優(yōu)秀的人才,哪個國家、地區(qū)就會掌握競爭主動權(quán)。采取積極的人才競爭戰(zhàn)略,首先,要實施聚集人才的大舉措,出臺更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,為引人留人做好政策保障。其次,加強人才服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如增加資金投入,加強科研院所和高等院校創(chuàng)新條件建設(shè),保護生態(tài)環(huán)境,加強公共文化基礎(chǔ)建設(shè)等,為人才打造良好的工作環(huán)境。最后,完善人才制度,如完善知識產(chǎn)權(quán)和保護機制、人才糾錯機制、人才流動機制等,讓各類人才智慧競相迸發(fā)。

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