溫州市鹿城區(qū)著眼事業(yè)薪火傳承，實(shí)施年輕干部“接力工程”，探索推行“編管分離”“外引內(nèi)比”“百獅攻堅(jiān)”等做法，打破了人才資源壁壘，豐富了人才來源渠道、歷練平臺(tái)和成長機(jī)遇，為源源不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部注入生機(jī)活力。

實(shí)行“招才納賢”，打通年輕干部培育“活水源”。成立區(qū)建設(shè)管理、城市管理、經(jīng)濟(jì)管理等3大中心，面向985、211高校招錄116名全日制本科生或研究生。試行“編管分離”，三大中心僅負(fù)責(zé)工資福利發(fā)放，人員日常管理、使用由區(qū)委統(tǒng)一調(diào)度，并落實(shí)關(guān)愛政策。

實(shí)施多元“墩苗”，搭好年輕干部磨礪“演武場”。堅(jiān)持“拆整”攻堅(jiān)淬煉一批、“內(nèi)部壓擔(dān)”培養(yǎng)一批、“平臺(tái)掛職”歷練一批，對內(nèi)“競優(yōu)比選”88名在編優(yōu)秀干部與新引進(jìn)人才組成“百獅軍團(tuán)”，全部投入“大拆大整”中去；重新梳理區(qū)管后備干部名冊，8名干部經(jīng)選派或提拔到重要崗位壓擔(dān)培養(yǎng)；遴選有緊缺專業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)歷的干部89人，分批到招商引資等專業(yè)性強(qiáng)的平臺(tái)歷練成長。

推行優(yōu)先使用，開辟年輕干部成長“快車道”。打破隱形臺(tái)階，明確30歲以下表現(xiàn)優(yōu)秀的中層副職、90后名校畢業(yè)生或全日制研究生，在職數(shù)空缺時(shí)優(yōu)先提任中層；30歲以下全日制研究生以上學(xué)歷干部提任中層崗位不受任職年限限制。在班子調(diào)整時(shí)，同等條件下優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部，提前選派年輕干部到群團(tuán)組織掛職鍛煉，去年區(qū)委新提拔32歲以下干部10名，2名90后掛職群團(tuán)組織副職。